浅谈工程预决算中存在的问题及应对措施.pdf

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1、建设经济建材与装饰2013年8月浅谈工程预决算中存在的问题及应对措施王双庆（惠州市建佳造价咨询事务所有限公司广东省惠州市516001）摘要：国家对建筑市场的调控主要是通过控制和管理工程造价实现的。而工程造价的管理和控制主要是通过审核工程的预算和决算，工程的预算和决算反映了企业的经营管理水平。但是现阶段我国工程预决算中还存着许多问题，本文就工程预决算中存在的问题提出了几个解决问题的建议。关键词：工程预决算；问题；措施中图分类号：F285文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）22-0314-021前

2、言要有以下几点：工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手（1）奖罚制度和监督制度不完善。虽然所有的业主和企业都段，它既反映了企业的经营管理水平，是考核企业经营管理依重视工程估价的预算和决算，但是却并没有建立与之相适应的预据，又是国家审查机关监督经济活动的依据。这就体现出工程预结算编制误差的奖励惩罚制度，干好干坏一个样，这样不但使工决算的重要性。但是现阶段我国工程预决算中还存在这各种各程预算决算编制人员工作积极性大大降低，而且还给施工单位利样不规范问题，如对预决算监督不严、重复计算和漏算工程量问用预决算的

3、编制钻空子，非法获利提供了制度漏洞。施工队伍素题、错套定额问题、材料价格混乱问题等，本文针对这些问题，结质稂莠不齐，有的施工队伍抱有非法获利的错误观念，想通过多合笔者的实际工作经验，对工程预决算中存在的问题进行了研报工程量的方式，获取不法不法之财。有的单位错误地认为：工程究，希望能够提高工程预决算的科学性、准确性、权威性，提高预预决算不是施工单位重点工作而是建设单位的工作，而建设单位决算的质量。认为不是自己的重点工作，是施工单位的重点工作，因此就出现了虚开的报表，因此出现了预算工程量远远大于实际工程量的问2工程

4、预决算中常见的问题题。工程的预决算是业主工程造价控制和管理的重要手段，但（2）工程量重复计算和漏算。很多工程所处地区地质构造复是我国工程中“预算超概算，决算超预算”的现象普遍存在。这都杂，地貌类型多种多样，这样给前期的地质勘查工作造成了很大是由于我国现阶段工程预决算存在的问题导致的。这些问题主3.4采用公开招标、合理确定标底效对策与措施来避免或减少风险。由于邀请招标在陪标投标的操作中是最容易的，因此在邀请4结束语招标申请的审查中应严格控制。这包括新建项目的邀请招标申机械工程招标投标工作的完善，其本质是通过贯彻执

5、行相关请，也包括续建及附属项目的邀标申请，防止建设方在新建项目法律法规不断促进建设市场的发展，使我国招标投标市场健康招标中预留过多的暂定项目，主体项目招标后，续建及附属项目而有序地发展。此法实施将对当前乃至今后一段时期的建设市采用直接发包或邀请招标的方式规避市场竞争。场管理产生深远的影响，并指导招标投标制度向深度和广度发3.5要关注主要机械设备及核心设备选型展。机械设备招投标工作中要求招标各级管理部门要更新管理在机械项目中，由于设备、材料涉及到的品牌、型号规格较观念，加强招标信息化建设，使用更加先进的管理理念及

6、方法来多，其质量、价格差异极大。为了减少此类现象的出现，可以在合完成机械设备的招投标管理工作。创造公平竞争的环境，杜绝不同条款中明确约定，使承包商在投标阶段就必须考虑对其所选正之风，使招投标工作真正是在阳光下进行，实现招投标企业的择的设备、材料负责，这样一来就可以真正达到防微杜渐之功双赢目的。效。例如：像BAS与智能低压，FAS与高压细水雾控制系统，ISCS与变电所内综合自动化系统，他们之间有一些核心设备，如PLC参考文献等，为了便于软件及接口开发，保证工期及项目顺利实施，设计[1]孔令忠.工程招投标中的不正当

7、竞争行为分析[J].中国集体经济，2011联络时可能会出现统一品牌，而招标时没有统一品牌，这样肯定（13）.会出现增加投资的情况。建议每个标段的核心设备领导都必须[2]钟晓燕.建筑施工企业立足之本———经济效益的提高[J].建材与装饰进行选型决策，并且为了保证项目顺利实施，要求接口关系复（中旬刊），2007（08）.[3]吴慧兰，焦磊.数字化校园模式下的高校招投标管理系统开发[J].机械杂，相互依赖程度高的系统之间统一品牌。制造与自动化，2010（06）.3.6报价的风险分析[4]夏春田，叶向明，李元.加强高校

8、招投标规范化管理的思考[J].实验技术从投标直至维修期满的整个过程中，由于政治、经济、社会、与管理，2008（04）.市场的变化及实施中的不可预见事件，会直接或间接地影响机[5]季良，蓝宇木.施工企业签订承包合同时应注意的事项[J].山西建筑，械设备招投标的正常实施，给生产企业带来利润的减少甚至亏2009（09）.损的风险。报价风险分析就是要对影响报价的风险因素进行评价，对风险的危害程