建筑管理中协同管理的应用研究.pdf

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1、工程管理建筑管理中协同管理的应用研究邢学军渊郑州大学综合设计研究院有限公司袁河南郑州450000冤摘要院有多个方面都会参与到建设项目的管理中来一同完成工作遥因此袁多方管理的问题在其中就会被提及袁就建筑施工项目的协同开发而言袁其自身就为一个十分复杂尧系统的工程项目袁所以袁建筑施工部门就一定要对施工当中的安全尧质量尧进度尧设备尧人员和材料等进行统一的管理袁进而有效的统一起来各项施工要素袁用最低的资源消费袁将更优的质量创造出来袁因此袁这也为建筑管理中的重点所在袁而将人尧财尧物等每种资源件的一些壁垒打破是系统管理的本质袁

2、确保在目标统一的基础上共同运作起来袁组合起局部的力量袁进而将建筑管理的质量提升上来遥关键词院建筑管理曰协同管理曰应用研究中图分类号院TU71文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤07要19要02前言筑施工袁所以袁有关的管理工作人员与设计单位之间应该积极的开展沟通与交流袁进而获取设计单位的认可袁进而将一定的技术就协同管理而言袁指的是各个部门之间的互相协调和合理保障为施工提供出来袁确保施工能够顺利的完成遥的安排袁来一同努力将预期的工作目标给予完成袁也可以这样阐2.3协调监理单位述袁利用对人尧物资尧事之

3、间关系的协同管理来完成资源的合理在施工之前袁总承包方将有关的资料为监理单位提供出来袁配置遥进入21世纪以来袁在社会经济发展的推动下袁我国建筑行保证监理单位能够有效的完成审核工作袁在具体的施工当中袁对业进入了一个全新发展的阶段袁但是袁建筑行业所面临的市场竞于监理单位的审查总承包方应该积极的去配合袁对于监理单位争压力也是越来越大袁因此袁为了能够有效的促进我国建筑行业批准的施工方案应该严格的去审核袁针对施工当中所需的设备尧的发展袁文章通过下文对建筑管理中协同管理应用的相关内容材料等也应该提供那些符合标准的袁确保监理单位

4、将工程的进进行了分析与阐述袁进而为有关单位及工作人员提供相应的推展情况能够定期的提交出来遥动作用遥2.4协调分包商1协同管理的相关阐述分包商和总承包方应该做好及时的交流与沟通袁并且根据在管理企业时袁协同指的是对两种之上不同组织个体或者合同的基本内容完成分析和策划袁总承包方对各个承包单位的不同资源的协调袁确保某一特定的目标能够一致的予以完成袁在责任要合理的进行确定袁对应双方承担的风险要明确的去固定袁对人与人之间协作进行强调的基础上袁也会与不同设备之间尧不在具体施工当中袁一旦有施工问题出现在了各个分包方当中袁应同资源

5、之间尧不同场景之间尧人和机器之间尧系统之间的有效联该做到反应及时袁并且能够立刻解决遥总承包方将一定的支持为系和协同袁组织中的协调是协同管理中所关注的重点内容袁信息分包商提供出来遥系统尧施工协同尧应用系统和人员协同是建筑管理中协同的主要2.5协调有关的政府部门内容遥组织利用角色分配尧施工设计尧资源规划尧职责划分尧安排对于政府部门对建筑管理的有关政策和文件袁总承包商应工作进度来完成建筑项目每类工作的系统遥企业在组织系统管该及时的去掌握袁对有关的技术流程要熟悉的掌握遥在开展工程理中被看作为一个整体袁资源尧任务和人员之间

6、是密切相联的袁之前袁将有关的手续要办理出来袁在具体施工当中袁总承包方要只有互相之间的有效协同袁才能够将最大的效益发挥出来袁此配合有关部门的工作袁遵纪守法袁一旦有安全问题出现在了其外袁又会有很多的利益相关方存在于建筑管理中袁每方都应该在中袁一定要立刻的上报遥系统的基础上建立起来袁需要各方系统处理一些复杂的问题袁一3具体的应用分析同来完成遥在向建筑管理中引入了协同管理之后袁不久就由战略协同代替了从业协同袁将更为广阔拓展空间为建筑企业高效的3.1将准备工作做好利用资源提供了出来遥要将建筑项目准备工作提前做好袁有关部门的

7、工作人员对项目要清楚的去了解遥针对施工项目而言袁要掌握工程的大体情2协同管理的基本内容分析况和信息袁就技术人员而言袁对施工规范要认真的了解袁掌握设2.1和业主的有效协调计流程遥管理工作者要清晰与其有关的工艺尧工序和技术袁对施这是建筑管理的重要内容所在袁只有同业主能够有效的联工进度要随时的予以关注袁对于施工中比较薄弱的环节要进行系起来袁才可以在实施建筑项目的过程中和他们能够有效的去详细的了解袁对施工现场一定要认真仔细的去了解袁只有对施工交流和沟通袁才可以在项目出现变动的一瞬间和其进行调节和情况全面细致的做了了解袁才

8、能够将管理工作的质量提升上来遥沟通遥确保能够顺利的完成施工遥此外袁这对企业的形象和企业3.2协同管理建筑项目施工招标的服务质量也会带来很大的帮助袁将业主的满意度能够有效的在建筑管理中袁施工招标是其中的重要内容袁应用协同管提升上来遥理袁必将推动招标工作顺利的完成遥最大程度的发挥出施工招标2.2和设计部门的有效协调系统的整体功能是招标管理协同的主要目的袁将招标人的既定在实际的