房建施工现场动态化管理分析.pdf

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1、工程管理房建施工现场动态化管理分析黄智新1赖芳芳2渊1.广东广南建设工程公司袁广东广州510500曰2.清远市环境监测站袁广东清远511500冤摘要院房建施工项目是建筑工程中重要内容袁对房建施工项目进行科学合理的动态化管理袁是保证工程质量安全的重大举措遥因此袁在房建施工过程中袁施工项目的动态化管理直接体现管理者综合素质袁将知识尧技能和人力有效运用到项目活动中袁从而保证房建施工项目的顺利进行遥本文结合实际袁对房建施工项目管理中容易出现的问题进行了简要介绍袁并详细探究了房建施工现场的动态化管理袁为房建项目工作的规

2、范化和系统化提供了有效保证袁同时也为施工项目的质量和安全奠定了坚实基础遥关键词院房建施工项目曰动态化曰管理中图分类号院TU712文献标志码院A文章编号院1674要3024渊2014冤6要27要02前言施工的进度袁往往增加施工人员的劳动时间袁比如正常情况下袁施工人员的施工时间是8小时袁但为了追求施工进行袁施工单位施工项目质量和安全是整个房建施工项目的核心袁同时也会让施工人员进行10个小时的劳作袁甚至更多遥一旦施工人员是极其重要内容袁直接关系着人们的生产和生命安全遥因此袁在没有得到充足的休息时间袁施工人员在施工过

3、程中往往会出现房建施工过程中袁加强房建施工现场的动态化管理袁才能有效提错误袁如不按照图纸认真施工袁或者相应减少了工艺流程袁最终高房建施工的质量袁最终才能实现工程项目的经济效益的提高遥使项目工程的质量大大降低遥这样使得工程的质量没有足够的1房建施工项目管理中易出现的问题保证袁留下大量的安全隐患袁严重者还会危及到人们的生命安全遥1.1施工安全管理中出现的问题针对以上问题袁房建施工项目更应该加强动态化管理袁形成不少施工单位中袁参与建设房建项目的工作人员的文化水一套严格而又合理的质量管理体系袁最大限度的减少房建在施平

4、普遍较低袁且综合素质不太高袁这部分工作人员没有太强的安工过程中存在的安全隐患袁才能使房建质量的安全得到有效保全意识遥所以袁在房建项目施工过程中袁往往忽视相关的安全规证遥章制度袁甚至在没有安全防护措施的情况下直接进行施工袁这在一定程度上增加了事故发生的机率袁另外袁由于不少单位的施工2房建施工现场的动态化管理队伍比较混乱袁有的人往往或受到利益的驱使袁做一些违规的事为了确保房建项目的质量安全袁施工单位更应该加强对于情遥对于施工现场没有过多的参与管理袁最终导致事故的发生袁施工质量的全面管理袁同时在施工过程中袁加强对于

5、施工质量的使施工人员及其他人员的安全受到严重威胁遥管理和防控遥只有这样袁才能确保在房建施工过程中取得有效成1.2施工质量管理中出现的问题就袁才能推进施工高质量的规范化和管理化遥施工质量直接决定房建的安全问题袁一旦房建质量出现了2.1房建施工前的管理问题袁则将会使更多的居民的生命安全受到严重威胁遥在建筑项2.1.1强化管理部门的指导监督能力目的施工的过程中袁不少施工单位在施工前期缺乏合理而又有房建施工人员的技术好与坏袁是影响房建质量的重要因素效的施工计划或者方案袁导致施工的盲目性袁所修建的房屋质量之一遥房建项目

6、是由业主和施工单位双方签订房屋建筑工程施可想而知遥另外袁选择并使用一定优质的项目工程的材料袁所修工承包合同袁才允许施工单位进行房建作业遥这时就要求施工单建的工程项目质量便会有一定的保证袁一旦项目工程的材料使位按照合同的相关规定进行合理而有效的计划安排遥具体包括用方面存有漏洞袁则将会使施工的整体质量受到严重影响遥因以下几个方面院此袁工程的选材的好与坏直接决定了工程的质量遥另外袁对于施首先设立质量安全管理领导人员遥比如成立以项目经理和工人员来说袁有不少施工人员往往不按照工程的设计图纸进行项目总工为主要领导袁以质检

7、员及其他主要施工管理人员为成施工袁这就在一定程度上降低的项目工程的质量遥员的质量管理的领导小组袁从组织上保障项目的质量安全遥1.3施工造价管理易出现的问题其次是制定工程的整体计划袁计算出项目施工工程的成本一般情况下袁施工的造价直接关系到施工单位和投资者的造价尧利润等详细数据袁拟定工程的整体进度袁针对工程的难点利益问题遥所以袁一个房建项目施工过程中袁人们最关注的就是提出切实可行的解决方案袁这样才可以在施工单位各职能部门项目工程的造价问题遥然而袁在实际施工过程中袁为了过去最大的指导下袁保质保量尧按期完成工程项目遥

8、只有这样袁才能有效预利益袁不少施工单位会进行偷工减料袁或者将施工材料进行以次防施工过程中的质量安全问题袁同时也可以将施工过程中的风充好袁从而给施工单位带来更大的利益遥另外袁还有一部分施工险分散到施工队伍和项目部中袁更有利于调动项目经理加强管单位是由于管理能力有限袁不能有效的掌握施工进度和造价问理的积极性袁从而使施工质量安全得到进一步加强遥题袁最终导致施工进度和造价不平衡袁使造价过高或者工程的进2.1

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