生产车间管理制度_细则.doc

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1、......组装生产车间员工管理制度一、总则第一条：为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条：本制度适用于本公司各生产车间全体员工。二、员工管理1、全体员工须按要求穿厂服，不得穿拖鞋进入车间。2、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由厂长安排申请。3、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。4、上班后半小时内任何人

2、不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向厂长申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。5、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。6、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃零食、吸烟、玩手机、听音乐、看小说、看视频、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要

3、到公司指定的地方或大门外。8、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。10、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。11、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月

4、工资。12、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。三、生产管理专业word可编辑.......1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。2、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。3、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产

5、品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。4、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。5、员工领取物料必须通过车间主管开具领物单到仓库处开具出库单（元器件按生产的实际批量申请领取），不得私自拿取物料。组装过程有不合格的拿到仓库更换；生产车间完工后要将所有多余物料及零配件退回仓库，不得遗留

6、在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，不得混料。6、生产安装好的成品设备及半成品要分开分类摆放整齐，存放不杂乱；组装工位不存放与安装无关的物品。7、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起，不合格的螺丝及配件要集中存放到废料区。8、50-70㎡修复机枪线、0.75㎡控制枪线、2X4㎡电源线、搭铁线，做好后不能放在地面要及时堆放在线架上，没做好的下班前统一放在指定的线架上。9、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产

7、任务；因工作需要临时抽调，服从车间主管以上主管安排,协助工作并服从总经办的管理。10、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。11、下班前（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,将工具及生产用的配件放回固定存放处并摆放整齐。打扫好个人负责的区域卫生（不能有灰尘、纸屑、废品、及螺丝等）并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。12、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔

8、垃圾。须加强现场管理，随时保证专业word可编辑.......场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间。南昌市曙光电器设备厂2016年04月01日专业word可编辑.