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1、2015年10月建材与装饰经济·管理·综述浅析建筑施工技术管理优化措施张广全(贵州世纪中意工程项目管理有限公司贵州贵阳550000)摘要:在建筑工程的建设过程中,管理工作的开展十分重要。由于现代建筑行业竞争越来越激烈,各个建筑企业只有对施工技术管理进行不断的优化,施工技术水平才能够有所提高,从而求得发展。目前我国建筑施工企业,在进行施工管理时,存在着许多技术问题。为此,建筑施工行业应该正视这些问题,逐步的加强施工技术管理。关键词:建筑;施工技术;管理;优化中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)43-0139-02引言岗位之
2、间配合的不到位,默契度不高;在责任划分方面,企业内随着时代的进步和科技的发展,我国建筑业的技术随着城市部没有严格按照岗位性质进行责任划分,往往导致了责任分工化的脚步也有了巨大的变化。而与此同时,住户对于建筑物的具不明确,流程中出现疏漏的现象;在培训方面,部分企业没有按体要求也逐渐升高,因此在提高施工企业的经济效益的过程中,照规定对员工进行安全知识教育以及操作规范培训,导致在施对于施工管理的严格化是必然的要求。工的过程中出现违规操作的现象,给工程埋下了安全隐患。此外,不严格的验收制度也在一定程度上降低了项目工程的质量。1建筑施工技术管理的重要性2.3缺乏对建筑施
3、工技术管理的监督建筑工程的施工管理有着重要的作用,但是因为施工企业对监督是将建筑施工技术管理真正落实到实践中的一种必要其不够重视,使其管理水平一直都处于比较低下的水平。施工技手段,建筑施工技术的管理要依赖于有关监督部门的辅助才能术管理职能就是通过技术管理手段以及科学方法,确保施工项真正得以实行。想要保证工程项目技术的质量和安全,保障项目目中相关的技术工作能够有效完成。施工企业应该根据国家出施工顺利的开展至竣工,提高建筑施工技术管理的整体水平,就台的相关政策制定技术管理制度,以确保技术工作能够合理有离不开监督部门的监理工作。只有监督部门的介入,才能从根本序的完成
4、。上提高建筑施工的基础建设水平,优化企业的经济效益。因为施工项目的类型存在较大的差异,施工技术管理的方法和侧重点也存在差别,技术管理人员需要依据建筑施工工程类2.4没有针对施工人员的专门管理型来选择技术管理手段。优良的技术管理手段能够有效降低施在分析房屋建筑过程中的质量活动时可以发现,其缺少对于工项目技术工作成本,同时也能够保证技术工作的质量,因此,施工人员的专门管理。结合当前的施工现状,大部分施工人员都技术管理人员进行建筑施工技术管理的优化就显得尤为重要。是来自于农村的劳动力,没有专业的施工技术,自身的整体素质技术管理人员依据现实需求,初定技术管理方案之后,
5、应组织相普遍比较低,有的甚至对于基本的施工流程都没有了解。在这样关专业的技术性人员结合项目特点进行探讨,经过多次的修改的基础上,就会存在一定的管理难度,再加上没有进行相关的培之后再予以颁布实施,这样的技术管理方案才能能够将技术管训工作,他们往往会在施工过程中容易出现因操作不当而造成理工作价值最大化。的事故,使得工程质量受到影响。2建筑施工技术管理中存在的问题3建筑施工技术管理优化措施思考2.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系3.1完善建筑工程技术管理体系俗话说:“无规矩不成方圆”,缺乏一套完善的管理体系,即使在施工过程中,施工单位需将各项标准完善落实,在落实的是
6、再强大的企业也难以从激烈的市场竞争中跳脱出来,缺乏统过程中,如果遇到问题,要随时改正并解决。管理体系中最为重一技术管理的企业就像是一盘散沙。由于企业之间规模的差异要的内容就是明确技术责任,以此保证建筑施工期间,每一个技性,以及技术、资金等方面的能力参差不齐,使得建立一套标准术岗位都有技术人员负责,最大程度的降低技术问题出现的概通行的规范制度较为困难,在实际工程中,没有一套统一的管理率,尽可能的消除责任不清的问题,或者是在施工过程中无人管体系可以参照,施工企业就无法达到技术质量与施工进度相统理的问题。技术管理部门中要对技术管理人员的创新性加以肯一、高协作,这不仅
7、增加了建设中的安全隐患,还提高了工程投定,当管理人员有新的想法时,应该积极主动的上报技术管理部入和维护的成本,严重降低了企业的经济效益。因此,及时建立门,而管理部门也应该给予奖励,这样施工技术管理才能够得以健全一套建筑施工技术管理体系刻不容缓。真正的优化。技术管理体系还应规定,对每个技术环节进行严格的技术测试。技术测试应该具备可扩展性,同时进行分级管理,2.2建筑施工制度存在缺陷以此保证每个技术管理人员都能够掌握管理要领,其中新技术由于各企业之间存在着实力的差距,部分企业在施工过程当应用的项目、国家重点项目等都必须进行技术测试。技术测试过中脱离了国家相关的技术
8、标准和操作规范的要求。在人员选择程中,
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