深化改革瘦身健体探索中央企业人力资源管理创新.pdf

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1、深化改革瘦身健体：作为我国国有企业的核心组成部分，中央企业长期以来都是国民经济的重要支柱，在经济建设中发挥着主导作用和骨干力量，被誉为“共和国的长子和脊梁”。从发展现状来看，一方面央企经过多年积累，形成和具备了不可比拟的技术、人才和资金优势，为国内外的经济合作提供了巨大潜力和广阔空间；另一方面，在当前经济下行和供给侧改革的背景下，央企发展还存在诸多现实f．q题，影响了其主体性和支柱性作用的发挥。为此2016年5月18日，国务院常务会议审议通过了《中央企业深化改革瘦身健体工作方案》，提出立足以改革促发展，坚持

2、企业主体，充分发挥市场配置资源的决定性作用和更好发挥政府作用，促进央企“瘦身健体”、提质增效。由此，央企深化改革也成为了我国国有企业深化改革的最重要组成。在深化改革过程中，央企面临和需要破解的一个核心问题就是“人”的问题，包括“管理层级多、法人链条长、管理效率较低”和“劳动人事分配三项制度改革还不到位，冗员过多，人浮于事”等，这些问题均涉及到企业人力资源管理的变革与创新。从现象层面来看，央企在劳动、人事和分配等环节均存在着亟待解决的问题，例如，领导人员的考核和激励、职业经理入制度的建立与健全、科技人员的管理

3、与激励、劳动用工模式创新、薪酬总额与职工薪酬分配、国际化人才队伍建设等，均需要通过人力资源管理模式的创新予以解决。在此背景下，本刊特别策划了“深化改革背景下的中央企业人力资源管理研究”的专题，并集中刊发了这方面的四篇文章，作者们均供职于央企人力资源管理或研究部门，这些研究成果也涵盖了劳动、人事和分配方面的主要议题，其中：第一篇文章关注了国企领导班子和领导干部的考核问题，以国家电网公司为例，系统阐述该企业在构建考核指标体系方面的做法和经验；第二篇文章探讨了央企引入职业经理人制度的话题，系统总结了这方面的相关政

4、策进展、基本模式与存在问题，并提出了有针对性的政策与管理建议；第三篇文章围绕国企科技人员激励，通过分析国有企业在市场化股份和分红激励方面的实践案例，对国有企业开展科技人员市场化激励提出了政策建议；第四篇文章以某大型国有企业为例，以该公司业务和岗位分类为基础对岗位类别、用工模式进行了划分，并针对不同用工模式分别设计了相应的用工管理策略。希望本刊刊发的这四篇文章对当前中央企业的人力资源管理研究和实践能够产生积极的启发、借鉴作用。同时，在当前深化改革的背景下，中央企业人力资源管理还有很多有待深入探讨和破解的议题，

5、期待这方面的专家和学者们分享更多优秀成果。李朋波(作者系本刊编辑部责任编辑)