市政工程施工现场管理注意要点.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2014年10月市政工程施工现场管理注意要点陈俊峰（福建省第五建筑工程公司）摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，城市化进程不断加快，市政工程开始大规模展开，市政工程规模大，施工复杂，因此，其现场管理也存在一定的困难。市政工程施工现场具有施工工期紧、任务重；现场场地狭窄、地上及地下原有设施分布复杂；施工内容多，各工序相互交叉相互影响；参建单位多，相互协调工作量大；外部干扰多，对外协调管理工作量大；安全隐患多，安全管理要求高；文明施工和环境保护要求高的特点。因此，必须加强市政

2、工程施工现场管理。关键词：市政工程；施工现场管理；注意要点中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）41-0128-02引言计划施工，并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议，目前，我国的市政工程现场管理存在很多问题，如人的因素对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施。此外还需要对难以实现全面有效控制；材料的因素较难实现全面控制；质量控当地的劳务市场及设备租赁市场进行调研，做好人员及设备进制过程中难以全面检查，存在质量安全隐患；安全意识不高，责场计划；建立

3、健全组织机构，建立健全各项规章制度，制定措施任不明确；文明施工和环境保护意识较弱。落实各项规章制度。强化施工技术交底和安全生产交底工作，要做到管理权限分明，确保工程能够在规定的工期内完成，确保责1市政工程施工现场的组织管理任主体明确。组织，是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关2.2施工过程中要做好动态的管理系，建立权力责任体系，而构成的能够一体化支付的人的组合及加强施工安全管理，防止事故的发生或避免及减少事故的损其运行过程。由于施工组织设计是全面性的技术经济文件，因此失；做好文明施工及环境

4、保护工作，保持施工现场良好的作业环为施工单位和上级机关的检查与指导工作提供可靠的参考依境、卫生环境和工作次序。据。施工组织设计中对施工阶段所需要的物资技术资料，劳动力安排等数量和供应时间作了具体的安排，给供应工作创造了有3市政工程施工安全管理利的条件。本文结合驿峰路改造工程的具体施工来对于市政工市政工程施工安全生产是指生产过程处于避免人身伤害、设程施工现场管理注意要点进行分析。备损坏及其他不可接受的损坏风险（危险）的状态。安全控制是驿峰路位于泉州泉港区，是泉港区的主干道，本次对驿峰路通过对生产过程中

5、涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一部分路段进行白改黑设计，驿峰路原道路宽度为50m，本次改造系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。广泛开展安全生道路总长为7.54km（测设桩号K4+680~K12+220）。泉港驿峰路改产的宣传教育，利用现场的宣传栏、标语、警示标志等，使全体员造起点坐标为X=2780416.324，Y=536293.611，位于现有驿峰路工真正认识到安全生产的重要性和必要性。由于现场场地狭窄、仁爱医院门口，测设桩号K4+680，路线沿现有道路向东延伸，终地上及地下原有设施分

6、布复杂，因而应当确保必需的安全投入，点位于现有祥云路与驿峰路交叉口向东延伸175m（交叉口渠化购置必需的劳动保护用品，安全设备及设施齐全，满足安全生产改造范围），终点坐标为X=2781431.5964，Y=542655.259。山腰环的需要。各类脚手架、支架、模板等施工设施经设计计算，按施工岛交叉口现状为环形平面设计，且交叉口范围部分道路纵坡大图进行搭设、使用和拆除，搭设完后经检查合格，投入使用。定期于3%，环形交叉口本身不宜设置于城市主干道交通，交叉口处检查使用情况，专人负责维修。道路纵坡大于3%

7、，不满足规范要求。本次改造重点是对交叉口逐级进行安全技术交底，特种作业人员进行专业培训，持证范围道路纵坡进行调整，使其最大纵坡不超过2.5%进行控制，并上岗。结合工地特点和生产的实际情况，进行现场安全教育，采对交叉口形式进行改造。拆除现状环岛，利用边分带及小部分人用新工法、新工艺、新设备、新材料及进行技术难度复杂或危险行道展宽一处右转专用车道，同时设置渠化岛，结合信号灯对交性较大的作业，有针对性进行安全教育，并有可靠措施后，再进叉口交通进行疏导。行作业。2市政工程现场管理的方法现场的生产、生活区要设

8、足够的消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员均熟悉并掌握2.1编制可操作性的施工组织设计消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安市政工程施工现场具有施工工期紧、任务重，因而充分研究全距离符合管理部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在木工设计图纸，并辅以现场踏勘，掌握现场的第一手资料就显得极为加工场、料库等处吸烟，现场的易燃杂物随时清除；重要。山腰圆盘计划工期：5个月（2014年9月10日~2015年1月30日）；本工程总控制