房建工程项目施工管理的现场管理分析.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2014年12月房建工程项目施工管理的现场管理分析杨艺鸿（福建威泰建设发展有限公司福建漳州363000）摘要：房建工程与人们的生活息息相关，工程质量的好坏不仅关乎到人民的生活质量，同时还关乎到国家财产及人们的生命健康安全。房建工程项目施工的整个过程面临的问题诸多，如房屋周围环境复杂，施工工具不一，建设周期长，房屋结构类型不一，体型较大，房屋比较集中，项目实施的渐进性，种种因素导致房建工程项目操作难度系数增大。想要处理好这一系列问题，适当的管理必不可少，而在对工程项目施工进行管理时，现场管理是其中最重要的一个环节，它不仅关系着企业能否在盈利的前

2、提下保质保量的完成施工工程，还关系到企业能否在城市化不断发展的今天趋利避害，不断前进，不断壮大。关键词：房建工程；工程质量；现场管理；发展中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）50-0142-02人们的生活离不开衣食住行，在这构成生存的基本体系中，理是一种创新型的管理模式，是现代建筑业发展的必然趋势，要住是必要条件，随着我国经济的不断发展，建筑业也在不断发想管理人员能科学合理的对施工现场进行管理，就必须要具备展，并且在人们生活中扮演了非常重要的角色，有国才有家，有健全的法律法规知识，本着全心全意为人民服务的原则，从人民家才有

3、根，正是这样的传统思想不断推动者我国建筑业的发展，的利益出发，带动企业和社会的共同发展，实现企业与人民利益并使之成为我国的支柱产业，显然，传统的建筑业已逐渐被市场双赢的共同期望。淘汰，随着市场经济不断繁荣，要推动行业不断发展就必须采用2对施工现场进行管理涉及的方面新的管理模式，即项目施工管理的现场管理，施工现场管理是尤2.1对施工现场质量的管理为重要的，它直接关系着施工管理水平及房屋建筑的整体质量。淤建立良好的质量控制体系，只有这样，才能在施工过程中良好的的现场管理不仅能在原有预算中最大限度的节省成本，把好质量关。制度在建立过程中，需要结合图纸，对施工环境及保证工程质

4、量，使整个项目井然有序地完成，同时还能使施工现施工资源有一个全新的认识。这不仅仅有利于管理人员加深对场保持干净整洁，材料摆放规整有序，为现场施工人员提供安全房建工程的认识，还能集思广益，提升管理人员的管理能力，有保障[1]。利于建设“和谐工程”。于加强材料质量管理，按照规范设计要1实施房建工程项目现场管理的意义和作用求，结合国家相关标准，对房建工程中的材料严格管理，从材料房建具有一次性、独特性、目标的确定性、项目管理的整体的选材到进场，到存储环节，再到使用环节都需要严格管理，所性、组织的临时性和开放性等特点，这些特点注定了房建工程不用的材料要全面督查，杜绝使用规格不符

5、合要求的建筑材料。盂能在生产车间这样的狭小范围内完成，必须要在规定的地点，按对建筑工程质量的监管贯穿于整个施工过程中，在施工过程中，照图纸一步步完成，那么施工现场就相当于一个临时的露天工对建筑工程一定频率的抽样检查，保证工程质量，工程完工收敛厂，并且随时受现场的客观条件影响，要想真正了解工程的进的时候，对工程各方面质量进行一次全面的检查，消除存在的安度、工程的预算，施工单位的管理水平及管理能力，都要通过施全隐患。工现场观察便可得知。而现场管理不仅仅局限于施工现场，同时2.2对施工现场工期的管理还与周围的城市、环境问题、交通问题、居民生活问题等息息相编制一套切实可行的设

6、计方案，提前落实现场施工的技术问关，因此，对施工现场的管理尤为重要。良好的现场管理不仅能题，保证设计变更在工程正式施工前落实，将返工现象降至最为市民减少麻烦，同时还能提高施工单位的声誉，创造连带的经低。保证劳动力、现场机械、各种施工材料的投入，按照审定的施济效益。工方案操作，大力推广新技术、新设备，提高工程施工效率，加快随着建筑业的不断发展，建筑市场不良现象层出不穷，比如，工程进展[2]。将施工阶段分解开来，突出控制重点，制定施工细有些企业通过暗箱操作，使用一些不具备承包资质的施工企业则，更加具体的分析研究；分解施工单位，明确部分目标，以总进中标，为了本企业利益，在无

7、法保证正常利润的时候，采用不正度为依据，落实责任制度，分头实现目标来完成总目标；分解专当手段偷工减料，无视工程质量，这些给国家及人民的生命财产业工种，将不用专业及不同工种衔接起来，确定工程交接日期，带来很大的威胁，造成恶劣的影响。因此，建筑施工单位应该明为下道工序服务，承担耽误下道工序所造成的损失，强化工期严白工程质量的重要性，通过有效的管理模式来加强管理。现场管肃性，保证各个工序的工程进度，才能最终确保工程总进度。·142·2014年12月建材与装饰经济·管理·综述2.3对施工现场安全的管理的财产和安全。施工现场用的水包括混凝土浇建时所用的水、临对