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时间：2020-01-18
《财务预算管理与会计报表分析 (2).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、财务预算管理与会计报表分析一、财务预算管理的基本内容（一）财务预算管理的意义（二）财务预算编制的基本要求和原则（三）财务预算的执行（四）财务管理部门的地位和作用二、财务预算的编制依据及形式（一）依据１.业务预算（１）销售预算（营业预算）（２）生产预算（４）制造费用预算（４）产品成本预算（营业成本预算）（５）采购预算（６）期间费用预算（７）营业外收支预算２.投资预算（１）固定资产投资预算（２）权益性投资预算（３）债权性投资预算３.筹资预算（１）资本变动预算（２）债务变动预算（二）形式１.现金预算２.预算资产负债表３.预算损益表三、财务预
2、算的编制程序和方法（一）程序１.下达目标２.编制上报３.审查平衡４.审议批准５.下达执行（二）方法１.固定预算２.弹性预算３.滚动预算４.零基预算５.概率预算四、财务预算的执行与控制（一）责任（二）分期（三）报告（四）监控五、财务预算的调整（一）条件（二）机制（三）方法六、会计报表分析（财务预算的分析与企业绩效的考核）（一）目的（二）基本及修正指标１.财务效益状况指标２.资产营运状况指标３.偿债能力状况指标４.发展能力状况指标（三）综合分析体系七、会计报表分析的作用（一）绩效评价（二）财务预测（三）价值评估（四）证券定价（五）风险防范
3、（六）信用评价（七）企业重组
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