欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48087670
大小:2.40 MB
页数:1页
时间:2019-11-25
《浅谈如何加强市政工程施工现场管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、管理纵横Management浅谈如何加强市政工程施工队伍,保证市政工程现场管理效果的顺利实现。2.3强化施工材料管理现场管理市政工程的质量与材料之间有着重要的联系,也是工程质量控制的要点。材周宇春大连鑫拓升建设工程有限公司辽宁大连116600料的质量将直接对市政工程的建设的质量产生影响,材料管理人员需要做好原材料的质量管理,市政工程建设使用的材【文章摘要】堆放的现象,施工人员一直在脏乱差的环料、零部件等需要有厂家的质量认证,出社会经济的发展使得城市化进程逐境中工作,这会对企业的长远发展产生重厂报告以及检测报告,并
2、明确材料的名渐加快,城市基础设施建设不断扩建要的影响,也是企业经济效益下降的影响称、规格数量、到货时间等[4]。需要提高和完善,市政工程建设的数量以及质要素,施工现场需要做好各方面的管理,市政工程建设人员的质量意识,提高材料量逐渐增多,市政工程是关系国计民强化人员、物资以及环境管理,促进企业质量控制的自觉性,认识到材料质量管理生的重要项目,其建设的质量将对人管理效果的实现。在市政工程建设管理中的作用。材料进入们的生活产生直接性的影响,因此市施工现场是市政工程企业对外的窗施工现场后,需要做好分解、定量,并对实政工程
3、逐渐受到人们的关注和重视。口,其管理效果和水平将直接影响到企业际消耗与预期进行对比,保证材料科学使工程建设的质量、效果的等与施工现的形象,因此在市政工程建设中,应强化用。场管理有着密切的联系,因此本文就现场管理,并保证现场管理的科学有序,2.4做好质量监督管理工作对加强市政工程施工现场管理进行分提升企业的形象,增加企业的经济效益。市政工程建设中,应强化质量管理,析和研究。完善质量管理制度,实现标准化、制度化2加强市政工程施工现场管理的对策的管理,规范工作人员的实际操作,树立【关键词】2.1做好施工准备工作企业形象
4、,形成科学的质量控制意识。完市政工程;施工现场管理市政工程的建设管理需要先做好施善质量管理体系,使各个部门和员工的工准备阶段的工程,准备工作是存在于工结构层次更加合理,明确职责划分,落实要实现高质量的市政工程建设就需程建设的始终,充足的准备工作能够为现相关人员的职责,并相互监督,对于工程要做好市政工程施工现场管理工作,施工场管理提供有力的基础。做好准备工作才的重点以及隐蔽环节需要设立专门的质现场管理施工单位管理的重要环节,现场能够保证市政工程在安全有序的控制中。量管理人员,保证工程建设质量,使每一管理的效果将对工
5、程建设的进度、成本以施工准备工作中,需要完善激励和约束机环节的工程建设都能够达到建设标准。强及质量产生直接性的影响,也企业经济效制,实现以人为本的管理理念,做好各项化工地试验室的建设,这是市政工程质量益的重要影响因素。当前市场竞争日益激检查工作,在平面图上详细标注、论证影管理的重要都断,配备完善的设备以及人烈的今天,市政工程建设企业需要强化施响工程建设等因素,并撰写相关的调查报员,加强投入力度,满足工程建设的需要,工现场的管理,赢取更大的市场份额,实告,对工程预算进行细致的编制,保证工强化责任意识,保证检测数据的
6、科学合现良好的经济效益以及社会地位。程施工方案的科学合理。对施工图纸进行理。认真的研究,及时发现问题并与设计单位1市政工程施工现场管理的重要意义进行沟通交流。为了更好地把握控制点,3结束语当前社会经济快速发展,人民生活水需要采取一定的保密措施。根据施工条当前市政工程建设的数量逐渐增多,平得到了显著地提升,城市化以及工业化件、技术标准等明确材料、设备的需要,选人们对质量提出了更高的要求,施工现场发展十分迅速,市场中出现了众多大小不择合适的施工方案。细致研究工程施工合管理是市政工程建设管理中十分重要的一的施工单位,为
7、了提升自身的竞争力,同,控制支出。环节,其管理水平和效果将关系到整个工大部分施工单位都认识到了施工现场管2.2完善施工组织管理机构建立程的质量以及效益实现,因此必须提高重理工作的重要性。施工现场管理就是施工企业工程项目中,项目经理是工程视程度,做好施工前准备、组织机构、材单位在规定的时间内完成工程建设任务的第一负责人,是施工现场的总指挥,需料、质量等方面的管理,保证整个市政工而制定的方案措施等,将其贯穿于工程建要具有一定的政治素质,还需要懂得经营程能够顺利、有序的建设,实现良好的经设的始终。对于工程施工单位来讲,
8、施工技术,能够将质量以及安全放在工程建设济效益以及社会效益。现场管理制度必须要存在于工程建设的的首要位置,实现优质工程的建设,保证每一环节和阶段,这将关系到工程建设的企业的形象,强化企业的责任意识。项目【参考文献】质量、进度以及安全性,施工现场管理是管理人员需要有项目经理、技术人员以及[1]陈立山.关于加强市政工程施工工程建设管理工作中的核心内容。管理人员组成,是工程现场
此文档下载收益归作者所有