市政工程项目的业主方项目管理探析.pdf

《市政工程项目的业主方项目管理探析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2015年3月市政工程项目的业主方项目管理探析柳雪刚（临安市城镇化投资建设有限公司310000）摘要：近年来随着城市建设程度的不断加快，逐渐涌现出更多市政工程，从整体上来看大部分工程还处于初级发展阶段，虽然取得了一定程度的成果，但是还需要采取更有效的措施做更进一步的管理。本文对市政工程项目业主管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的优化措施。关键词：市政工程；业主；项目管理中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）13-0120-02市政工程主要由市政府投资建设，其主要功能是为城市居民面因素的综合管理与统筹分配[

2、1]。与企业单位等提供良好的生活与生产环境，具有很强的公益性1.2质量管理质。随着近年来市政工程数量的增多，对此方面的施工建设以及市政工程具有公益性，主要目的是为城市居民以及企业提供管理要求也更为严格，但是从实际情况来看，虽然管理工作取得服务功能，相应的对其施工质量的要求更高。业主方在对工程项了一定的成果，但是仍然存在缺陷与不足，为保证工程施工效果目进行质量管理时，主要就是从施工方与管理房两方面着手，做满足实际应用需求。就需要业主以项目管理核心地位，针对存在好施工技术、施工工艺以及施工资源等因素控制，结合不同工程的为题进行分析，并选择合适的措施进行优化完善，做好业主方建

3、设特点，来制定有效的管理方案与措施，在保证工程建设顺利项目管理工作。建设的过程中，控制好每一项施工细节的质量。对于市政工程施1市政工程业主方项目管理主要内容分析工质量管理，主要是由业主方用过项目策划与目标决策提出的，1.1目标管理整个工作需要贯穿于设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工在进行项目管理时，需要在各分项中建立一个管理体系，确验收阶段整个建设过程，将质量作为所有管理工作展开的基础，定项目决策与实施的规范，以实现投资项目管理效果为基础，同在满足项目功能、造价以及进度等因素要求下，采取有效的措施进行管理，争取最大程度上实现工程预定的量目标[2]。时进行质量与进度管

4、理，做好质量、资源、进度以及技术等各方完善执业标准和从业规范，并尽快制定相关的收费标准。几表1年前，中价协会制定了一系列相关文件。如：《工程造价咨询单位序号项目名称塑料窗安装特种门安装木门安装1拟完成工程计划施工成本（元）执行为准则》、《工程造价咨询业务操作指导规范》、《造价工程师2已完成工程量23036115道德行为准则》等对咨询业的发展起很好的规范和指导作用[3]。3已完成工程计划施工成本（元）虽然《建设工程造价咨询合同》已经推出了大约四年，并且有4实际单位成本（元）6613862关的保险条款也已经上报有关部门，但是在实际运行过程中作5已完实际单位成本（元）出相关的

5、补充和做出明确的规定还是非常必要的。6成本偏差（元）例如：对门窗工程的施工质量的把关。7成本偏差局部程度8进度偏差（元）门窗工程在当今建筑行业中是必备的一部分，但是难度却很9进度偏差局部程度小。监理工程师在对门窗施工进行监理的过程中，就是要对各种展壮大。由于现阶段我国的工程监理技术还处在发展的初级阶门窗作出监理，例如：塑料窗、特种门、木门的安装。一般情况下段，在实际过程中一定会出现诸多问题。各企业一定要做好相关只要在门窗施工过程中认真操作，使门窗的规格符合相应的建分析，对有关问题提出治理的方案。筑标准，问题就会很少出现。要坚决避免由于施工队伍的技术水平的问题而造成的质量

6、不过关，把好门窗施工大关（见表1）。参考文献5结语[1]陶国飞.有关工程技术监理措施的问题探讨.城市建设理论研究（电子工程监理作为工程施工中的一个非常重要的环节，有关部门版），2012（36）：1~5.必须采取一些措施并制定相关规范。减少建筑工程中的许多问[2]任双印，刘福泉.民用建筑中的工程问题及监理措施.黑龙江科技信息题，加强对工程建筑的监督和控制是技术监理的重要要求。要将出版社，2010（13）：270.各种问题消灭在萌芽中。使建筑工程不仅可以获得良好的社会[3]黎火林.论建筑工程项目管理的创新.科技致富向导，2010（3）：56.效益和经济效益，还可以为地方政府

7、带来收益，为广大人民造福。从当今的发展趋势可以看出，我国的工程监理行业也必将发收稿日期：2015-3-11·120·2015年3月建材与装饰经济·管理·综述1.3进度管理次施工。做好对每个环节概算的管理，保证所有细节施工的合理所有工程建设都有时间要求，而施工所用时间多少也在很大性。程度上影响了项目建设最终投资效益。在对工程施工进度进行3.2加强项目全过程管理管理时，需要结合造价、质量等方面管理工作，做好不同因素之淤加强前期管理。前期策划阶段可以说是市政工程项目管理间的协调管理，避免为追求施工质量以及降低造价而延长施工的重要环节，直接影响了