试论建筑结构设计造价成本控制.pdf

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1、讨论与建议DISCUSSIONANDSUGGESTION试论建筑结构设计造价成本控制陈勇攀（重庆市建筑工程设计院有限责任公司，重庆401147）摘要：在激烈的房地产市场竞争中，住宅的建筑结构设计与造价成本控制成为房地产商关注的焦点。本文对影响住宅建筑工程造价的主要因素进行了分析，借鉴实际工程案例阐述如何在结构设计中控制成本，为后续住宅建筑结构设计提供借鉴。关键词：造价意义；存在问题；有效措施中图分类号：TU-9文献标志码：A文章编号：1674—3024（2013）05—087—02前言2当前在建筑设计阶段完成工程造价控制中存在的问题近年

2、来，我国经济飞速发展，人民生活水平大幅度提高，再加上20世纪90年代末期所实行的住房体制改革，2.1工程造价控制机构设置不合理大大推动了我国房地产市场的发展。本文在分析影响住宅当前在建筑设计阶段完成工程造价控制中存在的最建筑工程造价主要因素的基础上，阐述建筑工程造价控制为显著的问题就是负责建筑设计阶段工程造价的控制机构的应用实践。设置不合理，很多工程造价的控制机构与其他职能部门保持的是一个平行的关系，有的甚至是还没有设立独立的工1在建筑设计阶段完成工程造价的意义程造价的控制机构，这样就无法保证在建筑设计阶段完成在建筑设计阶段完成工程造价

3、的意义主要体现在如工程造价的独立性和权威性。正是由于工程造价的控制机下几个方面：构设置的不合理，导致建筑设计阶段工程造价数据出错，（1）建筑设计阶段完成工程造价有利于工程成本的节以至于在发现工程造价出错的情况下不得不再投入大量的约。有效实现建筑工程在设计阶段的工程造价，可以为建人员和经费用于工程造价中出错数据的纠查上，间接地增筑工程的成本投入提供明确的方向，进而实现工程成本投加了建筑施工企业不必要的工程成本投入。入的有效控制，减少不必要的工程成本投入，实现工程成2.2缺乏统一明确的工程造价控制目标本投入的节约。当前在建筑设计阶段完成工程

4、造价控制中存在的另（2）建筑设计阶段完成工程造价有利于降低建筑施工外一个比较严重的问题就是在实施工程造价控制前，缺乏企业的财产损失。有效实现建筑工程在设计阶段的工程造统一明确的工程造价目标。这一问题主要表现为很多建筑价，可对建筑工程所需要的财产与资源进行科学合理的分施工企业在确定设计阶段造价控制的目标时，不能根据具析，从而有效减少建筑工程施工企业在工程建设过程中相体的情况来具体地确定相应工程造价控制的目标，而且不关资源的浪费，同时还可以有效减少工程相关人员的舞弊少建筑施工企业虽然在设计阶段制订了相应的工程造价控与错误行为的发生，从而更好

5、地保障了建筑施工企业财产制目标，但这些控制目标相互之间过于割裂，不能形成一与资源的安全，有效降低了施工企业的财产损失。个有机联系的整体，不能实现工程造价目标的有效统一。（3）建筑设计阶段完成工程造价有利于建筑施工企2.3工程造价控制缺乏内控执行力业经济效益的提高。有效实现建筑工程在设计阶段的工在建筑设计阶段的工程造价控制缺乏内控执行力是程造价，可以有效提高建筑施工企业各项财务信息的可当前在建筑设计阶段完成工程造价控制中存在的最为普遍信度，进而可以使建筑企业的管理人员把主要精力放在的一个问题。笔者总结发现，当前有不少建筑施工企业非如何提高

6、工程的经济效益以及如何挖掘工程的发展潜力常不重视建筑设计阶段工程造价控制的意义，并且在实施的工作上。设计阶段工程造价控制的过程中严重缺乏科学的工程造价2013年第5期建筑建材装饰87讨论与建议DISCUSSIONANDSUGGESTION内控管理意识，再加上一些建筑施工企业的管理思想陈旧阶段初步设计概算、方案估算以及施工图预算编制的管理落后，进而导致了建筑设计阶段工程造价控制内控执行力和审查。通过在管理和审查的实际工作中不断发现那些方的严重削弱。案估算不够完整、限额设计的目标值缺乏合理性以及概算不够正确的地方，充分保证所采用的建筑设计阶

7、段工程造3实现建筑结构设计阶段工程造价控制的价控制方法的科学性和合理性。有效举措3.4实现建筑设计阶段工程造价控制的信息化3.1健全建筑设计阶段工程造价控制制度科学技术是第一生产力，在这个科学技术水平日新月健全的建筑设计阶段工程造价控制制度是有效实现异的今天，科技的迅猛发展为实现建筑设计阶段工程造价建筑结构设计阶段工程造价控制的重要前提，笔者认为建控制的信息化注入了无限的生机和活力。借助当今先进的筑设计阶段工程造价控制制度的进一步完善还需要做到如计算机网络通信技术，合理利用各种信息资源，实现建筑下几点：一是对于已经制定的建筑设计阶段工程

8、造价控制设计阶段工程造价控制的信息化已成为当前建筑设计阶段制度要保证其能得到最终的执行；二是要建立一套具有科工程造价控制的必然发展趋势。笔者认为，通过开发可以学评价指标的建筑设计阶段工程造价控制绩效评价体系