优化单位人力资源管理工作的有效方法.pdf

《优化单位人力资源管理工作的有效方法.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、HRStudioHR工作室建立人才信息资源库，积极开展各项活动，了解企业职工当前遇到的问题理的人才培养制度和机制，采用现代化信息技术展开人才培训。通过事业和实际困难等，并通过各种方式如深入交谈以及家访等方式明晰当前存在发展和薪资福利等来激励人才发展，促使职工通过自主学习来提升自身的的相关问题，并及时解决青年人才所面临的问题，从而提高职工对企业的综合技能水平和职业素养等，从而推动着企业经济效益发展。依附感和归属感，为企业留住更多的优秀人才，以推动中国铁建企业的快速发展。参考文献（3）改革创新企业奖励制度和机制。企业员工在项目

2、实施过程中取[1]金强.施工企业工会培养青年人才的途径初探[J].劳动保障世界，得良好成就时，可以通过奖金奖励的形式来鼓励并肯定员工的辛勤付出。2015(14)：24-26若企业员工能够通过各种途径进行自学来提升自身的专业知识和素质，企[2]刘晓云.导师带徒活动在施工企业青年人才培养体系中的具体实践业可以针对这种自学行为奖励现金实物，积极鼓励员工进行终身学习。建[J].经营管理者，2016(3)：163-165立创新的企业人力资源管理制度和机制，具有较强能力的员工就肩负着更[3]崔英.浅谈建筑施工企业薪酬管理存在的问题及对

3、策[J].吉林省教大的责任，增设总工程师和总机械师等具备专业性的岗位，采用内部提拔育学院学报，2016(4)：56-58形式让能力优秀的员工任职，不仅能够促进企业工程项目施工的发展，还能够有效锻炼职工实践能力和技能水平。作者简介总之，对于中国铁建来说，人才是推动其快速发展的主要动力，因此李慧楠，1988—，男，山东泰安人，助理政工师，本科，现从事党委宣传工作、应当重视青年人才培养以提高企业的经济效益和市场竞争力。建立科学合共青团工作工作。优化单位人力资源管理工作的有效方法魏世彤北京城建亚泰建设集团有限公司摘要：随着社会各方

4、面的快速发展，人力资源管理在企业管理中在很多问题。的地位越来越突出，是企业生存和发展的基础。根据社会发展的需一是管理理念陈旧。在传统管理体制的影响下，多数国有企业都是通求，企业要注重对人力资源管理系统的优化和升级，制定完善的人才过学历高低来选拔人才，或者是“用人唯亲”。二是相关的管理规划缺乏科引进规划。基于此，现对优化单位人力资源管理工作的有效方法进行学性和可行性。相当一部分企业不注重对高层次人才的引进和培养，仅靠了探讨。自己多年的管理经验实施管理，使得整个人才引进规划严重缺乏科学性和关键词：人力资源管理企业竞争力激励机制

5、绩效体制可行性。三是缺乏完善的人力资源管理制度。一些企业的人力资源管理体制不能与时俱进，人才录用和人才考核体系极其不健全，无法实现对人才人力资源是社会发展的主要动力，也是社会的第一引导资源，对社会结构的合理配置。四是缺乏完善的激励机制。部分企业激励机制较为单发展起着举足轻重的作用，人力资源管理在现代企业管理中也扮演着无可一，严重影响到员工的工作积极性和创造性。五是信息资源得不到充分利替代的角色。人力资源管理制度是具有新理念、适应企业发展和社会发展用。一些企业面对信息量大的资源管理库，却不知如何利用，致使好多信的新型管理理论

6、，相比传统的人事管理制度，其更符合现代社会发展的需息资源失去了自身的应用价值。求。即使这样，企业人力资源由于还处于发展的初级阶段，仍然存在很多三、优化单位人力资源管理工作的有效方法不足，有待进一步解决，从而提高现代企业管理的水平。1.转变思想观念一、优化单位人力资源管理工作的作用现代企业应提升人力资源管理在企业运营中的比重，转变以往的旧思1.调动员工积极性想，扩大人力资源管理部门的工作领域。人力资源管理部门一般在中小企优化之后的人力资源管理在职员人数上会有所减少，即职员人数不在业中起着辅助服务的作用，为了使其为中小企业做出

7、巨大贡献，其务必做于多，而在于精，这也是现代企业发展的基本要求之一。人力资源管理在优到以下两方面。化之后，使得整个管理更加公平、公正，确保每位职员可以获得相同的发第一，人力资源管理部门不仅应与其他部门相互合作，相互支持，尤展机会。员工可以通过提高自身的工作能力来获得更高的工作岗位，这也其是直线主管部门，而且其工作还需企业全体员工的帮助和支持。比如，是优化后管理过程中改变最大的一点，极大程度上提高了员工的工作积极开发培训、绩效考评、人员的招聘等工作，其工作对象不是部门本身而是性，同时也有利于挖掘出员工更大的工作潜力。企业员工

8、，倘若员工和企业部门不配合，那么工作进展就会受阻，进而导2.提升企业竞争力致工作效果不良，对企业的发展无法做出很大贡献。第二，企业管理高层影响企业发展的重要因素之一就是企业竞争力，面对发展如此迅速要增加对人力资源管理工作的关注度、重视度，摆脱传统管理思想观念，的社会，只有提高竞争力，企业才能在社会上站稳