第二章产品设计.ppt

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1、第二章　产品开发和技术选择本章要求：了解产品和服务设计过程，生产工艺或服务流程设计过程，掌握生产流程设计及分类，生产流程选择，并行工程概念和组织。第一节　引言第二节　产品设计与开发阶段第三节　生产流程设计与选择第四节　并行工程2021/10/161第一节引言一、21世纪企业产品/服务设计的背景（一）新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要（二）技术进步越来越快（三）用户的要求越来越苛刻，用户需求呈现出多样化、个性化的特点（四）产品研制开发的难度越来越大（五）可持续发展的要求返回首页2021/10/162二、新产品/服务开发的重要

2、性（一）有利于增强企业的市场竞争力（二）有利于扩大市场份额（三）适应个性化定制生产的需要（四）产品更新换代的需要返回首页2021/10/1630510152025行业化妆品玩具机床食品药品50年前现在时间(年)产品寿命周期的缩短产品的寿命周期越来越短，更新换代越来越快。实践证明：若产品寿命周期为5年，产品开发时间每延长6个月，利润就损失1/3。2021/10/164产品设计对产品成本和质量的影响:一般产品成本的70%以上由设计阶段决定,而这一阶段所占费用仅为产品成本的6%以下。而40%的质量问题归因于低劣的设计和工艺（波音）70

3、%6%20%36%7%40%3%18%设计阶段制造阶段材料采购其它阶段费用成本的决定因素实际成本消耗2021/10/165产品开发对生产过程时间的影响产品开发的时间构成：产品设计时间占产品开发时间的近60%（如图）。因此，为缩短产品上市时间，必须缩短产品设计时间，产品设计和工艺设计影响着产品的创新速度。产品开发时间100%设计时间55%制造22%装配23%2021/10/166三、现代企业的研究与开发（一）研究与开发的分类：①基础研究②应用研究③技术开发研究各国对R&D的投入情况：趋势：加大力度总体：发达国家多；发展中国家少；我

4、国偏低（二）新产品的分类：①全新产品②改进新产品③换代新产品④本企业新产品返回首页2021/10/167三、现代企业的研究与开发（三）新产品的发展方向：①多功能②复合化③小型化、轻便化④智能化、知识化⑤艺术化、品位化返回首页2021/10/168(四)新产品开发面临的压力3000原始想法300提议125小项目9项开发4项重大1.7启动1成功1234567**新产品开发的死亡率：98.2%，。在初期的项目中只有2%可以进入市场，其他都半途而废了。据统计：25%的工业新产品、30-35%的消费品与开发者的愿望相去甚远2021/10/

5、169返回首页压力：费用高、风险大、成功率低、回报下降失败原因：无潜在需求、新产品与当前需求不匹配、营销不利。新产品开发的关键：找到需求,用技术实现需求.原则：技术与市场匹配.2021/10/1610第二节产品设计与开发阶段一、产品构思二、结构设计过程三、工艺设计四、产品设计的原则和绩效评价返回首页2021/10/16111.来源:企业内部：公司经理、员工和研究开发部门。企业外部：供应商、经销商、产品许可经营者和发明者。2.构思模式：市场导向型（MarketDriven)技术推动型（TechnologyandInnovation

6、)混合模式一、产品构思2021/10/1612产品开发过程构思R&D对市场需求的分析技术的推动竞争对手的产品和服务来源于来源于开始产品构思2021/10/1613产品结构设计过程包括从明确设计任务开始，到确定产品的具体结构为止的一系列活动。设计阶段决定了产品的性能、质量、成本。产品设计一般分为总体设计、技术设计。工作图设计三个阶段二、产品结构设计2021/10/1614结构设计过程市场需求分析工作图设计结构设计优化设计三维几何造型计算机绘图有限元设计资料和图形库原型修改总体设计开始初步设计原型产品评估决策NNYYCAD2021/

7、10/1615二、产品结构设计1.总体设计：确定产品的性能、设计原则、技术参数，产品的技术经济指标和设计方案的经济效果分析。2.技术设计：设计任务书基本结构和主要参数的具体化（总图、系统图、明细表、说明书）。3.工作图设计：结构细节设计2021/10/1616工艺设计是指按产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。是结构设计过程和制造过程之间的桥梁。工艺过程的结果一方面反馈给产品设计用以改进产品设计；另一方法作为生产的依据。三、工艺设计过程2021/10/1617三

8、、工艺设计过程零件图决定加工毛坯选择机床制定加工工艺选择加工条件计算加工时间选择工艺装备决定加工工序内的操作顺序2021/10/1618四、产品设计的原则和绩效评价（一）原则：设计用户需要的产品设计可制造性强的产品设计鲁棒性强的产品（服务）设计绿色产品（考虑环保