部员培训——如何讲话正式版.ppt

部员培训——如何讲话正式版.ppt

ID:48254329

大小:74.69 KB

页数:13页

时间:2020-01-18

部员培训——如何讲话正式版.ppt_第1页
部员培训——如何讲话正式版.ppt_第2页
部员培训——如何讲话正式版.ppt_第3页
部员培训——如何讲话正式版.ppt_第4页
部员培训——如何讲话正式版.ppt_第5页
资源描述:

《部员培训——如何讲话正式版.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、活动准备:部员到场后先进行抽签分组,签号为1234。按相同签号进行分组。每组有两名负责人,一二三四四个小组分别分布在大厅的前左,前右,后左,后右四个方位。由负责人配合主持人安排部员按照规定的位置尽快坐下。每组所有人按顺序签到,签到完毕后活动开始部员按签到顺序进行一分钟自我介绍,不得超过一分钟。自我介绍现在,负责人组织部员进行讨论,讨论内容包括部员刚才做自我介绍一些不足的地方,让他们讨论在这一分钟自我介绍里面应该包括怎样的内容:应该讲什么,不应该讲什么;还有如何去把握时间;如何更风趣幽默的表达出来等等。(讨论时间十分钟)讨论完成

2、以后再给部员十分钟的时间去准备自己一分钟自我介绍的的稿子。然后再轮流进行一次自我介绍,这次必须注意时间的控制和语言的流畅性,时间必须控制在五十秒到一分钟之间(如不足一分钟,也让其在一分钟后下场)。让他们体会第一次和这一次的不同。第一个道理,想要把自己的话自信清楚的表达出来,就一个活动进行完了以后,由负责人简单总结一下,通过前后不同表现的对比,可以告诉大家必须有一个前期认真的准备。此活动结束后在主持人的带领下观看一段名人自我介绍的视频,作为此段活动的总结。重新对部员进行分组,,共分八组,每组一名负责人、给每组一个提前准备好的问题

3、,,让他们就此展开讨论,(15分钟)讨论过程中出现的非紧急性情况,比如出现冷场或某些人说太多某些人说太少的情况,负责人不应干涉讨论结束,给每人两分钟的时间,让他们结合讨论的情况说出自己对问题的看法。最后总结由主持人对此次活动做一个结束性的讲话,告诉部员一些道理,如何更好的去讲话。1要做准备2充足的准备来源于他人的交流沟通3多和他人沟通(不要扩展太多,不超过五分钟)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。