浅谈国有企业人力资源管理创新.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年5月浅谈国有企业人力资源管理创新许兴（广西区通信产业服务有限公司广西南宁市530007）摘要：人力资源管理创新长期以来都是企业运营管理重点研究的课题，尤其是对于国有企业来说，人力资源管理创新显得尤其重要，其不仅有利于促进我国经济发展水平的不断提高，还需要承担着很大的社会责任。所以说，就当前我国社会发展的现状而言，进行人力资源管理创新是非常有必要的。本文主要从国有企业进行人力资源管理创新的重要性角度进行了论述，就当前创新管理过程当中存在的主要问题进行了分析，并根据具体的问题提出了针对性的解决措施，希望能够为相关的工作人员提供一定的

2、参考。关键词：国有企业；人力资源管理；管理创新中图分类号：F272.92文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）21-0142-02引言人力资源管理创新问题的研究，同时也取得了一定的成果，但是随着我国经济发展水平的不断提高，我国国有企业也得到这些做法往往都是将表面问题解决了，但根本性的问题依然存在了较为迅猛的发展，这也在一定程度上强调了进行人力资源创着，尽管这些方式方法在短时间之内可能会有一些作用，但是从新管理的紧迫性。尽管，当前我国很多的国有企业都在进行管理将来发展的形势来看，其所能够发挥的效果将会越来越小，到最方面的创新，但是在具体的实行过

3、程当中依旧存在着很多亟待后甚至还是适得其反，现将我国当前国有企业人力资源管理当中解决的问题，所以，一定要尽快的找寻出解决这些问题的有效措存在的问题进行简单论述。施，使得国有企业当中人力资源管理创新工作方式能够得到有缺乏对于人力资源管理理论方法方面的研究，长期以来，我效的改善，进而保证国有企业在竞争日益激烈的市场当中占有国的人力资源创新管理的研究水平都远远的落后于西方发达国一席之地。家，我国在人力资源管理研究方面，基本上都侧重于表面工作的研究，没有进入深入的研究。根据相关资料的记录显示，西方国家1国有企业人力资源管理创新的相关理论早在19世纪的时候，就开始认识

4、到“以人为中心”进行管理的重国有企业尽管也属于企业，但是其与普通的企业又有着非要性。而我国则是从转型过渡之后才慢慢的认识到的对人管理的常大的区别。首先需要了解一下什么是企业，企业就是将获取经重要性，美国著名学者曾经提出过人力资本理论，这项理论指出，济效益的最大化作为经营的最终目标的经济组织，而国有企业在经济增长的过程当中，人力所发挥的作用远远超过物力所发挥则不同，国有企业担负着非常大的社会责任，其需要竭尽所能的的作用，此外，这项理论还重点强调了，人力资本理论的核心工作为人们创造更大的福利，创造更大的社会效益。所以，区别企业就是采取各种有效的措施来不断的提高人

5、员的质量。而众所周知与国有企业可以从下面几点进行：首先获取经济效益最大化当的是，教育投资是人力投资的重要组成部分，根据权威资料的调做是唯一经营目标是进行普通企业与国有企业区分的重要手查统计现实，每一年，我国国家政府会投入GDP的2.5%进行教段，但是在我国，固有资产监督管理委员会则负责监督管理所有育投资，30%的进行物质投资，但是在美国，其国家政府投入在教的国有企业，并按照党中央的决定，代替国家履行出资人的职育方面的投资比例是5.4%，在物质方面的投资是17%。两者进行责。对比，能够发现，我国对于人的投资是远远低于其他国家的。通过上文对于人力资源创新管理理论

6、的梳理，有利于人们国有企业当中所宣传的文化缺乏一定的凝聚力与竞争力。近能够理解人力资源管理的内涵。什么是人力资源管理，实际上就些年来，国企的各行各业都开始合并股权。产业组织结构不断的是指的将组织内的所有人力资源进行适当的获取、维护、激励与进行优化，也在一定程度上取得了令人满意的效果，企业文化也发展的所有过程与活动。人力资源管理是一个复杂的过程，其包开始逐渐被人们所重视。但是我国很多的国有企业都没有将自身含了前期的人口规划与管理、教育规划管理，职业定向指导、职的企业文化融入到人力资源创新管理当中，这是导致企业缺乏凝业技术培训、人力资源的宏观配置等等。但是对于国

7、有企业来聚力与竞争力的重要因素。企业文化从某种程度上来说，属于一说，其进行人力资源管理，还必须要综合的考虑到社会责任这个个企业的灵魂，一个企业的形象，企业文化在企业当中有着不容关键要素，所以说，对于国有企业来说，其进行人力资源的创新忽视的作用，良好的企业文化不仅具有很好的导向功能，激励功管理是非常繁琐且任务艰巨的。能，还能够起到规范员工行为，促进员工团结的作用。但是，我国2管理创新的内涵很多的国有企业都没有认识到企业文化的重要性，使得企业内部管理创新的主要内涵，管理创新指的就是最大限度的利用员工自身的价值观与企业所推崇的价值观存在着较大的矛盾。当前已有的自然

8、资源以及社会要素从而能够顺利的达到管理的4国有企业人