企业人力资源管理的不足与改进措施探讨.pdf

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1、总第573期管理观察2015年4月第10期ManagementObserver上旬出版企业人力资源管理的不足与改进措施探讨12柴芳，柴国荣（1.内蒙古自治区地质矿产勘查开发局，内蒙古呼和浩特010011；2.鄂尔多斯生态环境职业学院，内蒙古鄂尔多斯017010）摘要：随着社会的发展，企业之间的竞争不断加剧，人才是竞争的根本，为了实现人才结构的优化，就需要做好人力资源管理。但现今我国的企业中，专业人才十分匮乏，这不利于工作的顺利开展。本文针对这一问题进行了深入的论述。关键词：人力资源管理企业激励方式选拔机制管理理念严格开展企业的人力资源管理工作是十分必要的。在着很多的问题的，具体表现在：第

2、一，对于人才的激可是，现今我国的人力资源管理工作中依然有很多的问励方式还亟须提高。现在，我国的企业在激发员工的积题，例如：人力资源管理方式不够先进、观念太过腐朽、极性时，所使用的主要方式有：晋升员工的职称、给员人才培养方式不够科学等，这些问题的存在对我国企业工发放奖金，给予员工医疗、住宅方面的福利等，这种人力资源管理工作的水平有着很不利的影响，甚至会阻激励方式非常的传统守旧，毫无新意可言。企业中这种碍企业的长远稳定发展。因此，在企业的人力资源管理单一的人才激励方式无法调动大多数人员的工作积极性，工作中一旦发现问题，就要第一时间进行解决，并在解并且也不能高效地调动工作人员的积极性，甚至会影

3、响决问题的过程中不断地积累经验，避免问题的再次发生。很多专业水平较高人员正常能力的发挥。2.2人力资源管理在选拔人才和培养人才的机制方1.企业人力资源管理概述面相对滞后现今，我国企业在开展人力资源管理工作时，较严重人力资源管理（HumanResourcesManagement）具的一个问题时人才的选拔方式太过落后。目前，我国在企体是指企业使用最先进的管理模式开展的人力资源政策业的内部已经设立了较为完善的人才选拔制度，但这一制及管理方面的工作，开展这一工作的主要目的是促进企度还是有存在不足的，那就是太过关注从业者的资历以及业实现最终的发展目标。人力资源管理工作的主要内容工作经验，不重视工作

4、者的专业能力。部分企业决策都是有；企业人力资源战略的制定、人力资源的聘用与选拔、由领导独断的，招募人才时也不够严格，诸多问题都会使员工的教育与培训、人力与岗位的组织和调配、绩效薪企业人力资源管理工作的质量大大降低。现在，我国在开酬等机制的完善与管理方面所进行的计划、组织、指挥、展企业的人才培养工作时还非常的落后，还有大多数的企控制和协调等一系列活动。我国企业的工作性质以及工业没有设立完善的后天人才培养制度。企业在人才培养工作职能都是很特殊的。并且，现今我国的社会主义经济作中的主要问题有：在人才培养过程中，培养的内容和工正在积极地和国际接轨，企业也在积极地进行改制，这作时要用到的实际内容存

5、在很大的差异，导致在进行新进便使得企业人力资源管理过程的“入口”、“在职”、“出人员的人才培养工作时，所培训的内容根本体现不到实际口”三大环节都有很大影响。工作中，使企业的工作者在工作中无法保持很高的工作热情，并且还不利于财力及物力的最大化利用。开展人才培2.我国企业的人力资源管理中存在的不足养工作时，还有一些企业将其当作面子工程，只是走走过场，这便无法达到预期的培训效果；2.1企业人力资源中对人才的激励方法比较落后2.3企业人力资源管理中的人才管理理念落后现今，我国企业在开展人力资源管理工作时还是存现今，我国企业间的竞争已趋白热化，可是在这一·66·企业管理行业中依然存在普遍性问题——

6、人力资源管理的观念亟人力资源管理的过程中，要时时、刻刻、处处体现“以须更新。很多企业都未给予人才管理工作足够的关注，人文本”的管理理念，结合各个工作人员的实际工作状况，把人才管理工作作为普通的工作内容，这便使得企业内深入了解每个工作人员的工作观念，设立一个高水平的部依然使用极其滞后的人才管理方式，除了无法表现出人力资源管理团队，使人力资源管理者的工作水平提高以人文本的管理理念外，也不能设立工作人员的长期发的同时积累丰富的工作经验，提高后续工作的工作效率。展方案，使工作者的工作热情、创新性都受到非常严重3.4要不断地引入先进的工作思想，正确认识人力的制约。资源管理工作的积极作用。从现代人力

7、资源管理理论中汲取营养，赋予人力资源管理更深的内涵，并把它落实3.解决我国企业中人力资源管理问题的措施到单位决策和日常管理中，将人力资源理念在干部职工中推广开来，进而逐步摈弃以“事”为中心的传统管理3.1改革和完善企业人力资源管理中的人才激励体制模式，树立以人为本的人力资源管理新模式。要想高效地处理好企业人力资源管理中的各种问题，3.5不断健全人力资源管理机制，优化企业内部的就必须要不断地对人才激励方式实行创新和改革，不断人才结构。