房屋装修工程造价控制要点.pdf

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1、经验交流房屋装修工程造价控制要点马悦渊大连一方地产有限公司袁辽宁大连116011冤摘要院目前袁由于国内对房地产精装修工程项目管理还相对较弱袁我们需要通过工程不断的实践和改进袁寻找一种好的项目管理模式以满足工程建设和市场发展袁在整个工程造价的动态控制过程中,采取主动控制,综合运用各种经济的尧技术的尧管理的手段,合理降低各项工程费用遥对住宅建设造价进行有效控制,能够降低工程造价袁提高工程的投资效益遥关键词院装修工程曰造价管理曰控制对策中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤06要122要02引言施工平面布置坚持减少对周边环境影响的原则尧方便施工袁提高

2、设备利用率的原则尧确保工程质量和工期的原则尧符合安全随着我国经济的快速发展袁建筑业也处于上升阶段遥做好工生产和文明施工的原则尧降低临设费用的原则袁进行合理布置遥程成本管理首先要做好工程造价管理袁同时住宅安装工程造价优化施工组织设计袁选择技术先进尧经济合理的施工方案袁坚持的控制管理对建筑企业有着重要性遥做好安装工程的投资控制提高设备利用率的原则尧确保工程质量和工期的原则尧符合安全是整个项目的关键所在遥生产和文明施工的原则尧降低临设费用的原则袁进行合理布置遥1如何做好房屋装饰造价控制对工程现场的工程量签证工作要进行严格的把关袁对工程的质量监督和管理工作不能懈怠遥1.1从设计角度节省工程造价

3、的技术措施主要是指施工单位从设计角度提出的节省工程造价的措2住宅精装修几种常见材料的控制内容及要点施遥在认真学习图纸袁结合工程实际袁进行装饰方面的图纸深化2.1壁纸过程中袁我们在领会和尊重业主方与设计的意图的基础上袁在绝作为成本人员袁可以要求设计师袁在不同品牌间选出几组材对保证装饰效果的前提下袁在节点构造和饰面材料的选定上袁我质尧颜色相近的壁纸作为备选袁以便在限价时不被动遥此外袁壁纸们历来抱着为业主着想的出发点袁提出恰当的建议方案袁以便物品牌不要写在销售合同中遥在F小区施工中袁一家壁纸供货商得尽其用袁这些方案一般可以在施工的源头上起到节省造价的作知该品牌写入售房合同袁利用甲方此时难以更

4、换品牌的弱点袁便用遥要求施工单位先付全款袁后供货袁给甲方造成被动遥1.2从材料角度节省工程造价的措施2.2石材控制材料消耗是节省工程造价的重要措施之一遥我们从施高档公寓必然会选用天然地面石材袁石材施工质量也往往工角度认识到袁要加强材料品种确定与采购的时间管理遥通过及影响到精装修顺利交房遥因为公寓业主不会像质监站那样按国时确定材料袁将争取得来的时间按性价比进行比较袁货比三家之家规范验收袁有时石材天然存在的不足或缺陷也会成为拒绝收后袁进行采购袁以在建材市场上得到相对低价质优的材料袁为工房的理由遥装修单位由于利润的原因袁经常在石材的采购方面降程在材料上节省一块遥而本公司在多年经营中袁按合格供

5、应商的低等级袁施工过程对断裂石材采用粘接修复等手段而不更换遥提管理方式袁基本上形成了一定规模的供应商网络袁有一定的基高石材质量可以采取甲供石材的方式袁这样做虽然增加人员投础袁做好这一工作遥入袁但对成本和石材品质都能够有效控制袁也消除了不同施工单1.3在工序流程及工期方面妥善安排可以节省工程造价位之间各自采购所造成的色差过大等问题遥从施工角度看袁合理安排施工程序袁合理错开与气候不适宜2.3洁具选择的时段施工袁如多雨湿度大的油漆涂料施工袁可以有效避免发生出于控制成本的考虑袁卫生间洁具最好选择知名品牌的中相关的技术措施费用袁以节省工程造价遥另外袁整个工程工期恰低档产品袁比如在F小区三居室户型

6、的洁具选型中袁用科勒洁具当地合理地紧凑一些袁也有利于从多方面节省工程造价遥配摩恩龙头袁由最初设计的每户6万元优化到每户3万元袁成本1.4从工程质量上体现节省工程造价降低的同时袁并未影响装修档次和楼盘销售遥工程质量良好袁将来发生的维修费用较少袁工程使用年限都2.4木地板将有效增加袁也是一种节省工程造价的相对措施遥节省工程造价地面不要选用纯实木地板遥在北京工体附近G小区袁选用了的方面可能还有不少袁要进一步结合实际后袁研究探索遥实木地板袁在地面龙骨固定时袁打坏混凝土楼板的暗埋电线管袁1.5提高安装参与者的整体素质造成大量机电维修施工重新签证袁增加了工程造价曰还由于龙严格执行操作工人岗前技能培

7、训制度袁每次进入工区进行骨尧大芯板加上实木地板的高度袁房间净高减少近10厘米曰同时技术和安全交底袁从而保证施工质量和进度尧减少操作失误袁减在业主入住后袁夜深人静常会听到楼上住户行走发出的回声遥低直接费的开支遥对于造价管理人员袁要有一定的试用期袁聘用2.5垂直运输费有经验和资格证书的人员进行项目管理工作袁充分发挥其岗位为保证施工进度袁公司应主动协调电梯安装单位袁保证24职责袁节省间接费用开支尧加强造价工程师在整个工程造价过程小时提供电梯作为垂直运