如何有效的开展质保监查.pdf

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1、2016年10月建材与装饰经济·管理·综述如何有效的开展质保监查崔艳艳(国核工程有限公司上海200233)摘要:质量保证大纲的有效实施是确保物项和活动质量的关键之一,对质量保证大纲实施情况进行验证,是核安全法规的要求,在HAF003监查要素中进行了明确规定,监查是验证和评价质量保证大纲实施有效性的主要手段之一,是一项有计划、有组织、有策划性的活动,监查的具体流程包括:监查前的准备阶段、监查的执行阶段、监查后的整改跟踪阶段,但由于受到监查人员的业务能力、监查准备的充分性、监查的方式方法等因素的影响,往往不能充分发挥监查的有效性,本文从监查实践出发,从监查前的准备、监查

2、执行、监查后的整改跟踪的各个阶段进行了探讨,对提高质保监查的有效性提出了建议和思路。关键词:监查;有效性;纠正中图分类号:X946文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)42-0151-02质保监查是维护质保体系的工具,是通过客观证据的调查、放矢。检查和评价,为确定所指定的程序、细则、标准或运行的大纲及要事先熟悉被监查组织和活动的背景资料,如被监查组织的其它文件是否齐全适用,是否得到切实遵守以及实施效果如何签订的服务合同、组织机构,相关程序等文件。而进行的审核并提出书面报告的工作。合同文件明确了双方的权利和义务,是承包人进行施工建设现代质量管理的核心“

3、一次做对、持续提升”,通过质保监查的依据,同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主发现问题的归纳分析,找出管理体系的不足,确定需改进领域和要依据,所以要对合同的履约情况进行检查。应采取的纠正行动,从而达到质量管理水平持续提升的目的,因相关的程序是法规中相关要素的具体阐述描述,对要素进行此质保监查活动的有效性,将直接影响质量保证体系完整性、有检查也就是对相对应的管理程序的执行情况的检查,因此在监效性及质量管理水平持续提升目的。查前必须对相关的管理程序进行了解。本文结合监查活动实践,对如何提高质保监查的有效性,提组织机构是一个组织的整体项目管理思想,明确了职责、

4、权出几点建议。限、及内外部的联络渠道,在监查前有必要对其进行了解。1监查前的准备阶段(2)确定监查方当期施工重点,结合当期施工进行监查。了解被施工进展情况,通过对被监查方施工进度的了解,核1.1监查提问单的准备实被监查方人、机、料、法、环、测等各方面需求是否进行了策划监查是一项严肃并且重要的活动,为提高监查的有效性,在及准备,验证是否与目前施工进度需求相符,做到事前控制。执行监查前有必要进行充分准备,通常在执行监查前,监查人员(3)结合当期施工发生的问题,梳理管理薄弱环节。要编制监查提问单,以辅助自己顺利执行监查,提问单编制的质了解被监查组织近期所发生的质量问题,如

5、不符合项报告、量,直接影响到监查实施的效果,那么如何才能使提问单全面而纠正措施报告等文件,通过归纳分析,找出管理体系上的不足,具有深度呢?发现其管理上的薄弱环节,有针对性的对其进行检查。(1)确定被监查方工作范围、核心工作、关键步骤,做到有的................................................都认为企业文化是可有可无的,或者说是虚无飘渺的东西,那么安全管理的读者们能通过本文思索出一些解决企业安全管理问企业的文化也成了镜花水月的故事,建设一个企业独特的安全题的办法。文化,需要一个长期的循序渐进的过程。同时,每一位作业者的可塑

6、造性都很强,区别在于不同的人的“材质”不一样,所以在培参考文献育人的行为习惯的时候也需要使用不同的“工具”,采取不同的[1]吴报发,夏建.关于检修公司安全管理工作的分析和思考[J].管理学家,方法,如果一个企业仅仅只有少部分的人践行其企业文化,那这2014.个企业的文化建设一样的失败的,总而言之,文化规范行为,行[2]邓志远,王宇征.对安全风险管理体系建设的思考[J].华北电业,2013为彰显文化。(4):54~55.[3]李林,王建华,文庆.专业化水电检修公司的安全管理探索与实践[J].5结语水利水电技术,2013,44(9):123~126.安全管理是需要持续改

7、进的工作,但众所周知,改进必然会对旧的体系产生影响,是一个痛苦的过程。但是安全管理工作也收稿日期:2016-10-1是最神圣的工作,因为安全管理的存在,减少了事故发生的几率,使得更多的作业人员能平安上班、平安下班。最后希望从事·151·经济·管理·综述建材与装饰2016年10月1.2监查人员的选择可以向有关方面反映。对于实施监查的人员,除了需要具有监查专业技术知识的人(2)迎检人员业务能力不熟练,一问三不知,这样即会影响到员之外,为了能充分了解被监查方所承担的施工活动的范围、特监查效率,也会导致该澄清的问题没有澄清,遇到这种情况可请性,如土建、安装或焊接,可以根

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