电建企业材料管理探析.pdf

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1、70企业管理要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目，根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。可以按工程项目的施工过程划分若干阶段性控制要素，也可浅析加强水利工程安全文明施工的以按工程项目工序内容划分若干控制范围。如：基坑降排水及安全围护、脚手板搭设及重要性安全网围封、施工通道及临边洞口防护、安全用电及施工照明、成品保护及工作面清□王文会理、安全警示、环境保护、食堂卫生等等。（响水县水利建筑工程处，江苏响水224600）（3）安全文明施工管理及绩效考评项目。侧重于对施工单位的安

2、全文明施工管理的检查、考核，包括专兼职安技人员配摘要：切实重视和加强水利工程安全文明施工，是促进生产力发展、经济发展和备、安全教育培训、持证上岗、危险源控社会稳定的迫切需要，是践行“三个代表”重要思想的具体体现，更是全面落实科学发展制、安全自查及安全检查所提问题的落实观和构建社会主义和谐社会的实际行动。本文从水利工程安全文明施工存在的问题及整改等动态管理内容和上级有关部门对原因入手，重点阐述了水利工程安全文明施工现场管理的具体实施方案。工程项目安全文明施工管理的评价（包括关键词：水利工程安全文明

3、施工动态管理检查、稽查、文明工地评选等），具体内容能量化的尽可能量化，并与费用挂钩。2.2严格过程控制，推行规范化管理标准化、规范化管理的前提是标准，1.水利工程安全文明施工存在问题（甚至只包不管）成为生产过程中的主要但更重要的是通过严格的过程控制确保及原因不安全因素和生产安全事故的隐形杀手；符合标准，以实现规范化管理的目标。必近年来，在水利工程建设中，我们不④由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加须明确安全文明施工的检查程序、检查内断加大安全生产监管力度，致使水利工程之工程季节性强，保节点、抢工

4、期，管理理念容，并与经费挂钩。现行项目管理实践中，建设安全生产总体态势平稳，安全生产责上重视质量而淡化了文明施工；⑤水利工程施工单位在投标文件施工组织设计章节任制进一步落实，安全生产条件市场准人文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，中对文明工地设施所作的承诺经常不能制度不断完善，安全生产教育、培训进一施工单位并未增加投入，在评为文明工地以全部兑现。究其原因，既有合同不完善的步加强，文明工地创建活动有声有色，有后没有任何激励机制，因此积极性不高。一面，也有监控不力的一面。“安全文明施效促进了安全文

5、明施工，控制和减少了生2.水利工程安全文明施工现场管理工基础设施项目”基本上都是总价项目，产安全事故。具体方案实施过程中监理必须对照合同项目严格但是，安全生产形势仍不容乐观。其2.1从合同文本入手，探索量化管理考核有无保质保量全部完成，否则该项报主要表现为：①施工企业专职安技人员配新思路价应部分或全部不予计量支付。备、安全生产经费投入普遍不足，安全生量化管理的前提是合同文本。用通俗2.3推行激励机制，全面提升管理水平产管理总体上呈弱化趋势；②现场作业人的语言说，就是建设单位（项目法人）在组试行安

6、全文明施工风险基金制度，具员安全生产受教育程度和安全防范意识、织编写招标文件时，把自己想要达到的建体奖惩办法由建设单位和施工单位签订。安全生产素质普遍欠缺；③安全生产管理设管理目标通过详细的合同条款体现在施工单位的现场项目经理部在取得第一有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业招标文件中。在现行招标文件技术条款次工程预付款时交纳一定数额的安全文时有发生；④施工现场安全防护十分薄“一般规定”中增加“安全文明施工”章节，明施工保证金，建设单位从合同备用金中弱，事故隐患漏洞不少；⑤施工过程中脏同时在商务文

7、件“工程量清单”中列细项，提取相等数额的安全文明施工奖金，合并乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜。并要求投标单位根据自己对招标文件的组成安全文明施工风险基金由建设处专安全文明施工存在问题的原因是多理解和工程安全文明施工的需要作补充。户存储。40％的风险基金用于施工过程中方面的，主要有：①各级水利施工企业已建议“安全文明施工”章节分基础设施、过“安全文明施工管理及绩效考评项目”的全部改制为民营企业，由于片面追求经济程控制、绩效考评3个层次编写。检查、考核兑现，20％的风险基金奖励水效益的最大化，加

8、之部分企业的大股东们（1）安全文明施工基础设施项目。主利系统文明工地，20％的风险基金奖励急于收回投资，导致安全经费投入不足；要指工程开工初期为满足工程安全文明省、市级文明工地，工程结束未发生生产②施工企业的现场作业人员除工种队长施工需要而实施的临时性工程项目，应该安全事故奖励20％的风险基金。和少数工种的个别业务骨干是正式签订与现行招标文件中“临时设施”章节和相安全文明施工的责任主体是施工单劳动合同的职工（即通常意义的固定工）应的工程量清单相区别。例如：职工宿舍、位，建设单位和监理单位主要起监