加强房建施工及质量控制的措施研究.pdf

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1、2013年9月建材与装饰施工技术加强房建施工及质量控制的措施研究余达飞（江西中昌工程咨询监理有限公司江西南昌330000）摘要：在房屋建造工程中，其质量的控制工作中最为重要的就是其房屋施工环节的质量管理效果。房建的施工过程中质量的好坏程度将直接关系到了其后期项目的施工进度及其使用质量，所以做好其房建施工环节的质量管理任务就显得至关重要。现阶段我国房建施工环节中的质量管理工作中仍然存在很多管理方面的问题，因此在本文中笔者就主要通过对这些实践中常见问题的进行探讨，并且根据现阶段的问题提出相应的解决手段来有效提升施工环节中的质量管理水

2、平。关键词：房建施工；施工管理；质量控制；解决措施中图分类号：TU712+.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）27-0101-02引言现阶段我国房建施工管理就是指在其建筑的工程项目进行中，从相关的施工准备一直到整体工程最终竣工验收全过程的组织与管理工作，主要涵盖了工程项目中的房建质量、使用安全、施工成本、施工进度的整体性管理与控制。房建施工的质量与安全性能就是建筑工程项目中的核心，那么也是建筑施工企业能够有效实现其经济效益、促进良好有序发展的核心保证，这些工作都关系到社会群众的生命以及财产安全，并且还关系到

3、了整体建筑施工行业的生存质量和发展前景。所以，不断加强房建施工的安全质量和质量控制，就是成为社会经济发展以及社会不断进步的关键选择。1国内房建工程于施工过程中存在的管控问题1.1工程的质管人员综合水平有限图1房建工程初步施工设计图质量监管工作就是房屋建设工程进行中最为关键与重要的2现阶段可能对房屋建设工程质量产生影响的一个核心环节，相关的施工质量管理人员通常因为能力欠缺而导致监管不力等问题，这些情况都将是制约其房建工程确保健因素康有序发展的一个核心的牵绊。那么其实在平常情况下的房建2.1房屋建设工程的工序比较复杂施工过程中，相关

4、的管理人员存在监管不全面、不及时的情况，房屋建设工程其施工的程序一般情况下都差不多，不论其施就最终造成该工程的整体性质量问题不达标，例如整体房建工工的工序是否具有复杂性，其工程所涉及的方面都比较广泛，那程的质量监管人员在进行其工程质量管理的环节中，存在着很么一般就包括了房建工程的具体工程选址、施工设计、施工只多质量检验工作并没做到位、缺乏同意的标准，最终就造成了一管、工艺技术等方面的控管工作。并且因为房建工序的复杂性特部分房屋建设工程在施工后期出现了比较严重的质量问题，导点，就导致房建工程可能在施工时的施工设计图样、施工建设材致

5、无法弥补的严重后果，图1就为房屋建设工程中的初步施工料、施工相关人员的区别以及施工手段和施工工具等都将会对设计图。房屋建设工程的整体施工质量产生不同程度的负面影响。1.2工程质管体系尚不完善2.2房建工程中的单件性造成工程质量具有极大波动性现阶段，国内因为很多房屋建设工程的施工企业并没有在其对现阶段房屋建设工程而言，其一般情况下都是属于单件性工程施工前建立起一个比较完善的质量管理监督体系，那么就的建设工程产品。这一类产品都缺乏固定形式的流水线，具体的造成了最后混乱的质量管理结构，同时也将严重地阻碍了房建施工要求、施工设备以及其施

6、工环境都具有不同的衡量标准和工程施工环节的质管水平发展。这就像在其房屋建设施工的过要求。房屋建设具有的单件性，其实际上就是导致房建工程中流程中，其质量的管理体系尚且不够完善和同意，这些问题就最终动性极大的关键因素。那么即使在相同的施工企业建设过程中，将会造成比较多的质量问题，并且尚且没有统一又严格的具体可能影响其房屋建设工程最终质量的因素也将会存在比较大的标准与要求进行参考。差别。·101·施工技术建材与装饰2013年9月2.3房建工其施工质量的隐蔽性在房建工程相关的施工过程中，由于分项的工程一般情况下都比较多，其施工整体性的工

7、序也通常比较复杂，这种问题就导致了很多的隐蔽性工程不断产生。假如相关的施工人员在其施工过程中，不能够及时、有效地对相关的隐蔽性工程采取比较有效的监察手段，就可能会造成房屋建设工程整体性质量根本无法保证，更有甚者甚至发生质量管理失控的现象，非常严重地影响了现阶段房屋建设整体性的施工质量，严重危害了相关住户的生命以及财产安全。与此同时，也导致相关的建筑企业因此而承受很大的经济损失以及外部声誉影响。因此，房建工程的相关施工企业应该在进行房屋的建设施工过程中，首先重视对于工图2房建施工设计图纸的审核及技术交底的审核内容程质量的管理与控制

8、，并且采取隐蔽性处理措施。的管理，帮助这些程序之间能够获得一个比较完整的衔接；盂对3国内房屋建设整体工程质量管理的核心措施于工程施工计划工作应该进行细分化的管理。在这个工作中就3.1建立行之有效的监管体系并且制定具体的管理制度可以将其施工总体进度的综合性计划进行