人才匹配度模型--人才选聘时的考量因素与方法.pdf

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1、人才匹配度模型——人才选聘时的考量因素与方法杨恒星2012-06-251个人简介—杨恒星人力资源从业者人力资源管理师深圳培训师联合会成员兼职猎头顾问/兼职培训师/兼职咨询师培训涉及课程：1、《人才匹配度模型——人才选聘时的考量因素与方法》2、《招聘的道与术——如何快速有效的搜寻目标人选》咨询辅导项目：：：1、培训体系建设2、招聘体系搭建（包括人才搜寻、选聘与辅导等）3、知识管理工程——个人能力向组织（企业）能力的转化与提升2012-06-25QQ：1458411091MSN：yang856432@hotm

2、ail.comTEL：136271177312目录一一、一、、开篇之问、开篇之问：：面试及其相关的问题：面试及其相关的问题二二、二、、碧树高楼、碧树高楼：：面试定义与流程：面试定义与流程三三、三、、为伊憔悴、为伊憔悴：：人才匹配度模型：人才匹配度模型四四、四、、众里寻他、众里寻他：：面试思路与方法：面试思路与方法2012-06-253一一、一、、开篇之问、开篇之问：：面试及其相关的问题：面试及其相关的问题1、什么是面试？为什么要开展面试活动？2、面试活动的意义与价值在哪里？3、你既往的面试活动的效度和可靠

3、性是多高？4、你过去在进行面试活动中，有没有错过合适的人而引入了不合适的人？5、面试活动有方法或规律吗？如何开展面试活动才会尽可能的提高面试的效度和信度呢？2012-06-254二二、二、、碧树高楼、碧树高楼：：面试定义与流程：面试定义与流程111、1、、面试定义、面试定义所谓面试，就是确定你要找的人及其特质，并通过提问与测验等方法证实他就是你要找的人。2012-06-255222、2、、面试流程、面试流程问题确定•我要找一个什么•望：形/行/止样的人•闻：声/音•公司需要什么样的人•如何证明他就是•问：

4、过/现/未•什么样的人可以与现有我要找的人的人员实现无障碍对接•切：定结论•岗位具体要求是哪些面试设计面试开展2012-06-256三三、三、、为伊憔悴、为伊憔悴：：人才匹配度模型：人才匹配度模型111、1、、人才匹配度模型的定义、人才匹配度模型的定义所谓人才匹配度模型，是对人员符合程度进行判断和评价的一套综合工具，以提高人才选聘的信度和效度。2012-06-257222、2、、人才匹配度模型的内容、人才匹配度模型的内容应聘者与企业文化生态及企业发展需人与组要的符合程度织匹配人才应聘者与应聘职位上下左右担

5、应聘者与所匹配度当人员的融合程聘岗位要求度度度的符合程度模型人与岗人与环位匹配境匹配2012-06-2582.12.1人与岗位的匹配2.1人与岗位的匹配任职资格：从事岗位工作的前提条件，包括学历、专业、年龄、工作年限、工作领域、知识与技能等可见内容素质模型：从事岗位工作的核心能力，包括学习能力、人际交往能力、心理素质与性格特征等软性能力2012-06-2592.22.2人与环境的匹配2.2人与环境的匹配行为模式：面对和处理问题时固有的行为方式，如有人会直在问题而有人则会逃避性格特征：心理表达与呈现的固有类

6、型，如内向型、外向型2012-06-25102.32.3人与组织的匹配2.3人与组织的匹配组织发展阶段：企业发展的不同时期，如初企期、高速发展期等。在企业不同的发展阶段，对同一职位所聘人员的要求是有差异的。企业文化生态：企业里核心人员的对企业事务的思想意识与行为，包括对企业里各类事项的实际看法和处理方式等等2012-06-2511333、3、、人才匹配度模型的运用视角、人才匹配度模型的运用视角、、前提与局限、前提与局限3.13.1运用视角3.1运用视角岗位组织人员人员组织岗位思考视角面试视角2012-06

7、-25123.23.2人才匹配度模型的局限3.2人才匹配度模型的局限基本假设：组织动态稳定，组织内部在可预见的时间内不会发生人员变动。2012-06-2513四四、四、、众里寻他、众里寻他：：面试思路与方法：面试思路与方法111、1、、面试思路、面试思路切：盖棺论定问：印证事实闻：听音辨人望：观形定止2012-06-25141.11.1望1.1望端坐姿式习惯动作走路姿态仪容仪表心灵之窗（眼睛）整体形象2012-06-25151.21.2闻1.2闻听内容听习惯语听结构（层次、逻辑）听音量听语速2012-06

8、-25161.31.3问1.3问问职业规划（确定人格成熟度）问离职原因（确定其价值取向和行为模式）问主要业绩指标（确定工作能力和经历真实性）问工作职责和内容（确定其实际层次）问组织架构（确定企业形态）问职业经历（（确定成长路径）2012-06-25171.41.4切1.4切望望望：望：：：行止问问问：问：：：切切切：切：：：结论结论事例闻闻闻：闻：：：声音2012-06-25182.12.1关健事件面试法的前提与实证2.1关健