欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48087475
大小:2.63 MB
页数:2页
时间:2019-11-25
《现代服务业企业员工心理契约对组织人际信任的影响.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、Investigation调查研究现代服务业企业员工心理契约对组织人际信任的影响李磊雷芹天津商业大学商学院基金项目:国家社会科学基金项目(基于心理契约的信任价值观建构研究,项目号:12BSH052)的资助摘要:文章从员工的视角出发,以探索提高组织人际信任为为将组织管理中的人际信任分为:可预测性、可依靠性和可信赖目的,采用调查统计的方法,对员工心理契约与组织人际信任之性,可预测性指我们能够预见到的同事的特定行为;可依靠性是间的相互关系进行研究,通过数据分析得出结论:员工心理契约根据同事之前行为表现,判断同事的
2、行为是否可信;可信赖性是对组织人际信任具有积极的影响,并有助于增强组织人际信任。使人们能无保留地确信同事能负起责任并关心自己。因此,通过对员工心理契约的改善实现提高组织管理中的人际信因此,本研究从员工角度出发,通过组织责任与员工责任任是可行的。来研究员工之间所产生的具体行为对人际信任及其各维度的关键词:心理契约人际信任组织责任员工责任影响。假设1:员工心理契约对人际信任及其各维度具有积极的影一、引言响。人际信任就是对于其他个体或群体的态度或行为的期望,假设2:组织责任对人际信任及其各维度具有积极的影响。是一
3、种主观的心理状态。随着现代企业的发展,企业组织结构假设3:员工责任对人际信任及其各维度具有积极的影响。日益复杂,企业活动越来越需要员工之间的相互沟通、协调与合员工心理契约与组织人际信任都属于员工的精神范畴,两者作,而其前提则是彼此信任。目前,提高组织人际信任已成为组在定义和结构上存在一定程度的相关性,Robinson认为,心理契织管理尤其是人力资源管理过程中重要的研究课题。信任可以约是以组织信任为基础而形成的。组织的人际信任影响员工的心有效降低管理事务的处理成本、预防投机行为,而且能降低对未理契约,而心理契
4、约的破裂同样也会导致员工对组织的不信任。来的不确定性,改善员工的工作态度,促使组织内部资源得到更假设4:组织责任有助于增强组织人际信任。合理的运用,从而提高组织效能;另外,信任也能促成员工之间假设5:员工责任有助于增强组织人际信任。的互助合作,使人际间的沟通更加顺畅,员工愿意配合上级的决策,员工能够认同组织目标等,不但能够提升团体与组织的凝聚三、研究方法力,而且有助于维系组织的生存。因此,人际信任在组织管理过1.被试程中具有深远意义,通过对前人理论研究的总结概括和深入思样本以国内几家中外合资的现代服务业企业
5、员工为研究对考,本研究采用问卷调查法进行实证研究,通过研究心理契约与象,为保证问卷的有效性,首先向被试阐明了问卷的目的和意义,组织人际信任两者的关系,分析确定影响组织人际信任的因素,并说明问卷的结果不会对其有任何影响,所有问卷均匿名填写,并提出提高组织人际信任的有效方法。请其如实回答。之后,请被试在规定时间内完成问卷的所有题目。发放问卷共330份,回收问卷315份(回收率95.45%),剔除不二、研究假设合格问卷后,有效问卷294份(有效率93.33%)。心理契约体现了员工与组织之间责任和义务交换关系的态2
6、.研究工具度与理解,是雇员对自身与组织双方相互责任的信念系统。人际本研究主要采用实证研究方法,参照国内外相关研究中所信任由于受到其他个体或群体等的不可控因素的影响,所以具有使用的典型问卷,《人际信任问卷》采用的是Rempel&Holmes一定的不确定性,主体对于这种不确定性也并非完全无能为力,(1986)修订编制而成的《信任量表》,它包括三个维度:可预测而是可以通过对对方的行为或其他影响因素的观察与理解来决性、可依靠性和可信赖性。对该问卷进行同质性信度检验,整个定是否信任对方。Dentse和Rousseau
7、从员工的角度将心理契约量表的内部一致性α为0.81,其中可预测性α为0.70,可依靠性•分为组织责任和员工责任,其中,组织责任指员工相信企业会做为0.82,可信赖性α为0.80,表明该量表的信度符合要求。出的承诺,如提供富有挑战性的工作、绩效奖励、好的学习和培《心理契约问卷》采用的是Rousseau(1995)修订编制而成训机会、长期工作保障等方面;员工责任指员工实际上对企业做的《心理契约调查问卷》,该问卷分为两个维度:组织责任(即组出的承诺,如忠诚、自愿从事职责外的工作、保守公司商业秘密、织对员工的责任)
8、和员工责任(即员工对组织的责任)。本问卷同提高自我等方面。根据人际信任的特点,通过员工之间的具体行质性信度检验,整个量表的内部一致性α为0.951,其中组织责P.206可信赖性18.5003.924.168****.8111组织56.7407.851.513******.923.8981人际信任组织责任71.33014.194-.056.430******.353.3441Investigation调查研究员工责
此文档下载收益归作者所有