企业社会责任前移视角下的小微企业人力资源管理对策研究.pdf

《企业社会责任前移视角下的小微企业人力资源管理对策研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、StudiesInstitute管理研究院“参照人”选择标准也有差异，想获得绝对公平的结果是不可能的。聪明薪酬设计作为企业人力资源管理重要的一环，对企业的生存与发展的管理者往往能在不完全公平的结果中使员工获得公平感，所以公平感比具有决定性的意义，但一个具有激励性的体现公平理论的薪酬设计不是一公平更重要绝不是故弄玄虚，而是一种领导艺术。在主张自我、强调竞争蹴而就的事，需要耐心细致的工作和实事求实的精神。但其根本来说在于的年轻一代看来，结果公平与形式公平是不利于发挥自己才干的。它以表要以人为本，实行人本主义的管

2、理。面的公平代替实质的不公平，使公司资源错置、浪费人力资本和人才资本，也容易造成“劣币驱逐良币”、好人才流失的窘境。机会公平使员工比较容参考文献易接受即使是不太公平的现实，在实际工作中强调机会公平，做到程序合[1]亚当斯（J.S.Adams）.工资不公平对工作质量的影响[M].商务出版理，过程、标准和结果公开，自觉接受公众监督，只有这样才能真正提高员社,1965工的公平感。企业社会责任前移视角下的小微企业人力资源管理对策研究孟庆丽大连软件职业学院摘要：以往我国对于企业社会责任问题的关注一般都集中于大中极、健

3、康、向上的企业环境，从而在潜移默化中提高员工的整体素质。型企业身上，而很少有人关注小微企业。不过，随着近年来经济和社2.制定合理的员工薪酬福利政策会的发展，小微企业所做出的贡献越来越不可忽视，加之现代企业为了推行企业社会责任及提高企业人力资源管理水平，小微企业应当社会责任前移，社会开始越来越重视小微企业的社会责任。在这种背制定一套合理的员工薪酬福利政策，给员工提供更好的福利待遇，这既是景下，对小微企业的人力资源管理提出了更高要求和新的挑战。本文承担企业社会责任的表现，也是增强员工凝聚力和工作积极性、促进企业

4、以企业社会责任前移为视角，探讨了小微企业人力资源管理的对策。经济发展的必要措施。例如，小微企业可以采取合理的员工入股制度，通过关键词：企业社会责任社会责任前移小微企业人力资源股票期权、年终分红、企业年金、方式，提高员工对企业的归属感，提升责管理任意识；其次可以对各领导岗位的员工实行岗位股权制度，给予员工相应的股权，以激发其工作积极性和创造性，从而为企业创造更大的经济效益。由于小微企业承担社会责任的能力较弱，所以以往人们都不太关注小3.大力引进和招聘各类人才微企业的社会责任问题，只将关注点放在大中型企业身上。

5、不过，小微企人力资源是企业发展的第一资源，小微企业亦不例外。我国的小微企业对社会经济发展所做出的贡献却是不容忽视的，并且小微企业数量众业若想提高人力资源管理水平，就必须要大力引进和招聘各类人才，并且多，可以说经济和社会的发展都离不开小微企业。随着近年来市场体制的人才的招聘要符合企业的发展实情和遵守国家相关法律法规。由于小微企改革，市场竞争日趋激烈，小微企业若想谋求稳定发展，就必须要不断提业的规模较小、对员工的技术要求相对较低，所以可以多选择一些高职和高自身优势和竞争力，同时还要重视企业社会责任问题。以下笔者

6、就结合中专毕业人才，这类人才虽然学历相对较低，但相应的他们对工作的要求实际来谈谈企业社会责任前移视角下的小微企业人力资源管理对策。也较低，比较追求工作稳定，而恰巧小微企业也非常看重员工的稳定性，一、小微企业社会责任前移的背景因此二者的发展非常相适应。现实中有些小微企业好高骛远，一味追求引社会责任理论是建立在自由而公平竞争的公开市场上的一种理论，目进高学历的人才，但企业自身却没有足够的条件满足高学历人才的发展需前已经得到了社会各界的普遍认可，同时国家也制定了相关责任标准，使求，所以往往造成了企业人才流失严重，

7、反而耽误了企业的正常运行和长之成为了一个全球性的问题。纵观我国的社会责任管理研究现状，大多集期发展。因此小微企业在招聘人才时要慎重考虑企业自身的水平和发展现中在发展成熟的大中型企业，而对小微企业的关注较少。虽然小微企业占状，尽量选择适合于企业的人才，并对人才进行合理配置。另外，在选拔人据着市场的半边天，有着庞大的数量基础，并且与普通百姓联系紧密，但受才的过程中，不能只看重人才的知识和技能水平，也要重点考察人才的责制于自身生产经营规模，其生存环境和发展有利条件都远远比不上大中型任意识和团队精神。企业，各种因素

8、都影响了小微企业对社会责任的关注，它们往往只将目光综上所述，现如今社会越来越关注小微企业的社会责任问题，在当前企放在维持眼前利益和促进企业长期稳定发展上面。业社会责任前移视角下，小微企业若想提高人力资源管理水平，就必须要摒二、企业社会责任前移视角下的小微企业人力资源管理对策弃传统思想，积极提高企业道德责任意识和员工综合素质、制定合理的员工1.提高企业道德责任意识和员工综合素质薪酬福利政策以及大力引进和招聘各类人才