浅谈建筑工程施工技术管理现状及措施.pdf

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时间:2019-11-27

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1、工程管理浅谈建筑工程施工技术管理现状及措施冯苏丽[山西建筑工程渊集团冤总公司袁山西太原030002]摘要院加强建筑工程施工技术管理有利于建筑工程的质量的实现袁避免工程返工袁延长工期袁增加成本遥但是就我国施工企业的技术管理现状来看袁一些施工企业普遍存在施工技术管理不足的问题遥本文介绍了施工技术管理工作内容袁分析了技术管理现状袁并提出了有效的措施建议遥关键词院建筑工程曰施工技术管理曰现状中图分类号院TU17;TU714文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2016冤01要26要011施工技术管理工作内

2、容施工人员需要了解图纸的设计意图袁明白工程项目施工的关键位置遥在工程中标之后袁施工单位就需要做好细致的准备工1.1技术档案管理作袁特别是业主要求进行设计尧建立尧施工单位进行图示会审袁更包括的主要内容是院淤施工图的管理袁企业应授权技术负责要认真做好审图工作遥通过会审袁可以更为深刻的理会到设计单人指导专人进行图纸的签收尧发放袁保管尧借阅尧归档等业务的工位的设计意图所在袁明确施工要点遥对于设计图中存在的一些问作曰于施工组织设计文件曰盂施工方案或大纲曰榆施工图放样曰虞题袁施工单位要及时提出袁做好协商工作袁在保证

3、工程功能尧质量技术措施遥的情况下袁解决存在的一些问题遥对施工项目的设计意图袁对施1.2技术原始记录工的要求遥包括建筑材料尧构配件尧工程用品及施工质量检验袁试验尧测3.2.2编制并优化施工方案或施工措施定记录尧图纸绘审记录和设计交底记录尧设计变更尧技术核定记编制施工方案袁应考虑到市场尧材料尧技术尧施工工艺和经济录尧工程质量及安全事故分析和处理记录尧施工日记等袁原始记效益等因素曰在编制施工方案后袁还应对所编制的方案进行经济录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据遥技术比较和质量尧安全尧进度与成本相结合的综合评

4、估袁确定最1.3技术标准和技术规程佳的施工方案遥技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准遥企业自定标准3.2.3做好技术交底工作袁严格按照施工组织设计和施工方必须高于前两种标准袁只有这样才能提高企业竞争能力遥但在具案施工体的工程项目中袁又必须依据承包合同的规定采用相应的技术通过技术交底袁使每一个参与施工的技术人员和工人都明标准袁否则将使施工无法有序进行遥技术规程是为了贯彻技术标确所担负的工程任务的特点尧技术要求和施工工艺等特点袁做到准袁对施工作业方法尧作业程序尧技术要领和施工安全等方面做心中有数袁为

5、施工有计划尧有组织的开展奠定基础遥出具体技术规定遥3.3成立质量控制小组展开相关施工工程技术的研究1.4技术信息和情报工作质量控制小组是确保建筑工程施工中相应技术规范和标准由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步袁施工技术得到有效执行和贯彻落实的重要组织形式和管理手段袁也是工革新及新工艺法的开发袁新材料尧新设备的应用袁使建筑业的施程施工过程中及时发现偏差并予以指导和纠正的重要手段遥一工水平日益提高遥因此袁必须重视建筑技术发展的最新动态袁努般而言袁质量控制小组在项目施工展开的同时而成立袁对工程中力结合实际

6、袁推广使用先进的成果袁提高市场竞争力遥的重点项目和难点进行技术攻关袁一般包括下面两个方面的内容和项目:一是对施工中遇到的技术难题进行分析研究并提出切2建筑工程施工技术管理现状实可行的安全的具有经济性的解决方案和对策袁从而使工程得我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管以顺利实施并且满足一定的质量要求;二是对施工过程中不同的理上袁没有系统的施工技术管理体系袁单纯的依靠质量管理工作实施方案及其效果进行反复的观察尧检验尧统计分析袁通过对比以及文件归档进行施工技术的管理遥而且由于工程中标后的分总结经验

7、并以此作为实验手段来对各种理论和方案进行检验袁包施工中袁中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作袁也使得现从而不断地持续地使得施工技术得到改进和提高袁从而获得以代建筑工程施工技术管理工作开展困难袁影响了施工技术管理更低的经济性支出获取更高的工程项目质量的系统解决方案遥的科学开展遥最终导致了施工技术管理实施不到位尧粗放型管理3.4实际施工技术问题与解决影响了技术管理的实施袁造成施工过程的技术管理工作不能为在进行混凝土施工过程中袁经常出现的问题便是蜂窝麻面质量管理尧成本管理等管理工作提供良好的基础袁影响了建筑工

8、以及孔洞等质量的问题遥对于混凝土的管理袁首先需要做的便是程施工管理的正常开展袁影响了建筑工程施工企业的综合市场严格控制住原材料袁例如根据距离和楼层的高度进行调整遥根据竞争力的提高遥不同情况袁工程管理人员要及时的对搅拌时间来调整遥许多的建筑工程中都出现使用再生的钢材现象和钢筋的绑3提高建筑工程施工技术管理水平的措施扎焊接的长度以及搭接的长度不够袁或者是焊缝不够饱满尧钢筋3.1建立技术组织机构袁明确技术管理的职责高度不符合技术性的规范等问题遥还

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