精细化管理是市政施工企业成本控制的有效途径.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年1月精细化管理是市政施工企业成本控制的有效途径毛文超（中铁三局集团第四工程有限公司北京市102399）摘要院成本控制是施工企业利用资金赚取更多利润的有效方法袁实现这种方法的依据就是进行精细化管理遥从资金投入开始到工程建设材料采购人员调配等环节袁都需要进行精细化管理袁做到资金投入明确尧运转合理尧降低消耗袁实现产出的最大化遥这就是精细化管理遥关键词院精细化管理曰市政施工企业曰成本控制曰途径中图分类号：F407.92文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）05-0150-

2、02施工企业管理的内容很多，除了管理质量和安全外，就是对大。虽然机械逐步代替着人工，节约了人工成本，可以说是一个每个建筑环节的管理。但是从根本上说做好质量和安全管理，不降低成本的途径，但是在机械施工过程中，人们没有重视起来，但是为工程建设服务，而且也是为降低损耗，节约投资成本而服认为机械损坏维修是很正常的事。事实上很多工程机械，在不断务，具有双重效果。所以质量和安全始终与企业成本控制紧密联的改进和人性化制造，一旦发生机械故障，耽搁工程进度不说，系在一起。也就说只要工程质量搞上去了在竣工验收的时候，才就连维修起来，要

3、花费很多成本。所以机械维修将会造成双重损能发现不了问题，若发现问题要么返工，要么进行工程赔偿，不失，加倍提高工程成本。管哪种方式，都意味着企业又要投入资金进行维修，势必增加了2精细化管理工程成本采取的对策施工企业的成本费用。其次对于安全也一样，安全管理不好，则2.1建立健全施工企业的成本预算体系施工事故发生时又要进行经济赔偿。这对成本控制是不利的。材施工企业的成本预算体系指专门人员在对成本控制综合分料管理人员管理也都是为了有效降低成本而进行的管理环节。析的基础上，依据施工企业的发展目标和技术条件，采用科学的管理这些

4、环节不仅仅是为了发挥应有的作用，而是细化到每一管理方法，对工程项目的成本目标和成本水平进行分析、预见和个施工当中，用投入和消耗多少资金进行衡量，货币量化，这才测算，使这种分析成为员工的共同意志。这种管理制度能有效地是精细化管理的目标。若要进行量化就需要对这些环节进行计进行成本控制和管理，节省施工企业的成本投入，并获取最大的算分析，从而反映出人工需用多少、材料需用多少、机械需用多效益。要完善施工企业的成本预算体系就要做好三个方面：淤拟少，所消耗的各种量是多少，这样才能反映出工程成本，从分析定初始目标。施工企业要依据所

5、掌握的信息或情报，进行仔细地的数据来看需要杜绝的则尽量杜绝，需要节省的则尽量节省，以分析，并建立初始目标，动员企业员工进行讨论。于及时掌握市达到对工程成本的控制。场信息。施工企业要及时了解企业外部环境，做好市场调查工1施工企业在成本控制方面存在的问题作，为企业的成本预算提供可靠的依据。盂选择最佳的实施方1.1精细化管理理念很淡薄案，制定最优的目标。施工企业制定的方案和目标，要经过领导精细化管理就是要将每个环节进行资金量化，从而达到管理层的分析和商讨，从而为项目经理和企业的委托代理人签订承的目的，但是要做到这一点，必

6、须对每一个施工环节很熟悉，而包合同奠定坚实的基础。且还会计算每一个环节需要的所有建筑费用，但是能做到这样2.2实行工程施工质量、工程进度、工程成本与员工奖管理的有几人，很多只是将环节管理好而已，至于管理的效果和金、津贴挂钩的体制程度如何，却并不去思考和分析，因此精细化管理的理念还很淡为了进一步加强员工成本管理，减少在人力资源管理方面的薄。成本浪费，施工企业要完善人员管理体制，实行员工利益与工程1.2不会测算和数据分析成本、质量挂钩的体制。当前，很多施工企业员工缺乏成本意识不会测算和数据分析也就达不到精细化管理，因为

7、不懂得每和工程质量意识，另外，许多的领导层也缺乏科学的观念，只重一个施工环节投入消耗多少，也就无从管理。不会的原因有：淤视施工进度，而忽视了工程成本和质量。施工企业抢工期，尽快管理者不懂得工程建筑施工，没有实际参见过工程建筑，不懂得完成施工进度，这的确能帮助企业获得利润，但是良好的工程成每个环节需要啥材料，材料的用量是多少。于虽然懂得施工建本控制是企业获取利润最有效的方式。所以，施工企业一方面要筑，但只是仅仅施工而已，并没有对每一个环节需要的量进行深注重工程的进度，另一方面更要加强生产成本的控制，两者不可究，所以也

8、就不会精细化管理。盂虽然管理者懂得管理知识，但偏废。要在企业内部营造一个控制成本的良好风气，提高所有员没有参加工程实践，因此只是桌面上的管理，对于合理损耗却没工的成本节约意识，建立一套工程成本、工程质量和工程进度三考虑进去，所以也做不到精细化。位一体的评价机制。施工企业在发放奖金、津贴时不能只单纯参1.3机械使用效率低照工程进度，更要关注工程成本，对那些在成