浅谈地铁施工项目的精细化管理.pdf

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1、浅谈地铁施工项目的精细化管理口杨林(中铁一局城轨公司，陕西西安710054)摘要：本文以中铁一局集团广州市轨道交通六号线二期l标(城轨公司621项目)精细化管理实际为出发点，分析地铁施工项目实施精细化管理的重要性和必要性，查找地铁施工项目在精细化管理中常见问题，探讨项目精细化管理的有效途径，践行中国中铁股份公司管理提升活动要求，促进和实现了项目的健康、持续发展。}关键词：城轨公司精细化管理提升盖1．精细化管理的概述及重要性和必要性精细化管理是⋯种理念，一种文化，它借鉴了人类工qk史上一切有价值的管理学理

2、论成果，是源于发达国家的一种企业管理理念，是社会分工的精细化、服务质罱的精细化对现代管理的必然要求．是建矗在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所I与用的资源和降低管理成本为芒要H标的管理方式。现代企业对精细化管理的定义是“五精阴细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌挺管理辅髓的管理肯)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准1，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理

3、制度的各个落实环节。精细化管理的特征，可以概括为“精、准、细、严”。精是H标，追求最好最精：准是信息与决策，及时、准确、无误；细是执行细化、重视细节：严是严格控制偏差。一全资料。例会检查是指每次例会都要把安全防范作为一个重要内容，做剑常抓不懈。第一二，督促和检台现场；l{f理_j：程师在监理过程中是否注意施工人员的操作，其作qk的环境和条件是杏符合安令生产的要求。第i．检查中发现承包商的个别作业人员违章操作，要责令监理发}{j书面通知，根据情竹的严霞程度．按照奖罚办法埘承包商当事人进行一定的处罚。第四，

4、督促承包商建谚健令劳动安伞教育培训制度，做好新【人盼‘i级’’教自、特殊¨砷的冬-,Ik安全技术教育、新’J：艺及换岗人员新岗化的安令教育、分部、分项l：张安会交底教阿和每周的安令例会教何等，对教育-【：作做的好的，要给于一定的物质奖励。(4)应急措施：麻急描施足针对施工安伞事故所采取的预案，如‘T=作人员高宅坠落、1：作人员被砸伤、脚f．架倒塌、模板支撑系统垮塌、人员触电等施J：安全事敝的心急准蔷和事故处1苒!『=作。甲方_li要贵令崎理来督促施I：单化编制施I：事放的应急颅案．以便施I：啊放发乍时将

5、人员伤亡和财产j16{火降低剑最小租度。应急措施要体现以人为本，安全第一的方针。应急措施要遵循统一指挥，分级负责的原则。应急描施要采取“平战结合”、“专兼结合”的方法。坚持伞面规划、整合资源。将平时管理与应急处置有机结合起来。戍急预案要进行培训演练，将日常工作和应急救援工作相结合。甲方还应注意，一日

6、发乍“伤亡事故”．必须督促施I：氽业严格贯彻执行‘‘伤亡事故调查处理制度”。真正做到“四不放过”。◆参考文献：【1】张穹主编氍建设工程寄全生产管理条例释义》中国物价出版社2004【2】胡德银主编《施工管理》

7、河北省沧州市人民印厣I厂2000【3】中国化学工程总公司《工程项目管理使用手册》中国化工出版杜1999【4l甘肃省建设安全监督总站《建筑工程施工现场安全管理资料》2003【5】《中华人民共和国建筑法》1998【61氍中华人民共和国安全生产法》2002丝不苟。这与城轨公司“精准细严”的J：作标准一致。今年3月起，固资委用2年时间在央企全向．开展以“强雉同本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为丰题的管理提升活动，要求央氽令面提升管理水平，向管理要效益。所以，全面推进精细化管理，是做强做优央

8、企，增强食业核心竞争力、培育世界一流氽业的现实需要和必然要求。2．地铁施工项目实施精细化管理应注意的问题在臀理提升活动过程中，地铁施丁项目要结合“精细化管理”和“落实之要，贵在执行”的要求，更要注前以卜．问题：(1)人员素质的发挥I'u】题精细化管理的核心l’uJ题是人员素质问题，强调以人为核心。为J，使有限的资源发挥最人的敛能，必须以人为本。人力资源作为地铁施I：项目最醺要的资源．要创造晟大效益，如何使其潜力得到最大稗度的发挥，是精细化管理中面临的最大的难题。(2)工作效率问题一些项日为了追求精细化，

9、在管理中对于一些可以省略的步骤'{差往视为不町或缺，反而使项订出现运行效率低F的『uJ题。(3)执行力问题项目实施精细化管理，落到实处，最终离不开人的执行。fH从实践来看。一些比较好的管理制度，却没有得到很好的落实。没有注露执行人的因素。从而导致精细化管理仪是纸l：谈兵，无法落地。(4)简单复制1．uJ题精细化管理是一个不断改善和提高的过程。但是，一些氽业将其作为～种固定模式，照抄照搬，从喇适得其反。实际上。精细化管理没有固定的模式．需要氽