招聘HR该如何做年终总结PPT.ppt

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1、招聘HR该如何做年终总结PPT关于招聘—招聘统计招聘统计：2011年共实现招聘209人，新进率24%其中离职142人，离职率16%；实现人员净增67人，净增率：8%。附表：2011年各团队人员流动比较表录用人数离职人数总人数（至11.11.30）新进率离职率销售人员484218925%22%现场工人774732224%15%技术团队31249931%24%售后人员1546423%6%辅助岗26139527%14%管理人员12128814%14%总计20914285724%16%注：管理人员包括：课长以上管理人员+普通管理人员

2、辅助岗位包括：各部门文员+司机+食堂人员销售包括：主机+冷却塔关于招聘—人员结构2003—2011年度人员结构状况比较分析：1、2009-2011三年中，公司人员结构变化不大，工人队伍与上一年度持平，销售比例略有减少，服务人员增长1%。2、管理人员所占的10%-11%的比例中，普通管理人员仅占28%左右，近七成为课长以上管理人员。关于招聘—增离职状况2011年度各团队人员新进、离职率比较图平均新进率平均离职率分析：新进比例最大的团队是技术团队，缘于离职率最高，多为离职补充，净增比例最大的团队是售后服务，在离职率保持最低的情况下

3、，人员净增17%，呈现了队伍稳定、素质提升的趋势。2009—2011年度整体新进、离职率比较图分析：自2009年以来，新进率逐年降低，于今年相比，2009是技术团队充实最多的一年，2010年是工人与销售队伍猛增的一年，2011年是各团队人员均有比例增多；离职方面，今年较往年有所下降。2010—2011年度管理人员离职部门分布状况分析对象：除销售、工人之外。分析：离职人员多集中在溴冷机、电制冷、工程服务、销售和冷却塔，其中销售部离职集中在司机、文员等辅助服务岗，冷却塔技术人员离职多为淘汰，工程服务集中在售后服务人员，值得注意的是

4、溴冷机和电制冷，分别有五名核心技术人员离职。平均离职率：12%2011年度管理系统增离职（率）部门分布状况分析对象：除销售、工人之外。平均净增率6%分析：离职人员多集中在溴冷机、电制冷、工程服务、销售和冷却塔，其中销售部离职集中在司机、文员等辅助服务岗，冷却塔技术人员离职多为淘汰，工程服务集中在售后服务人员，值得注意的是溴冷机和电制冷，分别有五名核心技术人员离职。关于招聘—简历统计2011共收取简历8153份公布如下：销售49%分析：销售简历最多，占总数的近一半，简历来源全国各地，使用渠道51job。2011年，除销售外，共收

5、取简历4173份分布如下：分析：本地人才中，机械类、普通秘书资源丰富，暖通类因本地高校没有本科生，也资源紧张，另外对所有岗位的中层管理人员，普通缺乏。关于招聘—费用分析招聘费用：2011年投入招聘费用如下：前程无忧（半年+查阅）：2000元齐鲁人才（半年）：700元烟台人才（一年）：1800元现场招聘（2次）：200元外地现场300元共计：5000元。共实现招聘209人。