房地产开发项目设计管理分析.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年3月房地产开发项目设计管理分析林坚（融水县房地产综合开发公司广西融水545300）摘要：在房地产整个项目中，设计规划是其中一个非常重要的组成部分。过去大多数房地产操作的重点主要集中于市场运作层面，对于住宅的规划设计讨论的比较少，对于如何通过建筑设计和规划来创造良好的居住环境涉及更少，本文就是通过对房企开发项目特别是住宅设计项目进行分析，确定设计原则，提高居住环境，提高房企在市场中的竞争力。关键词：房地产；开发项目；设计管理；分析中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）11-0088-02前言设

2、计管理工作中的每个方面进行科学整合。随着市场经济的不断发展，居民对于居住的需求也逐步从过2.3设计进度的管理去的简单物理要求上升到全面的要求层次，设计规划的发展趋如果设计进度落后的话会造成房地产企业丧失更多的契机，势，正是由于社会、经济、技术因素的改变而促成的。要改变以往所造成的损失是十分巨大的，为此，一定要对设计进度开展行之只注重硬件设计，忽视软件设计的问题，制定整个工程的设计原有效的科学掌控。则，给项目最终成功打下厚实的基础。2.4设计质量的管理1项目设计概述在工程施工的整个过程当中，质量管理体现在每个阶段。而确定楼盘特色风格和建筑风格是一个房企或建筑最独特、最其

3、中，设计质量管理的科学掌控在房地产开发当中是非常容易个性的表现，因为他作为建筑深刻的反应了人们在这个时期的被忽略掉的，为此就会造成已经确定的规划设计方案在具体的审美观念和价值观念，房地产开发项目设计就是要考虑自然环施工作业中存在很多的不足，严重的对工程投资效益造成很大境、地域、目标客户年龄、风俗、市场及文化层次等因素来确定建的不良影响。所以，为能够保证房地产开发的顺利进行，一定要筑风格。大量的例证证实，有个性和风格的楼盘能够较好的得到对设计质量进行严格的掌控，既便于能够在第一时间内发觉出消费者认同（见表1）。潜存的问题。表1不同建筑物的设计要求3影响房地产开发项目设计

4、管理的因素建筑物设计要求影响房地产开发项目设计管理的因素大致体现在以下两个传统的住宅设计往往是玄关、客厅、厨房、主要居室组成的模式，这个样式自从20世纪末确立的基本模式，所以说我国的设计还停留在单元式方面：对房地产企业开发设计管理中的设计进度管理和设计质住宅设计的阶段，与西方等国家集合住宅相比，还是理念上相对落后的，这个理量管理：念在国内的普及还需要很长一段时间。公共建筑部分的设计在现代人的心目中比重很大，往往能影响住房的3.1影响设计进度管理的因素公共建筑居住质量，建筑的经济、功能及美观等问题属于内在，周围环境、城市规设计划、地段等方面属于外在，这些内在和外在构成一

5、套整体而又统一和谐3.1.1设计单位的挑选的空间体系。任何一位房地产商都会愿意聘请水平高的设计企业来进行通常包括道路景观、绿化种植景观、硬质景观、场所景观、庇护性景观、景观设计水景景观、高视点景观、模拟化景观和照明景观。景观设计就是要体现开发工程的规划设计，但在此问题上有的房地产开发企业忽略社区文化的社会性，比如用地的生态性、经济性、历史性和地域性。了自己的现实状况，盲目的去追寻水平较高的设计，但是要知2房地产开发项目设计管理的重点道，水平较高的设计与自身企业并不会达到一致，盲目追求高水我们将房地产商对投资开发工程的管理活动称之为房地产平设计很可能对设计进度造成很大的

6、影响，起到相反的效果。设计管理。房地产设计管理体现在房地产管理的整个过程当中，3.1.2设计目标的不明确在具体的每个阶段存在一定的差异性，为能够促使开发工程总设计单位开展房产工程设计的过程当中，通常是依据开发企目标的顺利实现，则需房地产企业在开发设计中进行行之有效业的具体要求和最终目标来进行的，假设在设计的过程当中，由的管理，通常房地产企业开发设计管理的重点包括以下四个方于设计工作者未能严格的遵循开发商的具体建设要求，那必然面：会致使设计规划反复的更改，这将会对设计进度的管理造成非2.1设计目标的管理常大的影响。房地产企业进行相关设计的时候必然会有一个非常确切的3.1

7、.3审批设计的时间影响目标，只有对设计目标开展行之有效的管理才能够确保房地产具体的设计工作是需要分阶段、在一定时间内才能够完成设计阶段与企业的目标相吻合，顺利市场的发展趋势，确保房地的。如果刚开始设计工作未能够在定时内顺利完成，那么今后的产企业获得最大化的社会经济效益。设计工作也不能够按照之前预定的计划完成，这样便会造成设2.2设计流程的管理计图纸需要反复的更改，同时会严重的影响到设计文件的审批，设计流程的管理指的是设计管理工作要确保规范化，把较为而设计文件审批时间将会对设计进度造成很大的影响。复杂的设计管理工作变得“标准化、制度化、程序化、系统化”