提升机关管理效率的有效途径.pdf

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1、总第543期管理观察2014年6月第16期ManagementObserver上旬出版提升机关管理效率的有效途径马春芳（辽河油田电力集团公司，辽宁盘锦124010）摘要：提升机关工作效率，必须建立科学有序、运转顺畅的工作流程，科学划分部门职责，清晰工作界面，明确责任分工，落实工作职责，建立工作标准，修订、完善和整合工作制度，强化制度执行情况的监督检查。辽河油田电力集团公司在提升机关工作效率方面进行了有效的尝试，保障公司各项生产经营活动有力有序有效开展，推动公司有质量有效益可持续发展。关键词：强化管理提升工作效率途径如果机关办

2、事程序复杂、环节多，就会影响到基层推诿扯皮，无作为的现象，影响工作效率，更主要的是公司的生产、施工和生活，进而影响全公司的日常管理和生没有组织动力，也就无法发展。通过油田公司的业务流程、产经营等各项工作的有序有效运行，最终必将影响公司公司职能配置文件，进一步明确电力集团公司机关12个科的生产和经营活动。辽河油田电力集团公司所属单位布室及23个直附属部门的工作职责，便于管理，提高工作效率。局分散，分布在油田各个生产现场和施工驻地，距离远，1.2制订部门的工作标准如何提高工作效率保证生产经营各项工作顺利运行，引工作标准是对工作的

3、内容、方法、程序和质量要求起公司的高度重视和大家的极大关注。公司上下对此进所制定的标准。为确保各部门职能工作能够有标准，特行了广泛深入调研分析，对机关工作提出了“全面强化制定包括各岗位的职责和任务、每项任务的数量、质量管理”战略，并不断在工作方法和成效上实现了新突破，要求及完成期限等的工作标准，共计制定部门工作标准有效推动了机关工作能力和工作水平的整体提升。36个，各部门依照工作标准，规范地开展工作。1.3确定审批环节1.明确职责、完善标准、梳理流程，为提根据公司各部门的职能描述、岗位描述，组织各部升效率搭建基础平台门制定本

4、部门的内部管理流程及优化部门内部岗位之间的审批环节，明晰科长同科员之间的职权范围，提高管1.1明确部门工作职责理效率。根据各部门的岗位职责描述，组织各部门制定各个部门之间，都有自己的岗位职责，部门工作职责本岗位的工时定额标准，对各部门的工作情况进行时效不明确的情况下容易出现相互纷争、责任推让，出现问题，考核，提高各部门的执行效力。3.6发展浙江省汽车保险业的策略建议市场机制对汽车服务高技能人才资源的配置作用。第五，第一，大力宣传汽车保险，提高车主的防风险投保意汽车服务企业应建立职业技能为导向、工作业绩为重点识。第二，提升从业

5、人员整体素质，培养一批规范的专业的人才培养评价和薪酬激励体系。人才。第三，加强保险诚信建设,建立信用评估体系,建立一整套监督约束机制。第四，增加保费等级数量，建立参考文献：科学系统的奖励办法，提供给投保人公平合理的方案。[1]张杰.汽车售后服务质量评价实证研究[J].重庆交通大3.7发展浙江省汽车服务业人才培养的策略建议学学报(社会科学版).2011(01)第一，系统推进汽车服务业人才整体开发，营造良[2]盖国凤.中国汽车服务业发展机遇与战略研究[J].经济好的生态环境。第二，落实保障技能人才发展的政策，视角.2010(1)

6、优化汽车服务业的人才结构。第三，充分发挥高职院校[3]尚妍.我国汽车服务业发展存在的问题及对策思考[J].培养汽车服务高技能人才的基础作用。第四，大力发挥吉林农业.2010(06)·121·6上黑白.indd1212014-6-1117:01:39企业管理1.4确定本部门工作流程对管理制度执行的效率和结果进行了分析研究，发现执根据机关每个部门的业务情况确定本部门业务的管行力是各项管理制度落实是否到位的一个重要因素，是理流程，既体现与其他部门的关联性，还要突出本部门检验管理制度是否有效执行的关键环节。为此，成立规管理的职能。组

7、织机关各部门，将每个部门以及岗位的章制度自检自查小组，不定期对制度的执行情况考核与涉及的业务形成标准流程，确认与其他部门的连接点，检查，开展规章制度执行专项检查工作，强化规章制度实现各部门之间工作任务的联动，使流程之间可以无缝的执行力。各个科室都能高度重视，及时组织人员进行连接，缩短流程周期，提升执行的效率。自检自查，能确保执行的稳定性，及时发现和纠正出现的问题，维护好制度的权威性和严肃性。2.整章建制，强化执行，为提升效率构建制度保障3.加强督查督办，为提升效率建立约束机制2.1严格执行规章制度管理办法切实抓好规章制度的废

8、、改、立工作。年初与各部为落实工作责任，提高服务基层水平，公司出台了门沟通，确定全年的规章制度建设计划，通过立项审批、每月讲评、通报机关各部门工作任务完成情况的监督约审核、征求意见、发布、监督培训并留存相关资料等程束机制，对机关工作人员进行管理和监督，增强责任意序严格执行。发现不执行的部门