房建工程管理存在问题及解决方案.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年6月房建工程管理存在问题及解决方案刘月生(安徽水利开发股份有限公司安徽省蚌埠市233000)摘要:经济的不断发展推动了人民生活水平的提高,加速了房建工程的快速发展。由于今天房屋需求量较大,导致大多数房建工程单位一味地追求利益,赶工期。在房屋建设中偷工减料,投机取巧,致使房屋的质量大大降低,从而严重威胁到人民住房的生命安全。本文分析施工管理中的常见问题,并针对问题提出了相应的改进措施。希望可以有效地解决工程管理中的问题,保证工程的质量和安全。关键词:房屋建设;工程管理;解决方案中

2、图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)26-0218-021引言以达到资源最大化配置与利用的目的。它可以反映出管理的运对于目前建筑行业来说,必须要有清楚的分工以及认真的操行基本规律以及指导实践活动。屋建筑项目管理能够使工程项作,尽管它属于劳动类型比较密集的行业。建筑工程管理的主要目在规定的施工周期内,按照工程施工的质量要求来完成房屋内容是对整个现场的规划,通过对项目的招标、设计以及施工等建筑工程的施工。环节进行相关管理工作,对人力、物力、资源等进行合理的分配3房建工程管理存在的

3、问题与配置,以此来保证整个施工过程的合理性以及质量。这项工作3.1材料管理混乱不仅保证了建筑方与施工方的有效利益,而且还保障了人民居目前,建筑企业对于原材料的管理还是比较混乱的,在材料住时的生命安全。因此,本次就建筑工程管理中所存在的问题以的采购、存储、管理和使用方面都没有一个系统的方法,存在较及相关措施进行了研究与探讨。大的浪费。因为人员的监管力度欠缺,导致一些施工方采购到质2房建工程管理的概念量不达标的材料,然后在材料的存储与使用方面也比较乱,材料在房屋建筑工程项目的管理中,它的主要内容是对施工项目的混乱会造

4、成施工的不顺利,延缓施工进度,同时也会给施工带进行管理,根据项目进行的一般规律,然后对整个项目施工进行来许多安全问题。全方位的优化,对其进行计划、组织、协调以及控制等管理措施,3.2现场管理人员专业素质较低!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!本管理与责任制,必须掌握科学的成本控制方法;在建筑工程正4结束语式施工之前,建筑施工企业应该明确建筑工程成本管理之中的建筑工程本身就是一项极为复杂的系统工程,所以建筑工作具体工作,通过岗位责任制的方法,将责任控制系统

5、给建立起的施工管理工作也必然是一项非常复杂的工作。建筑企业要想来。换而言之,在组织上应该建立起以项目经理以及工程施工队提高自身竞争力就必须加强建筑工程施工管理,重视工程施工长等组成的工程施工成本控制队伍,将工程施工成本控制的责管理的地位,制定并完善工程施工管理体系,通过有效的方法不任落实到具体的施工人员之中,使得工程成本控制责任分明,结断提升建筑工程施工管理的效率和水平,形成长期有效的施工构分工科学。在建筑工程施工中,应该对工程发生的费用进行及管理机制,这样才能建设处高质量的建筑工程。时的分析,并将其记入实际成本

6、之中,通过计划成本与实际成本的对比研究,根据成本、预算以及结算等将工程施工的实际利润参考文献率给计算出来。通过计划成本与实际成本的对比,能够发现问题[1]任国彦.试论如何加强建筑工程的施工管理工作[J].城市建设,2013产生的原因并有助于制定出相应的预防措施,使得工程的劳动(24):79~80.效率以及材料的利用效率得以有效的提高,进而推动建筑企业[2]张兴千.试论建筑工程的施工管理工作[J].中国建材科技,2012(06):取得更高的经济利润。45~46.3.4加强对施工组织管理人员的教育和管理[3]邓风雷.

7、关于加强建筑工程施工管理的方法探讨[J].价值工程,2012在建筑工程施工管理中的人员管理中,主要就是通过加强教(28):34~35.[4]许玉兰.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及解决问题的方法[J].民育、强化用人机制和建立健全激励机制来加强人员管理的,其中营科技,2012(01).对施工组织管理人员进行教育工作和管理工作是非常重要的。建筑工程施工组织管理人员的专业素质是保证组织管理工作质收稿日期:2016-6-7量的另一个重要因素,所以一定要对施工管理人员进行严格的作者简介:段芳草(1986-),女,助教,

8、本科,主要从事建筑工程专技能培训和素质教育,对工理科的工作者进行管理科学教育,在业教学工作。工作人员招聘上也要重点招聘有工作管理经验的组织管理人邵晓华(1982-),女,助教,本科,主要从事建筑工程专业教才,这样才能提高施工组织人员和管理人员队伍的整体实力,也学工作。有助于建筑工程建设质量的提高。·218·2016年6月建材与装饰经济·管理·综述现场的工程管理是非常重要的

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