MRP实施计划.ppt

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1、第一部分第二部分第三部分MPS介绍MRP介绍MPS、MRP关键数据目录第四部分计划相关单据与价值第一部分第二部分第三部分MPS介绍MRP介绍MPS、MRP关键数据目录第四部分计划相关单据与价值MPS定义与作用MPS：主生产计划MPS是产成品的计划表，是企业整个计划系统中重要的一个环节，是连接产、供、销的桥梁，它将外部需求转化为内部的需求，具体的说，将《销售订单》、《产品预测单》转化为《生产任务单》、《委外订单》。在计划过程中，可以根据能力情况，进行计划的调整。确定的计划将作为生产、采购的基础，为物料需求计划（MRP）提供需求信息。主生产计划是

2、计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标。MPS主要解决的问题生产什么（通常是具体的产品）。生产多少。什么时间交货。第一部分第二部分第三部分MPS介绍MRP介绍MPS、MRP关键数据目录第四部分计划相关单据与价值MRP的定义与作用MRP：物料需求计划MRP是通过确认的MPS计划按BOM展开转换为采购料需求。根据系统设置的参数及方案，包括安全库存等，以及厂历，计算出何时需要多少何种材料。它的主要目的是为了在满足生产和销售需求的前提下，避免

3、库存过剩和库存缺项。在一般情况下，可以对重要的物料进行主生产计划计算及安排，然后根据确认的主生产计划运行物料需求计划，得到普通物料的需求。MRP主要解决的问题需要什么（通常是具体的外购件）。需要多少。什么时间需要。MPS、MRP的区别MPS:主生产计划主生产计划的对象是产成品或关键零部件。其目的是降低库存（包括在制品）成本和提高计划的稳定性。MPS针对的是计划属性定义为MPS的物料（主要是产成品和自制件）。MRP:物料需求计划物料需求计划（MRP）的主要功能是保证物料的可用性，系统计算在什么时间需要采购或生产多少数量，以保证满足需求。MRP检

4、查库存和需求，产生用于采购和生产的计划定单或采购请求。物料需求计划（MRP）的目的是一方面保证不出现短缺，一方面尽量使成本和资金占用最小化。MRP运算的对象是计划属性定义为MRP的物料（主要是一般采购件）。MPS主要是围绕订单展开产成品生产计划表，MRP主要是依材料展开采购工作。第一部分第二部分第三部分MPS介绍MRP介绍MPS、MRP关键数据目录第四部分计划相关单据与价值关键基础数据对整个订单交付过程有以下几个关键时间概念，这些时间会对MPS和MRP结果的准确性造成影响。交付周期：从订货到交货的时间,包含订单处理、计划安排、需求计算、生产

5、制造、库存存放、成品发出等时间，真实数据参考系统中销售出库单审核时间减去销售订单制单时间；采购周期：采购需求产生到供应商送货到厂时间，包含采购订单处理、供应商供应周期、工厂收货的物流时间,系统中通过固定提前期、变动提前期与变动提前期批量的维护来体现理论时间，真实时间来源于采购计划订单制单时间到外购入库单审核时间；生产周期：一定批量的产品从第一到工序开始到成品入库的时间，系统中通过固定提前期、变动提前期与变动提前期批量的维护来体现理论时间；关键基础数据提前偏置期：对于生产周期较长的产品，其所耗用的物料在实际生产过程中往往是陆续投入，而非在产品开

6、工之日一次性投入，为了更加精确地计算确定每一物料的需要日期，在BOM中增加提前期偏置的设置，表示子项物料需求日期相对于父项物料的投产日期的滞后天数，可以录入正数，也可录入负数（正数表示该物料在父项开始生产后调达，负数表示该物料提前调达）。该参数对于MRP运算及生产投料单计划发料时间的确定具有重要作用。关键基础数据客户需求交货日期（建议交货日期）：是指扣除了运输提前期的销售交货日期，为日期型字段，是必录项，应用于MRP运算，并给用户提供更丰富的建议信息。系统自动取当前操作日期，如果用户修改，则可以根据以下公式取得：建议交货日期=交货日期–运输提

7、前期其中，“交货日期”取自当前单据体的内容、而“运输提前期”取自当前单据头的信息。由于每个客户要求交货方式、交货地点都不同，为了客户的需求日期及时交货。为了确保在客户的需求日期及时交货，除需考虑交货日期以外还需要考虑运输需要的时间（即运输提前期），因此提供建议交货日期。承诺交付日期（交货日期）：是向购货单位交货的日期，作为制定生产计划的依据。系统自动按公式取得：交货日期=建议交货日期＋运输提前期其中，“建议交货日期”取自当前单据体的内容；“运输提前期”取自单据头信息。交货日期必须大于等于当前单据日期，否则系统会有相应的提示信息。关键基础数据销

8、售订单的交货日期：一般是指货物抵达交货地的日期，每个客户要求交货方式不同，一般分为“提货制”与“送货制”，实行“提货制”的客户不需要送货，交货日期一般就是产品的完工