绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用.pdf

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1、经验交流绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用Theapplicationofperformancemanagementinhumanresourcemanagementofconstructionenterprises马红（兰州文理学院，甘肃兰州730000）摘要：在人力资管理中，其核心部分就是绩效管理，主要强调的是组织目标与个人目标是否一致。成功的实施绩效管理，不仅对企业的经营效率进行提高，同时也对管理者的管理水平和人力资源的地位进行提高。本文对绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用进行分析。关键词：绩效管理；建筑企业；人力资源管理

2、Abstract：Inthehumanresourcesmanagement,whichisthecorecomponentofperformancemanagement,themainemphasisistheconsistencyoforganizationalgoalsandpersonalgoals.Thesuccessfulimplementationofperformancemanagement,notonlyfortheenterprisestoimprovemanagementefficiency,butalsoonth

3、emanagementlevelandimprovethestatusofhumanresources.Inthispaper,analysisoftheperformancemanagementintheapplicationfortheconstructionofenterprisehumanresourcesmanagement.Keywords：performancemanagement；constructionenterprises；humanresourcemanagement中图分类号：TU7文献标识码：B文章编号：100

4、3-8965(2015)03-0110-02绩效管理，它不仅是人力资源管理中的重要组成部个人的绩效做出相应的衡量，进而对其进行优者奖励，劣分，同时也是人力资源管理的支柱，对其进行成功的实施，者鞭策；而激励控制环节，在整个绩效管理中是非常重要可以实现人力资源经理价值的提升，角色的转换，同时也的，激励效应是期望值与目标效价的乘积。期望值就是个能对人力资源管理部门的整个地位进行提升。并且它也是人达成目标存在的可能性与组织的承诺兑现或是奖励和惩个人和组织之间的一种双向沟通的过程。本文以某建筑企罚存在的可能性，只有两者的可能性都大，才能保证期望业

5、为例，对其中的绩效管理现状和问题进行分析，同时针值足够高；而目标效价则是目标达成得到的奖励对个人的对存在的问题，提出相应的对策和建议。激励程度或未达成所收到的惩罚程度。在这里有几个方面是值得注意的：第一，激励的内容和方式都要恰当；第二，1对绩效管理进行分析对于员工的绩效目标，要合理可行；第三，对于管理者，则要对组织的信用进行注意和维护。所谓绩效管理，是指所有员工为了实现共同目标而参与的绩效考核、绩效计划、绩效辅导、绩效结果以及绩2分析某建筑企业绩效管理的现状效目标的持续循环的过程，其目的就是对个人、部门以及组织的绩效进行提升。如果按照管

6、理的主题进行分析，可通过实际的调查表明，某建筑企业中绩效管理所存以把绩效管理分成两类，第一类是激励性的绩效管理，主在的问题有五方面，分别是员工对绩效管理的不满意；员要对员工的工作积极性进行提高，对长期的企业比较适用；工对绩效管理认识的不完善；员工感觉绩效管理存在不公第二类则是管控型的绩效管理，主要是工作人员的工作行平性；绩效管理后的沟通环节缺少；绩效管理对所用员工为进行规范，对处在成熟期的企业比较适用。对于绩效管的影响不大。理，其主要的影响因素有员工的技能、内部条件、外部环2.1员工对绩效管理的不满意境以及激励的效应。在对某企业进行调研

7、时，发现虽然企业在该行业对于员工的技能，其实就是工作人员所具备的一种中的收入较高，但员工对其绩效管理的满意度较低，核心能力，它是内在因素中的一种，经过定期的培训或开平均值只有3.01，满意度一般的46.20%，基本满意的发是可以进行提高的；所谓内部条件，它是一种客观因素，是25.15%，基本不满意的是21.05%，非常满意的是是组织和个人共同开展工作所需要的各种资源，在一定条2.92%，非常不满意的是4.68%。件下我们是可以对其进行改变的；所谓外部环境，它是指从表1中可以看出，在xx建筑企业中，绩效管理总不被组织和个人控制的客观因素；

8、而激励效应，则是组织体做的不是很好，员工不是很满意。和个人为共同达到的目标而进行工作的积极性和主动性，2.2员工对绩效管理认识的不完善它是一种主观因素。在某建筑企业中，绩效管理中的任何一项内容都是在绩效管理