《建设工程项目前期策划》.pdf

《《建设工程项目前期策划》.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《建设工程项目前期策划》：模块内容1.策划的功能与要素、项目策划在项目管理中的作用一、为什么要进行项2.策划与计划，两类不同的项目策划目策划3.现代商业环境对策划的要求1.技术性策划1）技术性策划的三个阶段2）技术性策划的输出3）施工技术文件编制4）技术性策划存在的问题2.战略性策划1）项目管理模式的选择二、施工项目策划包2）如何选任合适的项目经理括哪些内容3）项目组织形式的多种选择4）项目绩效目标的确定3.商务性策划1）商务性策划在项目管理不同阶段的任务2）商务性策划应包括哪些内容3）商务性策划案例分析4.三类策划的联动与协调1.项目策划从获得项目信息即应开始1）

2、项目策划的流程2）营销策划的龙头作用2.项目策划输出的方案应当是可实施的三、项目策划如何开3.建立策划者同实施者之间的沟通机制展1）为什么要有这样的沟通2）主要的沟通形式、存在的问题及解决4.策划成果的落实1）如何将策划中的设想和创意转化为现实2）项目策划的随机应变1.项目策划应当由谁来做1）公司和项目层次在项目策划中应分别承担哪些责任2）各职能岗位在项目策划中的职责2.公司对项目策划的支持和指导四、完善项目策划的1）建立系列性文件规范项目策划行为管理体系2）编制示范性文本3）制定和实施激励性措施4）定期交流、沟通，形成良好氛围3.认识项目策划的风险4.项目策划及其实

3、施的注意事项1慧朴企业管理咨询（上海）有限公司