SMT快速换线V2.7-打印.ppt

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1、SMT2线快速换线汇报人：xxx目录一、主题选定二、目标设定三、现状调查四、计划拟定五、现状分析六、对策实施七、效果确认八、标准化与水平展开1.1范围:SMT车间2线1.2观测点：贴片机2出口1.3换线时间图示切换调整切换时间A产品最后一个合格品的完成时间B产品第一个合格品的完成时间一、主题选定印刷机贴片机1贴片机2回流炉AOI接驳台接驳台接驳台以此为观测点AB观测点观测点1.4产品族换线动作PE分析从上表中可以看出A18K3与S7-2生产换线时动作差异相近，作为改善课题。一、主题选定机型印刷机贴片机1贴片机2换程序不换程序调整轨道不调整轨道不换钢网换钢网

2、调顶针不调顶针换程序不换程序调整轨道不调整轨道调顶针不调顶针交换吸嘴不交换吸嘴换物料飞达不换物料飞达换程序不换程序调整轨道不调整轨道调顶针不调顶针交换吸嘴不交换吸嘴换物料飞达不换物料飞达A18S7-2○○○○○○○○○○○○○○K3S7-2○○○○○○○○○○○○○○M9S7-2○○○○○○○○○○○○○○目录一、主题选定二、目标设定三、现状调查四、计划拟定五、现状分析六、对策实施七、效果确认八、标准化与水平展开二、目标设定31分钟5分钟下图为现状时间与目标时间对比现状（9月份）目标（12月份）换线时间降低84%目录一、主题选定二、目标设定三、现状调查四、计

3、划拟定五、现状分析六、对策实施七、效果确认八、标准化与水平展开3.1、换线时间趋势图--下图为SMT2线6.18到9.05的换线时间趋势图（单位：分钟）上图平均换线为31分钟，与目标5分钟相比差距太大，作为改善课题。（μ=31，σ=18）Max：54Min：12平均时间31分钟目标5分钟三、现状调查三、现状调查3.2下表为SMT2#S7-2的换线动作时间观察表具体见下页换线改善点制程SMT2#生产日期2014.7.24生产时间10：15-10：30人员作业机器作业步行类别作业时间（单位：秒）序号操作人作业名称走动人员作业机器作业工序总时间（S）2040608

4、010012014016018020022024026028030032034090011#拆网板、收锡膏□■■72101010################################22#装治具□■□26101010################################31#调印刷机导轨□□■32101010################################41#调印刷机顶针□■□125101010################################51#调印刷机程序□□■33101010############

5、####################61#装网板和对位□■■71101010################################71#上锡膏□■□104101010################################81#印刷首版□□■23101010################################三、现状调查3.3下表为SMT2#S7-2的换线动作时间分析表序号动作描述作业员时间（S）作业内容区分维度未来改善方向线内作业线外作业E(取消)C（合并）R（重排）S（简化）01拆网板A72○○02装治具A26

6、○○03调印刷机导轨A32○○04调印刷机顶针A125○○05调印刷机程序A33○○○06装网版和对位A71○○07上锡膏（含刮旧网版锡膏时间）A104○○08印刷首版A23○09调贴片机2程序B25○○○10拆贴片机2吸嘴B14○11取新吸嘴B38○○12装贴片机2吸嘴B20○○13清贴片机1物料B102○○14调贴片机1程序B33○○○15取物料B35○○16装贴片机1物料B102○○○17装贴片机2物料B28○○○18送物料车B28○○19对贴片机1物料位置B50○○20对贴片机2物料位置B166○○目录一、主题选定二、目标设定三、现状调查四、计划拟定

7、五、现状分析六、对策实施七、效果确认八、标准化与水平展开四、计划拟定4.1团队组建类别内容日进度检查时间：每天17:00-17:20地点：无负责人:XXX主要内容：每日小停机检讨周例会时间：每周一17:00-18:00地点：五层车间会议室主持：XXX主要内容：跟进项目任务进度情况进度汇报，周小停机情况改善检讨研讨会时间：项目周期内时间不定地点：五层车间会议室负责人：不定主要内容：根据实际需要确定阶段性会议时间：项目里程碑/结案时地点：不定负责人：XX主要内容：项目阶段性汇报与检讨及总结4.2项目运行四、计划拟定4.3项目纪律类别内容会议纪律1.有事不能参加会

8、议时，需提前1小时请假；2.按时参会，不得迟到；3.