浅谈市政工程造价成本控制和成本管理.pdf

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1、２０１４年第２４期（总第１５３期）江西建材建设经济浅谈市政工程造价成本控制和成本管理■谢银平■南昌市市政工程管理处，江西南昌３３００００摘要：随着经济快速速发展，项目工程施工规模也不断扩大，为了减少施工浪２．１形成成本管理概念费，有必要对对工程造价成本进行合理控制及管理，才能实现工程高效要做到此点，首先要有全面成本管理概念，也就是具有全项目、全稳定运作。本文就市政工程造价成本控制和成本管理进行分析探讨，以过程的成本管理。在此基础上，确定成本计划，分解目标，并对施工图供参考。认真分析，做好技术分析管理。此外，及时追踪

2、项目中各项成本使用情关键词：市政工程造价成本控制造价成本管理况，核查施工方案及施工顺序，并采用先进技术，对成本科学预算，使核算信息和目标成本差值控制在一定范围之内。另外，在施工过程中，对于成本变动情况，应分析原因，及时采取措施。其次，强化成本管理意市政工程是城市基础，具有完善城市建设功能作用。将施工中造识。只有具有成本管理意识，才能够主动的成本管理，才能在施工中具价成本给予有效管理及控制，不仅有利于城市经济发展，也有利于提高有责任心。所以管理人员应针对施工现状，加大成本管理意识宣传力人们生活水平。随着经济快速发展，

3、市政工程施工过程也不断市场化，度，让每一个员工都对此概念具有很好的理解，才能让他们在日常工作随之而来的便是工程在家管理及控制难题，只有将这两点给予提高，才中更具有责任心。在工程实施中，应具备成本管理责任制，有分级负责能使市政工程稳定、高效运行。本文就市政工程造价成本控制和成本体制，才能加强成本管理概念，将成本管理工作有步骤的扩展，使之从管理进行如下分析。管理层面扩展到采购及设计各部门。１市政工程造价成本管理及控制现状２．２完善成本管理体制１．１成本管理及控制基本概念首先完善成本责任制，它是实现成本管理的保证，也是成

4、本管理在市政工程造价成本管理是指，在市政工程项目建设中对成本分析、落实中关键环节。要完善成本责任制，使之在成本管理中发挥重要作决策及控制等一系列管理行为的统称。主要目的是在保证施工质量的用，应建立考勤制度、财务使用情况、成本核算分析及成本目标分解的前提条件下，对施工项目中各个环节资金进行科学管理，以达到以最少责任制度。其次，针对项目工程中成本使用情况，建立成本控制制度，的投资换回最大的收益。并划分责任范围、技术人员责任、行政管理人员管理责任及财务管理人市政工程管理主要内容有质量成本管理、生产成本管理及工期成员责任等

5、。再次，应积极推行项目工程设计招标，使建设单位有更多的本管理。成本管理流程主要包括六个方面，首先为成本预测，这是在具选择目标，从而达到实现投资成本的目的。在项目招标时，应设置监督备信息数据和技术上，通过对它们进行全面分析，从而提出较为合理的管理，使招标工作更加公平。最后，建立激励机制。有了激励机制，能成本预测。其次为成本计划，实际上是一种书面计划，这种计划是将施够提高成本管理人员的工作积极性。当确定了市政工程目标之后，根工中生产费用及成本，通过货币的形式反映出来。再次就是成本控制，据各部门工作完成情况，给予一定奖励

6、，不仅提高了员工的积极性，而就是对施工中影响成本应用的因素进行分析，然后做出减少投资及耗且有利于优秀方案制作。费的决策。第四就是成本分析，是建立一定数据资料基础之上的，利用３提高市政工程造价成本控制策略这些资料，对施工中实际费用进行统计。第五就是成本考核，就是通过３．１处理好工程造价和质量之间的关系成本实际使用情况和预计使用情况对比，分析出成本管理绩效的好坏。在市政工程施工中，应处理好质量、工期及投资之间的管理。具体１．２造价成本管理及控制观念不强要求是，质量要有保证，工期要合理，投资要高效。所以在造价陈本控目前，

7、大多数市政工程项目管理人员对造价成本管理观念理解不制中，不能将三者分开处理，必须将他们结合在一起，反复考虑，制订出够深入，导致施工中出现诸多问题，阻碍了工程进度，降低了施工效率。最优成本控制方案。在施工中，不仅要考虑单一因素，还要将它们看做这主要有以下两方面所引起：其一对工程造价成本管理认识不够，通常整体考虑，使成本控制处于最优。例如，要缩短工期，从表面上看是要只停留在表面，并没有深入，导致将成本管理只当成施工过程管理或是增加投资，但从施工管理角度看，会发现这样做可以大大减少管理费结算管理。另外，一些管理人员认为成

8、本控制和自己无关，只是财务部用，对成本控制是有利的。另外，要保证施工质量，又要使成本控制在门的工作。导致在工程损失严重。其二，管理人员和技术人员交流不合理范围之内，必须严格控制返工经费。还有，要实现工程造价成本控够深入，导致他们各司其职，只注重个体工作，而忽略了工程的整体性。制，必须处理好工期这一因素，因为工期的长短直接关系到投资的多１．３成本管理及控制体制