房屋建筑成本控制措施探讨.pdf

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1、２０１４年第１７期（总第１４６期）江西建材建设经济房屋建筑成本控制措施探讨■邓修堂■陕西建工集团第八建筑工程有限公司，陕西西安７１００６８摘要：随着社会的不断发展，大大促进我国房屋建筑事业的发展。在房屋建筑并及时更新，及时掌握建筑材料市场的实时信息，在确保材料质量的基工程中，成本控制是保证工程造价合理与保证工程施工顺利进行的关础上货比三家，以选择性价比最佳的材料供应商。同时，要考虑资金的键。本文首先简单介绍房屋建筑工程中成本控制的重要性，并对房屋建利用价值，并根据施工进度合理编制材料使用计划，切实做好按需采筑的成本控制措施进行探讨。购，以提高资金的利用率；（２）用量的控制。以

2、施工预算作为参考，通过关键词：房屋建筑成本控制施工成本对施工进度进行掌握与计划，以核算材料的消耗量，并明确工程材料的进场数目进行合理控制，以确定合适的采购数量，避免出现材料堆积或成本控制是房屋建筑工程施工管理中的重要组成部分，也是工程材料不足的现象，从而提高资金的利用率与减少材料的浪费。项目总成本管理的核心内容。在房屋建筑工程过程中，合理有效的成２．４人工费的控制本控制是降低工程施工成本的前提。成本控制贯穿于房屋建筑施工的在房屋建筑工程中，应将各工种的施工量进行明细化，并在项目开全过程，对降低工程造价具有重要的意义。这就要求房屋建筑建设企工前选择好劳务分包队伍与签订分包合同，

3、以对各工种的人工费用进业必须要意识到房屋建筑成本控制的重要性，并加强成本控制措施，以行合理控制。同时成立专业劳务部门，以加强对劳务分包的管理，负责降低工程造价。组织施工队伍的招标，合理制定劳务价格标底，并建立进度款支付台１房屋建筑成本控制的重要性帐，按期结算人工费用，以将支付费用合理控制在计划预算范围内。随着现代房屋工程的建设规模越来越大，房屋建筑工程项目投入２．５建立完善的成本控制体系的资金越来越多。在房屋建筑工程中，成本控制是指其在工程项目成鉴于我国当前房屋建筑工程的成本控制体系还不够健全，因此在本形成中对生产经营所消耗的人力、物力及财力等进行指导、监督及调实际工程中必须

4、要建立完善的建筑工程成本控制体系。通过落实成本节，以及时有效修正偏差，以使房屋建筑工程项目中的各项费用合理控控制体系，以将权、责、利相结合，从而提高管理人员及施工人员的责任制在计划成本内，从而实现房屋成本目标。在房屋建筑工程中，若缺乏意识。同时，对于房屋建筑成本差异问题必须要加强分析，并总结出经有效的成本控制措施，就会导致工程成本严重偏离计划成本，甚至出现验，以促使管理者做好合理、可行的成本决策。另外，还要建立完善的无法管理的情况，使工程造价大幅增加。在房屋建筑工程中，其成本控房屋建筑成本控制分析、评价、预算及超预算审批等制度，以加强对工制的目的降低工程成本，提高经济效益。因

5、此，必须要明确房屋建筑成程成本的有效控制。本控制的重要性，并随着工程项目施工的进展变化采取相应的措施，以２．６做好工程结算审核工作做好房屋建筑成本的管理与控制工作，从而降低工程造价与提高建设在房屋建筑工程中，竣工结算是成本控制中的重要环节，是成本合企业的经济效益。理控制的关键。在竣工结算阶段，应详细核对合同条款，只有在合同要２房屋建筑成本控制的措施求将全部工程完成，且验收合格后才能列入到竣工结算工作中，然后在２．１树立成本控制意识结算中严格执行合同中结算方法。同时，要落实设计变更洽商，只有在成本控制作为房屋工程管理的核心部分，这就要求必须要加强管建设单位、监理单位审查合格、签

6、证后的才能将其列入结算中。另外，理人员及施工人员的成本控制教育，以提高全员的成本控制意识，共同还要根据施工图纸进一步核实工程量。由于招投标工程根据工程量清参与到成本控制工作中。一方面，要提高工程项目经理的成本控制意单发包，因此需要将所完成的工程量逐一核对，对于工程量清单以外的识，以协同各个部门制定有效的成本控制措施；同时，要增强项目部成部分，应根据合同所约定的结算方法进行结算，以合理控制建筑成本。员的施工成本控制观念，以加强对施工成本的核算，并及时发现与解决３结束语成本控制中的问题；另一方面，还必须加强成本管理人员与施工人员的综上所述，房屋建筑成本控制作为整个工程项目管理中的

7、重要组成本控制意识，共同参与到成本管理工作中，从而提高成本控制水平。成部分。这就要求必须要明确成本控制在房屋建筑工程中的重要性，２．２编制合理的施工成本控制计划通过树立成本控制意识、编制合理的施工成本控制计划及加强人工、材施工成本计划是保证房屋建筑成本控制的关键。随着现代房屋建料的管理等措施，以降低工程项目的成本控制在合理的范围内，对降低筑的规模越来越大，其成本管理工作具有周期长、复杂等特点，这就要工程成本与提高企业的经济效益具有重要意义。求在成本管理中必须要根据建筑工程实际的施工情况合理制定工程成本控