建筑工程施工技术管理优化措施分析.pdf

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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程施工技术管理优化措施分析王成领（贵州兴峰建设有限公司贵州兴义562400）摘要：建筑施工技术管理不仅包括档案管理、技术培训等相关内容，同时还包括新技术的开发及应用、图纸会审、技术交底等相关内容，在整个建筑行业的发展过程中，建筑施工技术管理占有非常重要的地位，大量工程实践经验证实，对施工技术管理进行合理优化，不仅有助于施工效率的提高，同时对于工程质量的保证也非常重要。基于此，本文针对建筑施工技术管理优化措施进行了分析。关键词：建筑；施工技术管理；优化中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）20-0195-021引

2、言加以贯彻和执行，原材料的采购和管理也经常与施工设计要求建筑工程施工技术管理在保证施工的顺利开展以及工程整不符，进而提高管理成本、造成经济损失、延误工期，最终使工程体质量的重要性不言而喻。面对激烈的行业竞争，建筑企业加强在企业间的交接过程中出现各种的问题。对施工技术的管理不仅有利于保证施工质量，降低施工成本，更3.2建筑施工制度体系存在缺陷是各企业参与竞争的重要基础。当前在建筑施工中，对工程的施由于建筑企业建设和管理水平存在较大差异，对于建筑行业工技术管理仍然存在着很强的主观性，此外对于施工量较大的的相关标准和规范、文件，一部分企业未能加以落实和完善，相工程施工单位和建筑企业对施工没有形成规范

3、化的管理，因此关的责任制度也不够健全。在人员的配置上存在一些问题，专业加强对施工技术的管理不仅对保证施工建筑企业的良好形象的技术人员和技术岗位之间没有形成良好对接。一个环节无人负塑造十分有益，更是保证工程高质量开展的重要前提。责或者一个流程多人负责这种不合理的现象也较为普遍，在建2建筑施工技术管理优化的必要性筑企业内部，施工技术的责任划分较为模糊，没能按照相应的岗位进行划分。一些建筑单位甚至无视相应的施工规范，缺乏施工对于建筑施工企业而言，施工技术属于其核心内容，在建筑制度体系，或者制度本身存在问题和缺陷。还有一些建筑单位没施工企业发展过程中，必须要对施工技术进行更好改进以及创有按照施工技术管

4、理要求开展员工的技术培训工作，在施工过新，从而使建筑工程质量得到保证，使经济效益得到提高。另外，程中忽视安全、违规操作的现象较为严重，缺乏安全教育工作，在建筑工程整个施工过程中，均会涉及到建筑施工技术，其与建技术交底不够彻底。验收检查工作不及时、不定期，防护设施不筑工程各个方面之间均存在一定联系，因此，在建筑工程施工过完备，施工现场消防设施形同虚设。此外，管理人员的水平、施工程中需要完善技术管理制度，专业的技术管理人才，科学的管理项目本身的缺陷以及周围环境的影响，这些不利因素的存在，都监督体系，从而使施工技术在建筑施工过程中得到更好应用，优需要优化建筑施工技术管理工作，在制度上加以弥补。化建筑

5、施工技术管理，十分必要。调查得知，对建筑施工技术管理进行优化的必要性，主要包括以下两个方面：①对建筑施工技3.3管理监管力度较差术管理进行优化，可使建筑施工质量得到有效提高；②对建筑施在建筑工程施工过程中，建筑施工技术管理监督是保证其稳工技术管理进行优化，能够使建筑施工成本得到很大程度降低，定进行的基础，但从当前实际情况分析，部分企业内对施工技术从而使建筑施工企业的经济效益得到提高。所以，在当前竞争越管理尚未建立相关监督机制，并且也未制定相关监督措施及目来越激烈的市场经济条件下，对建筑施工技术管理进行优化已标，从而造成管理人员在实施管理工作时，存在很大随意性，对经成为企业发展的必然要求，同时在

6、提升企业知名度以及扩大其施工技术管理最终效果产生直接影响。市场影响力方面，也属于一项重要举措。4建筑施工技术管理优化措施3建筑施工技术管理中存在的问题4.1组织体系的优化3.1没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系施工技术水平的高低直接决定了建筑工程质量的好坏，建立建筑企业的数量众多，其规模存在很大的差异，在软硬件配健全管理组织体系非常重要，可以将各方面责任贯彻落实下来，备上也各有不同。总承包是目前建筑领域所采用的体制，在这种并对不同的施工技术进行有效分工，不同管理层面设置出专门体制下，建立通行的规范难度很大。然而，建筑工程是相对复杂的管理人员，这样一来，不同部门的人员都可以将自己分内的职而庞

7、大的工程体系，为了对其进行有效的技术管理，就必须建立责履行好，相互分工合作，从而促进工程建设的和谐进行。在建一套科学合理的管理体系与之相适应。基于总分包体制的施工筑施工过程中，可以按照施工进度将任务分配好，管理人员应对技术管理，即建立分包建筑单位和总包建筑单位的技术管理对工地的细节任务负责好，起到有效的监督和管理作用，如果遇到接，连接的纽带则是相应的分包合同，是工程的总包单位的技术重大事件发生，应