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时间:2020-01-15
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1、店面制度标准一.货品及做帐货品点数货品分析货品流程区间调货月报表店名:年月:制表人:日期区间调入日期区间调出退货单款号SMLXL合计备注月盘点表日期款号颜色期初库存本月收货本月售出本月退货月末结存单价数量金额备注SMLXL货品管理点数货品类型及分析销售分析及信息反馈顾客退换货的处理方法货品补充及跟进退货回公司的要求人员管理店面日会议排班安排人员仪容仪表规范人员心态调整及安排店长和商场管理人员的沟通处理好顾客投诉等事宜.卖场管理店面整体形象(陈列,货物摆放)店面卫生标准硬件设施及维护保养模特更换要求(一周两次)激励制度制
2、定月目标根据促销制定活动目奖金分配店长责任制定店长日常工作店长周工作周营业分析召开周会店长月工作店员考核召开月例会新品销售新品陈列推销新品的技巧熟悉新品的卖点,面料,搭配方法新品展示
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