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时间:2019-11-26
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1、工程管理市政供水工程管理与成本控制杨颂添(中山市稔益供水有限公司袁广东中山528478)摘要院市场竞争必然导致企业优胜劣汰袁做好工程管理与成本控制是企业巩固市场发展的必须选择遥城市人口供水日趋紧张袁这给供水工程和企业造成了压力遥企业只有做好供水工程规划尧加强成本管理与预算袁提高工程质量袁才能在市场竞争中赢得优势袁从而实现企业的控制目标遥关键词院市政供水工程曰管理曰成本控制中图分类号院TU99;TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤11要43要02前言作院渊1冤规划设计市场竞争的日益激烈袁必然导致企业强化管理袁千方百计首先按照市政
2、规划要求和供水需要袁对供水管道进行线路提高技术节约成本袁从而为企业赚得更多利润遥供水工程企业勘察尧规划尧研究尧确定线路袁供水线路确定好后才能投入资金也不例外袁随着城市人口的剧增袁企业数量的膨胀袁生产和生活购买管道建材遥否则线路没规划设计好袁一旦线路变更或者改都离不开水资源袁充足的水源和顺畅的供水渠道袁是城市发展道袁那么重新的勘察线路袁若是施工过程中便道袁那么就会增加的重要保障遥因此对供水工程和施工企业提出了更高的要求遥工程量袁从而增加资金投入袁这样工程成本立马就会上去袁所以供水工程和其他工程一样一包到底袁凡在整个施工过程中发生规划设计是节约成本的前提和有力工
3、具遥错误的线路规划将工的工程支出和费用都由工程企业自行承担袁这势必增加了施工程引向亏本的方向遥企业的负担和风险袁而且供水工程是地下作业袁存在着很多隐渊2冤绘制施工图纸蔽性的工程袁增加了施工难度和工程量袁这就导致工程投资成管道线路规划确定后袁需绘制施工图纸袁施工图纸是工程本增大袁不利于企业的成本控制遥所以不管是市场风险还是工施工的标准和依据袁首先确定图纸的正确性袁经过反复勘察研程风险袁都需要施工企业从工程市场预测尧投资规划尧预算分究论证袁在绘制施工图纸遥其次施工图纸中应标明管道开挖大析尧工程施工尧材料管理尧成本分析尧竣工结算入手袁认真分析和小尧深度尧坡度尧水井
4、房尧安装井盖位置等袁这样有利于下一步的研究供水工程袁做好每一个阶段施工管理和控制袁杜绝浪费认工程施工和管道安装遥真施工袁从施工者自身做起袁处处为企业的发展着想袁以利于供渊3冤购买材料水工程的管理和成本控制遥依据施工图纸标明的和工程所需袁购买供水管道尧阀门尧井1市政供水工程管理与成本控制的原则盖尧过滤网等袁供水工程不仅是管道开挖工程还有管道安装工程袁因此材料非常重要袁既要饮水安全保障人们的生活健康袁还渊1冤预算管理原则要牢固结实袁耐水压载压遥其次检查管道的内外表面是否有裂加强预算分析袁认真计算施工过程中的每一个工程环节袁缝袁若是有裂缝及时更换新的管道袁材料过关
5、是提高供水工程包括投资尧施工尧材料尧人工费用尧合理损耗等袁只有计算出投资质量的保证袁也是降低材料成本的方法遥除了大件管道外袁还有成本才能知道成本数量袁从而才能整体把握成本控制遥那些是阀门尧井盖尧过滤网等都要过关袁否则不但影响供水工程和供水需要购买的建材袁那些不需要袁那个地方需要人工袁那个地方需质量袁反而会增加材料成本遥要机械等等袁只有经过合理的计算才能知道花费的工程投资遥2.2事中成本控制因此坚持工程预算袁强化管理是工程成本控制的前提遥事中成本控制是供水工程成本控制的关键袁为此做好以下渊2冤节约成本原则方面院节约成本注重的是材料的合理利用和人工的合理调度袁做
6、渊1冤管道坑开挖到物尽所用尧人尽所能袁从财力尧物力尧人力上想办法袁以实现企严格按照施工图纸的要求袁准确开挖槽沟袁先用挖掘机进业盈利为目标袁对工程支出和费用进行节约利用袁以达到成本行袁在管道与其他管网交叉处用人工进行开挖袁以免挖掘机对控制的目标遥其他管道造成破坏袁增加工程量从而造成工程成本增加遥因此渊3冤全面控制的原则认真施工是降低成本的有效方法遥其次管道开挖好后袁需对管全面控制意味着从供水工程项目招投标开始袁到资金筹道地基进行处理袁特别遇到泥沙层时袁需对泥沙层进行处理袁直集尧工程规划尧材料购买尧施工开始尧竣工结算等一系列过程就至地基结实时为止袁地基不平将会造
7、成管道折断现象袁从而引进行资金和费用的管理控制袁以实现成本的节约遥因此全面控发供水管道爆裂造成巨大损害遥而且维修也很麻烦袁这势必增制是一个复杂的细微的管理工作袁包括了每一个细小的施工环加工程成本遥节遥如供水管道阀门安装等袁虽然简单但是一旦安装失败袁又得渊2冤管道安装重新购买安装袁既浪费资金又浪费人力还延迟工程袁不利于成沟槽开挖好后进行管道安装袁安装时用吊机将管道慢慢放本控制遥入沟槽中袁缆绳绑扎管道要牢固袁否则一旦短绳则造成严重后2市政供水工程施工管理成本控制措施果遥管道与管道口之间链接紧密袁必要时在管道口外壁放入棉麻进行加固处理袁这样两个管道就会紧密衔接不会
8、造成管道脱供水工程无外乎规划尧施工尧竣工三个阶段袁因
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