工民建施工管理存在主要问题及应对措施研究.pdf

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1、分析研究与探讨分析研究与探讨Doors&Windows工民建施工管理存在主要问题及应对措施研究关忠军新巴尔虎右旗荣达矿业有限责任公司摘要：随着我国工民建施工数量的不断增加，提高工民建施工管理质量，确保施工的顺利完成就成为了工程管理者的重要研究内容。为此我们针对工民建施工管理中遇到突出问题，开展了针对性措施研究，为建筑施工管理的开展提供理论支持。关键词：工民建；施工管理；主要问题；应对措施1前言是由于施工现场构成复杂、场地较大等实际情况，管理者的现在我国的基础建设工作中，工民建筑施工工程占据着重场监督依然存在死角与疏忽现象，造成了监督力度的下降。要位置与比例。在这一趋势

2、影响下，工程管理者就如何做好3施工管理问题的主要应对措施研究其施工管理工作，确保建筑施工的顺利开展了各项研究工为了确实解决施工管理中存在的实际问题，保障工民建作。在研究中我们发现，施工实践过程中各类问题的存在严施工工程的顺利完成，工程管理者结合工程施工实践过程，开重的影响了施工管理的正常开展与运行。为此工程管理人员展了管理措施研究。针对施工管理中存在的实际问题，结合管理、技术、人力资源3.1建立细节化的安全管理模式等多方面因素，开展了具有针对性的应对措施研究。在施工安全管理中研究者，提升安全细节管理力度是提2工民建施工管理主要问题分析高施工安全性的重要环节。这里所指的

3、细节化主要表现在以在工民建施工实践过程中，管理问题的存在集中在安全、下两个方面。一方面是安全制度的细节化。既在安全管理制质量、现场管理三个主要层面中。其实际问题可以划分为以度的制定中，制度管理者应注重制度细节内容，使制度可以对下内容。安全管理工作起到真正的指导作用。如消防安全制度制定2.1安全管理问题中，对于工程重点防火部位必须明确安全人员数量、职责，甚随着我国安全生产意识的不断加强，在建筑施工管理中至消防设施的具体部位，保障消防安全工作在制度指导下顺安全保障是管理者首要管理内容。在建筑安全管理实践中我利完成。另一方面是执行的细节化管理，既在安全管理中注们发现，当前建

4、筑施工安全问题主要包括了以下几类。（1）工重工作细节问题。这种执行的细节化包括了三方面问题：一作人员安全意识与能力差。在现场调研中我们发现，部分管是保证施工人员在工作细节中建立防范意识，彻底消除各类理、技术与施工工人缺乏应有的安全施工意识，同时缺乏应有人为的安全隐患；二是安全检查内容必须包含细节内容，降低的安全施工能力，进而造成安全管理难以正常开展。（2）安全客观安全隐患危害；三是细化管理过程，确保安全管理工作深制度的不完善。安全制度是确保工程安全管理开展的基础。入到施工管理的各个环节中。但是由于施工过程的复杂性，部分安全制度往往流于表面，难3.2开展整体化的质量管理

5、工作以对安全管理过程起到实际的管理指导作用，影响了制度的施工各阶段的质量管理工作不是一个单独的工作过程，实践作用。（3）安全检查不到位。在施工安全检查中，由于安而是一个整体化、系统化的管理过程。因此在工程管理中，质全人员检查工作量较大，技术要求较高，使检查中经常出现检量管理人员需要建立整体化管理模式，开展综合化质量管理查不到位的情况，使安全隐患难以发现形成较大的安全事故。工作。其内容包括了以下两点。（1）建立网格化全覆盖的质量2.2质量管理问题控制体系。网格全覆盖质量体系，主要是指原材料、施工、设确保工程质量是我们开展工程管理的重要目标，只有质备等质量管理者建立网格化

6、的管理体系，利用良好的合作与量合格的工民建筑才能起到应有的作用。在实际的施工调研衔接模式，将质量管理覆盖到工程施工的各个环节，彻底消除中我们发现，施工质量问题可以概括为以下几点。（1）材料质质量管理死角。（2）建立严格的责任管理模式。在质量管理量问题。施工原材料质量决定了施工的整体质量，但是由于中，管理者必须对质量管理的每一个环节制定管理责任岗位部分原材料生产企业过于追求利益，造成了原材料自身质量与人员，建立起严格的质量管理责任制度，用于质量管理监督缺陷。同时由于部分材料库存管理人员与施工人员缺乏质量的开展。同时质量问题发生后，管理者必须依据责任倒查制意识，进而造成材

7、料质量下降，也是造成材料质量问题的重要定，追究质量人员责任，提高全体质量管理人员的责任意识。原因。（2）施工过程中的质量问题。在施工实践过程中我们发3.3建立可预测性的现场控制体系现，由于技术人员与工人未按照技术工艺规范开展施工工作；在施工现场控制管理过程中，管理者需要建立可预测性工程设备不符合施工要求，或突发故障；施工突发问题等情况的现场控制体系，确保现场管理质量的提升。这种控制体系的产生，对会造成一定的质量问题，严重时会造成严重的安全的建立，需要做好以下工作。（1）建立完备的控制方案与预质量事故。案。管理者首先需要结合工程特点、现场施工人员与设备