输变电项目工程物资成本控制的探讨.pdf

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1、2013年8月建材与装饰建设经济输变电项目工程物资成本控制的探讨唐利（中国能源建设集团湖南省火电建设公司湖南长沙410004）摘要：物资成本控制管理工作是企业生产经营管理的重要内容，贯穿于企业的生产经营活动全过程，成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证。输变电施工企业作为电网建设的专业队伍，由于延续过去粗放式经营和外延式发展模式，致使成本意识淡漠、管理手段落后。本文就输变电项目工程物资成本管理中存在的问题及形成原因进行探讨，并结合实践工作，谈一些粗浅的看法。关键词：输变电项目；工程物资；成本控制中

2、图分类号：F275.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）24-0345-02引言持。如：榔梨项目的门窗实际采购量超出承包合同量，且当时的所谓物资管理，是指企业在自身的生产运营过程中，对于本投标价格较低，导致门窗采购成本严重超支。经项目部与业主沟企业所需物资采购、使用以及储备等行为进行计划、组织和控通索赔，取得业主签证，直接挽回经济损失7万余元。制。通过物资管理，可降低企业的生产成本，并且加强企业资金1.3项目物资需用计划不周、随意性强的周转，从而促进企业更好的盈利和发展，提升企业

3、在市场经济在工程项目中没有周密的物资计划，导致项目管理经常出现中的市场竞争能力。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目管理的偏差，物资管理的具体工作容易出现不准确的现象。另施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程物资成外，计划没有统一性，项目施工中物资需求随意性强，造成物资本，把影响物资成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强物采购的重复性工作，给工程带来了人力和成本上的浪费。资成本管理。因此，加强输变电项目工程物资成本管理，有利于1.4项目物资需用计划二次优化设计观念不强输变电企业以后的健康成

4、长发展。本文结合实际工作经验，对其如果搞技术的为了保证工程质量，选用可行却不经济的施工成本管理中存在的问题进行分析，并在些基础上提出一些看法。方案，必然会增大工程项目成本；如果搞材料的只从质量角度出1输变电项目工程物资成本管理中存在的问题发，采购了优质高价的材料，即使是材料使用中没有一点浪费，成本还是降不下来。如：榔梨项目部受业主委托需制作一张电动及成因分析门（5m伊9m），如按要求采用电动的钢质门需要25万；通过多方征1.1项目管理层成本管理意识薄弱，竞争观念不强询，优化材质使用白彩板发泡外包方钢

5、亦可，费用仅需4万，直输变电施工企业注重的大多是质量、工期，缺乏总体成本管接节约21万元。理意识，即使到目前，重施工生产和技术而轻经营管理的倾向依1.5材料管理不严，浪费现象严重；不重视现场工机具然严重，对财务、成本管理不重视，缺乏市场竞争意识。面对新的管理市场竞争压力，不少企业盲目承揽任务，垫款垫资施工，缺乏市有些输变电项目有领料制度无人执行，致使材料进场无数、场调查和竞争对手比较，材料采购过于草率，导致大量无效成本出库无数、余料无回收、失窃及浪费现象严重。现场机械设备过增加，给企业造成严重的经济

6、损失。如：邵阳县220kV变电项目度磨损，不重视机具设备的保管及维保；小型手动工具无人爱物资成本无结余，原因分析：淤临建设备（板房、办公生活设施）护，有时借出有手续，还回无验收；下料计算不准确，废品率超开销较大；于项目对分承包合同理解不透，物资需用计划审核不标，钢筋堆放无人看管，遗失时有发生，造成闲置浪费，材料供应严，导致材料超合同范围采购；盂项目技术员都为新人，技术实记录不全，供货量与实际不符。如：邵阳县220kV线路项目、邵阳力不强，照搬图纸编制物资需用计划，缺乏材料二次优化设计的县110kV线

7、路项目现场材料丢失严重，责任应由分包单位负责，能力。可项目部图省事不考虑材料成本，重新编制物资需用计划采购。1.2项目管理人员经济观念不强，工程材料索赔管理1.6物资采购价格高于市场价格不到位主要原因：物资供应商选择面狭窄，长期固定。由于材料供应索赔是合同法律效力的具体表现，是合同管理的继续和深商的长期固定，便造成了物资价格的居高不下，物资管理人员不化，也是项目成本管理的重点之一。在项目内部，搞技术的只负愿意对市场行情进行实时调查，平时也不收集相关信息，往往是责技术和质量，搞工程的只负责施工生产和工

8、程进度，搞材料的需要什么才被动的去寻找供应商，这样使得采购价格不具有代只负责材料的采购及进场点验，而无人关心工程项目的物资成表性，由于合作次数少，所采购物资一般都会高于市场价格。同本管理工作。表面看来职责清晰、分工明确，但项目效益是靠大时由于采购方式单一，物资成本控制一直难以保证。家来创造的，只有大家都关心成本，做好日常施工资料的积累，1.7项目经营管理模式陈旧，责权未结合才能避免过多索赔事件的发生，减少发生被业主反索赔的可能，项目施工和项目结算工作出现“做事”和“算