分析企业全面预算管理存在的问题及对策.pdf

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1、总第576期管理观察2015年5月第13期ManagementObserver上旬出版分析企业全面预算管理存在的问题及对策张新阳（东阳市通诚磁材有限公司，浙江金华322118）摘要：企业全面预算管理是企业针对其内部的整体资源所进行系统整合的一个过程，是一种科学的资源配置方法，它不仅仅是企业管理中的重要组成部分，而且也是企业实施战略决策目标管理的重要手段，在企业的运作机制中起着不可或缺的作用，本文将通过对企业的预算管理所做的简单诠释，从现阶段企业管理预算入手，分析探索解决企业全面预算的相关问题，并提出相应的解决对策。关键词：企业全面预算管理问题对策企业预算是企业对未

2、来某一特定时期内资源的获取密联系是很重要的。只有这样，才能够保证把各部门的[2]和资源使用的一个详细的合理规划，随着现代经济制度目标与企业的最终目标紧密地结合起来。最终，使企的深入推行，企业的经营理念不断更新，全面预算管理业的各项决策与企业管理相一致，保证利益最大化。[1]的作用如今倍受企业重视。目前被越来越多的企业所采用并施行。全面预算管理作为一种综合性的管理系统，二、目前企业预算管理中存在的问题对企业的整体运作具有全面的控制力和一定程度的约束。它作为一种全新的管理理念，有助于企业在面临经济危（一）企业全面预算管理尚存很多盲区机状况下，能够轻而易举地躲避风险，保

3、证企业科学规制定科学有效的预算管理能够提高企业的管理水平，范运营，对企业建立良好的生产机制，树立良好的企业并对企业的发展有促进作用，然而，我国现状是许多企文化都具有重要的意义。业对预算管理的认识不够到位，具有片面性，大多数企业承认了全面预算的科学性这一点，但还是有少部分的企一、企业实行预算管理的意义业只是一般性地对生产中销售和费用做了预算，根本没有对资本的支出预算以及资产负债表、损益表、现金流量表伴随市场经济的发展，现代社会更要求企业对其财的预算编制做到足够的重视，这是一重大误区，可能也务进行合理配置与科学管理，所以预算管理对企业的发在对全面预算管理的定义、作用存

4、在认识上的偏差。展与生存有着十分重要的作用，体现在以下几点。（二）企业全面预算管理的科学性和合理性需要完善（一）预算管理对不良风险具有抵制作用我国的企业在不同的时期，在制定预算期间，缺乏目前的市场经济瞬间千变万化，市场业务的不断扩战略指导，以致进入失误的盲区，过多的预算处于形式展，各种市场元素的不断加入，企业之间的竞争也日趋主义，注重理论缺乏实际的战略理念把全面预算引入了激烈，这些情况对企业既是机遇又是挑战，很大程度上歧途。战略制定过程中，对企业的发展方向了解不明确，是增加了企业的经营风险，假若企业提前通过预算将难使得制定的预算方案与实际偏离过远，影响了企业的正以

5、掌握的投资风险虑在内，并且通过科学的计算与编制，常、科学、合理运营。对企业所处的环境危机进行预测，制定相应的科学决策（三）企业预算管理的程序有待规范规避风险，才能确保企业在运营过程中风险运营更接近企业大多对预算管理的认识不足，停留在最初的认零，从而规避和化解风险。识阶段，它只是对企业管理较为简单地规划，并无相应（二）全面预算管理是企业对外部环境的一种需要的特定预算机构来实施预算管理，阻碍了预算管理作用市场的竞争在任何的空间和时间上都是很激烈的，的发挥。有时企业也没有将预算的各个环节正常纳入整认真地研究企业的预算管理机制是很必要的，“物竞天择，个预算体系中，预算不完

6、整，这就使得企业预算管理产适者生存”，为了生存发展，促进企业各部门之间的紧生了脱轨现象，阻碍了预算管理正常功效。·156·财经（务）管理（四）企业预算需要高素质的预算管理人才的指导合理，使得企业所确定的各项预算指标能够发挥目标工预算管理部门是企业进行全面制定科学合理预算的作、标准控制、评价尺度的作用，科学性的预算编制要求，一个部门，这个部门员工的整体素质直接影响着公司的预算的编制应该采取零基预算法，而不再采用百分比调预算管理效果，一定程度上，限制了预算管理的真正意整法。这是因为，百分比调整法是一种不合理的预算法，义的发挥，预算管理涉及面很广，包括了企业中的各个在预

7、算过程中，按其方法，在预算的资源配置中若调增部门，需要企业制定一个近期的目标，通过目标的完成则普遍调增，弱减则都减，导致项目资金应削减的可能程度，再制定长期的一个目标，将短目标与长远目标紧增加了，反之亦然，因此，这种状况应采取零基编制预算，密结合制定的合理预算，才能使企业在发展过程中立于确保预算指标真正反映企业未来发展需要。不败之地。显而易见，目前，在企业中，预算管理员工（四）加强企业员工对预算管理的认识的素质普遍是不高的，他们大多缺少必要的预算知识和企业预算管理贯穿于企业运行的始末，更重要的是，管理经验，很大程度是理论多于实践，是不能满足企业一个企业它在一定形式

8、上是由许多