欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48110594
大小:110.94 KB
页数:1页
时间:2019-11-26
《试论建筑工程项目风险与全面风险管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、圃试论建筑工程项目风险与全面风险管理张升河北建设集团天辰建筑工程有限公司摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。工程项目风险存在于整个工程建设当中,并且风险的存在是可以预防和避免的,为此,建筑单位要对风险进行全面管理,通过有效的管理来减少风险的发生率,从而降低风险损失。本文主要对建筑工程项目风险与全面风险管理进行了深入探讨,从而体现了全面风险管理在建筑工程中的重要作用。关键词:建筑工程管理;工程项目风险
2、;风险管理一般而言,建筑工程项目在启动阶段需要经过以下几个阶段,分别是可行性研究、可行性社会规划、项目计划等,这些工作的开展都是建立在相关技术、管理以及组织基础上的,对于未来的工作实施有一定的假设和估算。在建筑项目正式开始实施时,上述工作可能存在的假设会出现不可预知的变化,这些变化会对工程的设计规划产生干扰,最终影响到建筑工程的正常开展。为此,提高对建筑工程项目风险的辨识能力以及分析能力显得尤为重要⋯。1建筑项目风险概述建筑项目风险是建筑项目开展过程中不可缺少的内容,存在于建筑项目始终,主要有项目的立项、项目规划和设计、项目招标、施工前的准备以及环境影
3、响、后期维护等等各个方面。而建筑项目风险管理则是存在于项目风险出现时,对隐藏或者是可以预见的风险进行辨别、分析以及评估,并在此基础上提出解决的方法。建筑项目风险的种类见下表1:表1建筑工程项目风险因素表风险的种类风险的影响因素自然作用力自然中的雷电、洪水、冰雹、泥石流、山崩等自然灾害;的影响其他地质或者自然灾害;偶然及突发事件等社会控制方社会动乱、治安、政策法规变化、物价上涨、外汇变更、面的影响金融动荡等项目管理单位或者是其内部机构运行出现失误,调查失去人为因素的了本身的意义:项目设计会出现漏洞,材料、施工设备在影响制造、采购以及供应方面会有很多错误,
4、并且技术资料不能够做到及时的配给。2建筑工程项目风险管理的主要原则及目标建筑工程项目风险的原则也是一项非常重要的内容,施工单位或者是施工人员一定要对其有所了解,可以为建筑项目工程风险的处理和预防起到更加积极的作用。主要原则有:对项目目标进行确立旧1,将项目的前期工作做好,并要将所有的内容归入到档案中保留;建筑项目开展的目的是实现利益的最大化,而不是一直处理出现或者是即将出现的风险,要能够分清项目重点:可以适当忽视一些工程项目中不确定或者是影响不大的风险,从而将主要精力放在重点的风险处理中;在项目计划时要能够对为风险处理预留出足够的时间和精力,尤其是对大
5、型项目非常有效;工程项目的施工方、管理方等相关部门一定要多进行沟通,以此才能够更加清楚地了解工程项目,共同为工程项目的处理而努力;项目在开展时要能够随时掌握最新以及最真实的信息瞄1。建筑工程项目风险管理的目标则是建立在项目风险管理原则基础上的,主要内容有:重视项目的统一性目标,所有施工活动都要将项目目标放在首位,并要对影响项目质量的各种因素充分考虑;在项目开始前就要对影响项目的因素进行分析,在以后对策实施过程中可以对某些因素进行观察和分析;管理风险最有效的方法就是制定出明确的管理过程,使项目管理更加的完善。3建筑工程项目全面风险管理的基本方法为了更好地
6、适应市场经济的发展以及国家经济体制改革,建筑工程项目管理的重要性逐渐凸显,为此,人们在开展工程施工中都非常重视其意义的体现,比如,人们可以通过开展对风险的认知、评价以,以此将风险降到最低H1。工程项目风险管理最为重要的意义体现在能够对风险进行评估、识别以及评价,由此,使人们能够正确的认知风险,并应用合理的方法来解决风险,还能够将风险降到最低限度,也提高了建筑施工单位的投资效率和管理水平。一般,项目风险管理内容表现在以下几个方面:3.1对风险的预测和准确辨别要想对风险有进一步的预测和识别,就要明确管理目标,然后对项目实施多角度的分解,分解手段是风险的调查
7、、风险信息的分析、评价,还可以通过专家咨询的方式提供实验论证,在对风险实施了多角度的分解以后,能够使建筑施工单位更加了解风险,从而构建出一套风险清单。3.2风险的分析和评估项目风险的评价建立的基础是项目风险的认识和分析,通过建立一个项目风险系统评价模型来对各种突发的风险进行评估和计算,由此,能够准确分析出风险发生时的几率或者是对企业产生的损失情况,可以通过这种方式对风险进行排序和归纳,可以就如何处理风险提出更为科学、准确的依据晦。。3.3风险的对策和执行方法通过上述对风险评估结论的分析,可以得出风险评估的结论,然后通过风险分散、预防以及转移等形式可以有
8、效减少风险对事件带来的不利影响。4结语本文主要对建筑工程项目风险与项目风险管理的含义、种类、原
此文档下载收益归作者所有