国际工程承包风险预警系统的构建

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1、西华大学硕士学位论文第2页竞争激烈的现实市场中，国际工程项目的主要利益相关方信息往往不对称、地位不平等，除了显而易见、可以预期的风险以外，往往还存在一些隐性风险，不进行科学的分析是难以识别的，不进行全程有效监控预防是难以管理的。在大型、特大型国际工程项目中，如果对风险的认识不足、投入不够、防范不严、管理不科学，一旦出现较大风险，就有可能造成难以挽回的损失，严重影响承包该项目的主要企业，甚至多个企业的发展。因此，必须高度重视，吸取教训，总结经验，加大投入，配置合理资源，构建全面的、严格的、科学的风险防范体系，进行有效的风险预警和管理。

2、在国际工程建设领域与国外同行的竞争中，我国国际工程承包企业在风险管理方面存在风险意识薄弱、风险识别不够全面、风险评估的误差大、利用机会风险的能力还不高等种种问题，因而对于那些大型的、复杂的工程项目我们往往很难胜任，致使我国国际工程承包企业近年总营业额和总利润偏低，在国际工程承包中受到风险损失，影响了我国对外工程承包的全面发展。1．2研究目的及意义1．2．1研究目的国际工程承包项目给建筑企业带来巨大利润的同时也带来了巨大的风险。就国际工程项目本身而言，其实现项目目标、完成既定任务的复杂性及不确定性都较一般工程项目大，特别在目前市场全球

3、化的背景下，各区域市场差别巨大；大型复杂性项目越来越多；对技术和工程质量的要求越来越高，个性化需求愈加成为消费主要特征的发展趋势下，未知因素、随机因素以及模糊因素的大量存在，更易于诱发系统或非系统风险，制约和影响国际工程项目的按时保质的完成。而即便是能顺利完成的国际工程承包项目，亦常因工程进度、成本、质量等问题，导致未能实现预期计划，取得相应的利润。产生这种现象的原因除了对项目管理不善和协调不当等因素外，更主要的是缺乏对国际工程项目风险的全面认识及相应预警机制的有效建立，导致由于风险控制不及时而造成巨大损失。企业和项目管理者往往只注

4、重对项目风险的识别和评估，而忽略对项目绩效关键指标的预警，对处于不断变动中的风险因素没有进行及时的跟踪和反馈，引致无法对突发性的风险事件做出有效预控，只能被动进行事后处置与补救，西华大学硕士学位论文第3页错失了防范风险的先机。因此，加强对国际工程项目风险及其预警问题的研究，构建科学高效的国际工程项目风险预警管理体系，不仅是完备国际工程项目风险管理理论的根本要求，而且更是提高国际工程项目绩效、确保项目获得成功的必要条件。基于此，研究和建立具实用性和可操行性的国际工程项目风险预警管理体系具有十分重要的理论意义和实践意义。1．2．2研究意

5、义1．理论意义国际工程项目风险预警管理体系涉及的因素众多、环节也较为复杂，既受到外部环境，如宏观经济、制度法律等方面的作用，亦受内部要素，如技术、组织、资源等要素的牵制，且整个预警环节从风险的分析、测度到风险预警值的界定、更新都是相互关联、相互影响。因而国际工程项目风险预警管理体系实质上是一个复杂的运行系统，国际工程项目本身亦具有不可消除的复杂性。进一步说，每一个国际工程都具有独特性，项目与项目间完全相同的可能性极小，面对着国际工程项目这一极具不确定性的复杂系统，为项目寻找普遍适用的预警体系具有重要的理论意义，并可望丰富国际工程项目

6、风险预警管理的理论内涵。本文立足于风险预警理论和工程风险管理理论的交叉点，从国际工程项目承包商的角度出发，提出将事前的风险预警和事中、事后的风险管理有机结合的观点，构建国际工程项目全生命周期的风险预警系统，突破传统静态预警机制的局限，探讨及时响应外部因素变化的动态预警机制，拓展国际工程项目风险管理研究的领域，同时也是风险预警理论的具体化。在借鉴其他领域预警指标设计方案的基础上，能克服以往研究局限于单独的风险因素分析或者仅进行阶段性分析的不足，将影响国际工程承包的众多风险因素纳入到系统、综合的评价指标体系中，建立国际工程承包项目的多目

7、标决策模型，把国际工程承包项目风险的分析提升到了新的高度。2．实践意义第一，国际工程承包风险预警系统的建立，将为有志于走出国门的建筑工程公司、对外劳务公司和一些大中型企业衡量国际工程承包的风险水平提供有效的工具，帮助其进行经营决策，避免因风险分析与风险管理的水平较低而影西华大学硕士学位论文第4页响到企业的生存和发展。第二，国际工程承包风险预警系统的建立，有助于提高国际工程承包项目的盈利能力。承包商对于国际工程项目风险的认知能力在很大程度上决定着该项目的盈亏状况。风险并不一定意味着就是不利或是损失，有时也是机会。如果事前意识到风险的来

8、源和性质，积极应对这些风险，往往能够增加项目盈利，获取较大的收益；反之就可能减少收入，甚至导致亏损。第三，国际工程承包风险预警系统的建立，有助于提高项目组和所在公司的风险意识和风险管理水平。风险预警系统的规范运作，能够让企业领导、工程