提升干部管理效率探究.pdf

《提升干部管理效率探究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、综合2.强化领导干部的务实性和创新性，加强执行的全面提升干部管理效率探究性。现代企业的发展，需要领导干部具有务实的态度和创新的精神。务实的态度，强调从现实出发，从现实的角度去思考问题和解决问题，而创新的精神，则是要求在务实的基础上张风棣董贯雷胡鹏飞山东电力集团公司东营供电公司不拘泥于常规的思维，而是可以具有创造性地去突破现实的困境。实干型的人才在工作的过程中更踏踏实实，创新性的人摘要：纵观各个单位的管理，普遍存在混、乱、差的现才，更善于解放思想，勇于创新。将务实精神和创新精神结合象。事实上单位要想大力发展，首要就是要提升干部管理水在一起，对于提高领导干部的执行力而言，是极

2、为重要的。务平，增强管理效率。本文分析了各个单位干部管理现状中普遍实精神，可以使领导干部按照上级的指示，踏踏实实地一步步存在的问题，进而有针对性提出了提升干部管理效率的措施将理念化为实践，并在实践中不断地提高和进步，而创新的精建议。神，则促使领导干部在执行的同时，在面对问题的时候不是推关键词：干部管理效率提升诿和逃避，而是激发自己的大脑，进行妥善地安排和解决，以更好地执行任务和要求。在现代化的企业发展中，实干性和创事实上，无论什么项目和业绩都是由人来完成的，这就涉新性都是不可或缺的，领导干部的培训和选拔也应该强调其及到干部管理水平的高低。但是从各个单位干部管理现状分实干与

3、灵活的相互结合，只有这样，才能发挥领导干部的创造析可知，目前许多干部管理上根本不到位，不作为、以权压人力，更从容地面对任务和挑战。等现象屡屡出现，根本不能够激发员工工作积极性与主动性。3.完善考核和竞争机制，强化执行的规范性。在企业的在这种形势下，探究提升干部管理的效率具有现实意义。发展中，利用制度的方式来提高领导干部的执行力也是极为只有干部管理上采取了有效管理措施，才能够有效激发重要的。制度主要包括考核的制度和竞争的制度。领导干部的工作，需要具有较高工作能力的人来担任。一套完善的考下属积极主动工作，给单位带来相应的经济效益。所以干部就核制度，将其工作能力列入考核的内容，

4、并通过这种考核来对要认真学习管理方法，提升管理水平进而加强工作效率。要提其工作中出现的内容进行备案。考核制度的执行，可以更好地升干部管理效率，具体应该从如下几个方面入手。激发领导干部必须要完成工作任务的决心，一旦其工作内容没有完成，那么在考核上，其工作没有做好会有一定的处罚方一、学习与研究新管理方法案。只有这样，才能促使领导干部在面对任务要求的时候，以对于一个管理者来说，不仅仅是提出任务，还必须要制全身心的投入来执行。同时，领导干部的任职，应该采用竞争定解决问题的方法。比如干部的任务是要过河，但是没有船的机制，使有才能的人可以更好地在岗位上做好工作，也为自或桥就无法过桥。

5、缺乏了解决问题的方法，其他什么都是空己的下属员工谋取更多的福利。执行力到位、工作做得好的人谈。现实之中许多人没有成功，根本原因不在于目标问题，而应该获得奖励，而那些执行力不足、工作做得不好的领导干是缺乏有效的方法。从各种管理实践可知，只要具有了有效部，则可能会受到处罚。只有奖罚分明，才能激发领导干部的方法就为成功奠定了基础。对于干部的管理来说，选用科学执行力。合理的方法十分重要。作为一个管理干部来说，必须要具有总之，卓越的智慧和构想，只有在拥有强烈的执行力的改革创新之敏感性，认真分析管理中出现的新问题与新情况，企业中，才能得到卓越的实现。在电力企业中，领导干部的执掌握管理

6、规律，学习和研究新的管理方法。行力直接影响到企业的决策和长远规划能否实现，影响到企业的生存和发展。所以，在电力企业中，必须要提高领导干部二、明确管理目标与思路，采用切实管理思路的执行力问题。只有工作在第一线的领导干部的执行力得到相比下属，干部的事务确实比较多，极少有空闲时间静下不断的提升，才能将企业的决策和规划在实践中得到证实和来思考存在的问题，比如单位之中的核心思想、怎样定位以及体现，才能促使企业的长远发展。今后怎样发展等，对于管理而言目标确定方向、思路确定途参考文献：径、措施确定手段。如果迷失了目标、思路以及措施，就弄不[1]文运芝.关于提高基层干部执行力的调查与思考

7、[J].衡阳通讯,2010,8清楚什么应该先干，什么应该后做，自然也就不能够制定出可[2]陈建设,马书俊,王小波.深入开展先进性教育,着力提升执行力水行措施。所以干部要提高管理效率，就必须要明确自己的工作平[J].决策探索,2005,4目标，理清工作中的思路，才能够对管理中出现的问题对症下[3]杨拴杏.倾力打造学习型党组织,全面推动工作科学发展[J].西部金药，有针对性做出措施。比如私人关系较好的朋友犯错了，必须融,2010,4要依据单位目标进行批评教育，乃至按照规章制度进行处罚。P.226人力资源管理HUMANRESOURC