浅析中国建筑施工企业在国际工程承包活动中风险预警机制的建立与作用.pdf

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1、工程管理浅析中国建筑施工企业在国际工程承包活动中风险预警机制的建立与作用彭琰渊上海理工大学管理学院袁上海200063冤摘要院中国的建筑施工企业在历经改革开放三十余年的发展袁实力逐渐雄厚袁开始有意在国际工程承包市场上角逐遥而国际工程承包市场是巨大风险与巨大利润共存的市场袁在这个市场上群雄逐鹿的过程中袁对工程风险的控制与管理显得至关重要袁而风险预警机制的建立及其发挥的作用则更是无可替代遥关键词院建筑施工企业曰工程承包曰风险预警中图分类号院F284文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤02要28要011建筑工程施工企业的风险

2、分类价表寅回收评价表寅信息整理寅统计整理并再次反馈给各专家寅回收评价表渊终止或进入下一个循环冤遥建筑工程施工企业在国际工程承包活动中的风险主要有系第二袁对建筑工程项目进行风险预警遥统性风险和非系统性风险这两大类遥建筑施工企业在从事国际工程承包活动中的风险预警研究系统性风险是指建筑施工企业在各个国家从事国际工程承的基础是院对建筑工程项目风险的预测与监测袁特别是对未来决包活动时都会普遍遇到的风险袁其主要表现形式为院政治风险尧策尧管理行为早期的征兆进行预测袁促使决策者和管理者在有限经济风险尧商务风险尧财务风险尧供应链管理风险尧施工风险尧技的

3、认知能力和行为能力的条件下袁把握未来的风险袁做出正确的术风险尧环境风险和社会文化风险这九大类风险遥非系统性风险决策遥则是贯穿于建筑施工企业国际工程承包活动始终的风险袁与各而要对建筑工程项目风险的预测与监测袁首先要通过层次阶段的施工工作内容相关袁其主要表现形式为野投标前现场勘察分析法和德尔菲法袁将建筑施工企业在各阶段的风险因素罗列阶段风险冶尧野投标报价阶段商务策划及造价风险冶尧野施工过程中出来袁汇总整理成风险清单遥然后针对建筑工程项目各阶段特合同管理阶段的风险冶尧野工程竣工阶段风险冶等遥征袁结合风险清单上的信息袁对各阶段可能引发的风险制

4、定预防2建筑工程施工企业风险控制及风险机制建立的作措施遥最后将这些预防措施与项目管理的具体措施有机结合起用来袁形成一个融建筑工程项目管理和风险预警为一体的袁完整的项目管理体系遥对于上述两大工程风险袁建筑工程施工企业必须给予足够在建筑工程施工过程中袁如果发现业主指定的供应商或分的重视袁对其进行有效控制和管理遥其中风险控制方面可采用蒙包商的供应能力和施工能力无法达到施工合同条款的要求袁则特卡洛模拟技术袁而风险管理方面则可采取建立风险预警机制袁承包商可以采取诸如野自行提供供应商或分包商对工程施工部用以对工程风险进行提前预知并及时做出反应遥风

5、险控制和风分进行供应和施工袁并在其为工程项目供应和施工前报业主和险管理二者相辅相成袁可同时应用于建筑工程施工企业国际工设计师批准冶的风险预警措施遥程承包活动中的风险应对这一方面遥第三袁对建筑工程项目进行风险预案决策遥3风险预警机制的建立建筑施工企业在从事国际工程承包活动中的风险预警方案往往有若干种袁在建筑工程进场施工前袁承包商项目经理会选择由于绝大多数风险是可以感知与发觉的袁也是可以度量与其一作为主要参考的预案袁然而国际工程承包活动中的风险无估计的遥即使是少数人无法控制的风险袁一旦爆发袁也可以在风处不在袁且随着工程项目的不断推进袁风险

6、的种类会随着诱因的险预警机制和体系支持下袁采取必要的紧急规避预案袁减少盲目不断改变而起变化袁故风险预警备选方案也不可束之高阁袁而是性袁提高主动性袁尽量减少损失与破坏程度遥故建立承包商全过要时时拿出来和现行的风险预案相比较袁看看备选方案中有没程的风险预警机制意义重大遥有比现行方案更满足当下工程项目进展过程中对风险控制需要建筑施工企业在国际工程承包活动中全过程风险预警机制的袁或备选方案中有没有值得对现行方案进行局部改进的部分遥建立的步骤是院同时袁随着建筑工程施工活动的进行袁会有各种各样的实际情况第一袁对建筑工程项目进行风险识别遥出现袁这就

7、要求承包商项目经理能随时洞察工程项目实施过程风险识别的方法主要有院中所面临的可能诱发风险的诸多因素袁将其结合现行的风险预幕景分析法袁即在假定相关影响因素有可能发生的基础上袁警方案与风险预警预案袁对现行的风险预警方案进行实时改良袁构造出多重情景袁提出多种未来可能的结果袁以便采取措施袁防从而使现行风险预警方案更能满足施工要求遥患于未然遥例如院在某东道国开展建筑工程项目施工活动袁据现阶段的4结论与启示资料信息汇总分析后袁有X1,X2,噎噎Xn个对工程可能会产生影通过在建筑工程施工企业的国际工程承包活动中应用蒙特响和风险的因素袁且每种因素发生

8、的概率分别是P1,P2,噎噎Pn袁卡洛模拟技术进行的风险控制与通过建立风险预警机制进行的则根据幕景分析法袁列出A1,A2,噎噎An等诸多可能的结果袁并风险管理袁可以对建筑工程施工企业的国际工程承包活动中的针对各种不同的结