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时间:2020-04-23
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1、探讨医院成本核算与成本控制措施U高鹏一、医院加强成本核算与成本控制的重要性三、医院实施成本核算与成本控制的有效对于公立医院医疗服务.国家一直以来实行政府措施指导价,针对医疗机构医疗服务项目收费,要求不能超1.建立成本核算管理体系,完善成本控制制度m政府指导价、当前,随着医疗技术的日益发展,应用当前,医院要实施成本核算与成本控制,划分成本的新型医疗设备、医疗技术及投入的大量材料,有效提核算单位是其关键所在。对此,应建立成本核算管理制高了患肯治疗效率。但与此同时,对于新出台的医疗度,如《院科成本测评考核办法》、《医院收费定价与管服务项目,政府
2、在价格的制定上严重滞后,从而导致医理规定》等。与此同时,医院还需设立经济成本核算中院收费标准不统一,大量的投入都得不到补偿。心、部门成本核算员、医疗收费价格管理小组等,有利同时,在医疗服务补偿方面,由于主要由国家对医于为医院的成本核算与成本控制二r作奠定良好的基础。院进行管制,医院所耗费的物资资源、人力资源等各种此外,为丁各部门或科室完成各项成本指标,存开展成资源没lf『实现完全市场化。在这种情况下,医院要想本核算中,各部门或科室必须按照医院所制定的具体细得到生存和发展,就必须提高效率、节约成本。则来执行,从而使部门或科室的工作质量得到有
3、效提升。此外,对于公立医院的定位,国家规定不能以营利2.充分利用信息网络,加强成本管理与控制为目的.应是公益性事业单位。当前,由于国家对公南于医院各部门之间联系密切且复杂.在医疗服医院缺乏有效的补偿机制.而众多经济困难或“一务专业分工比较精细,再加上成本核算中庞杂的数据无”患者无力支付医药费,医院必须自己来承担这些巨加大了工作量,如果在成本核算巾采用于核算,容易额欠费。同时,在现行的医保政策下,无法补偿一些超产生失误而影响核算结果的正确性。此,医院应跟标费用。这些已经严重影响到了医院的正常运行,要上网络时代发展的步伐,充分利胴计算机网络.
4、对成本缓解这种压力,就必须加强成本核算与成本控制。核算实现自动化、网络化及信息化管理。那么,这就要二、当前医院成本核算的现状求医院建立一套完善的计算机模块系统,并要求临床科室所设立的医生和护一十:工作站都要包含在这个模块目前,我闺医院的会计成本核算根据相关管理要系统中,同时涵盖财务核算管理处、各收费结账网点及求.分为科级、院级、单病种及单项成本等模式,大多数行政后勤等部门实行网联,这将有利于成本核算巾数医院成小核算巾已经充分运,E}{到了这种核算模式。但据的收集、汇总、从而方便准确、及时的进行数据分析,经长期渊研发现,我国大部分医院的成本
5、核算模式比较并且成本核算数据能够实现各部门、科窄之间的共享,单一,在发展上仍然比较缓慢,在成本核算管理中没有切实提高医院成本核算管理的效率。严格按照冈家相关标准执行,仅建立了科级、院级成本核算机制。在院级、科级核算中,院级核算主要以科级3.加强医疗物资管理,降低采购成本会计信息为主向上报告方式,而科级核算则以不同业务在医疗技术日益提升的今天,在医院成本控制巾科室资金分配为主。由于医院各个科室并没有设置专各种材料、设备所占较大比例。
6、1前医院主要靠以下业的成本核算人员,因此在科级成本核算时,很多科室几个方面来降低物资采购成本:①降低采购成_
7、本主要并没有形成一个严格的成本核算意识,成本费用随意性通过集中或联合采购的方式,尤其是在大型器械的采比较大,接导致科窜在成本核算方面存在不规范现购大型器械时,可以参与到多个单位联合或政府采购象,也就导致很多科室在费用管理、成本核算方面缺乏中,可以有效降低医院成本;②对材料的库存加强管理。系统性、科学性,最终给医院的财务管理带来一定的风险。充分运用计算机网络系统,以此米提高盘点_丁作效率,n4行政事业资产●财务1’阿瞳理CAIKu完善物资出入库的管理制度,从而有效减少损失和消重要难题。只有对成本核算方法进行适时改进,使成耗。同时,为减少医院
8、管理成本,开始尝试对供应的物本指标得到合理调整才能使这些难题得到有效解决。资、药品实行托管;③对诊疗过程中所需消耗的材料加这就要求财务人员要与时俱进,在成本核算和成本控强管理使用。主要采取消耗器材、药品的使用标准等制中不断调整工作思路,确保核算过程中所遇到的难方式,对药品、消耗材料的合理使用,从而有效降低成本。题都能得到有效解决,从而使成本核算工作中能够真4.改进成本核算方法,强化成本管理职能正发挥成本控制的作用,继而使各部门或各科室能够目前,在医院成本的实际核算过程中,除了设立成积极、主动参与到成本控制工作中。本收入率、成本收益率等评价
9、收益项目的经济指标之总而言之,随着医院市场竞争的不断加剧,成本核外,还应设立门诊确诊符合率、治愈率、死亡率等配套算与成本控制在医院财务管理中发挥的作用日渐重的医院管理指标,这样一来,可以有效防
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