房建工程造价的作用以及优化策略探析.pdf

《房建工程造价的作用以及优化策略探析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程建筑工程Doors&Windows房建工程造价的作用以及优化策略探析李佳颖石河子长川测绘设计有限公司摘要：随着我国房屋建设工程管理工作的发展，工程造价管理工作理论研究得到了极大发展。本文结合造价工作实践内容，针对房屋造价在房建工程中的作用，以及针对当前造价工作存在问题的优化策略，开展了实践研究。关键词：房建工程；造价；作用；优化策略1前言都采用了定额模式。在实际工作中，这种编制方法会造成两为了提高建筑成本控制质量，在我国的建筑管理中造价方面问题。一方面定额编制的造价方案，容易受到市场价格管理工

2、作重要性得到专业管理者了广泛认可。因此在当前的成本问题影响，造成工程成本、预算等控制失控问题的出现。房屋建设工程管理体系中，造价管理工作占据着较为重要的另一方面定额造价编制模式，容易造成成本管理问题的出现，作用。但是在我国建筑工程基础管理中，由于对造价工作作进而影响了造价管理作用的发挥。为了解决这一问题，造价用认识的缺乏，以及专业工作方法的欠缺，造成了造价工作质编制管理者应在实际工作中确实动态成本理念，并以此为基量与效率较低的问题。因此建筑施工企业管理者与专业造价础开展编制工作。如在造价编制中，管理者

3、应根据市场规律人员根据实践工作内容，开展了工程造价的主要作用，以及针预留原材料市场价格波动的成本空间，形成具有动态变化空对性优化策略研究，为房屋建筑工程造价工作的开展提供理间的造价方案，用于造价管理工作可以很好地提高造价管理论支持。质量。2建设管理中造价工作主要作用分析3.2造价管理协调性依然较差在建筑管理过程中，造价工作的开展占据着较为重要的在实际的造价管理过程中，不仅需要造价师全程参与，还作用。研究人员在造价管理过程中，将这些作用概括为以下需要建设施工企业、工程师的积极配合。但是工程实践中我几点。

4、们发现，当前造价管理中三者间管理协调性依然较差。这就会造成两方面问题。一方面三者间协调性差，会造成造价管2.1提高工程建设的市场适应性理质量与效率的降低，难以发挥出造价管理的整体作用。另随着我国市场经济体系的确立，市场化因素在建筑工程一方面三者协调性差还会造成工程管理质量的降低，影响工管理中占据着重要位置。但是在传统的工程管理中，由于工程管理整体工作的开展。因此在管理中，管理者应在实践工程建设方案设计中缺乏市场化因素（如原材料市场价格、人力作中做好以下工作。一是合理配置三方力量，确保三者实际成本价格等

5、）考虑，进而造成了设计方案执行难的情况。为了工作能力得到有效发挥。二是建立高效的协调沟通机制，便解决这一问题，工程管理者利用造价管理模式，将市场因素融于三者间协调工作的开展。三是在确保工程成本与质量的基入设计方案中，确保设计方案在实际施工过程中得到有效础上，做好三者关系的协调工作，保障三者工作有序开展。执行。3.3施工阶段造价管理控制力较差2.2为工程建设招标工作开展提供支持在造价管理中，施工阶段造价管理控制一直是管理者工在当前的工程管理过程中，利用工程招标模式选择施工作的重难点问题。造成这一问题的主

6、要原因主要包括了以下企业成为了最为常见的管理模式。为了确实做好工程招标工两个原因。（1）施工过程的复杂性。在房建工程中，其施工过作，管理者需要在招标前做好针对性准备工作。其中工程造程时间较长，且施工管理内容较为复杂。在这种情况下，造价价分析，就是其确定标底的重要工作内容。只有完善的造价管理者难以对施工过程进行有效的全程管理。（2）造价管理者分析工作，业主方才能对工程施工所需的最低成本、成本支出实践经验缺乏。在造价管理工作中，管理者需要大量的施工内容等因素有深刻的了解，进而保障标底设置符合工程施工专业知

7、识，但是大部分造价管理者往往缺乏施工工作的实际的实际情况。同时在造价分析的基础上，招标管理人员还可经验。同时由于房建工程施工中往往都具有一定的特殊性，以对投标书中的数据进行审核，进而发现其工程成本中存在因而使大部分造价管理者在专业施工经验缺乏的特点就会影的不合理因素，提高招标审核工作的质量。响造价管理的开展。为此造价管理者应与工程建设方开展合2.3保障工程建设效益最大化原则作化管理模式，同时利用职业培训、也与学习等方法，获取施在工程施工管理中，实现工程建设效益的最大化是工程工实践专业知识，提高自身工程

8、施工阶段造价管理能力。管理的主要原则。在这一原则实施过程中，工程造价管理工3.4政策法规制定滞后作发挥着重要作用。在业主方而言，造价工作可以对施工方在房建工程造价管理中，政府对于造价管理指定的相关工程成本进行有效监控，进而更好的确保业主方利益。而在政策存在一定的滞后现象。如政府尚未针对造价管理指定明施工企业而言，造价工作有助于企业开展建设成本控制工作，确的政策法规；管理部门未对设计概算制定明确的规定制度继而很好地降低企业生产成本，确保企业生产效益最大化。