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时间：2020-01-11
《采购订单交期管理表.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、订单跟踪表8月26日重点物料供应商的采购/外样品确认资料采购/外距交货采购/外重点物料的交期是否现场走访记录（根序号订单号发计划下和包装资料发发订单下期的天发计划实责任人备注延误计划实际据情况以周或月为达时间放完成日期达时间数际交期物料名称交期交期单位进行拜访）12345678910备注：1、责任人按要求填写表格中的相关数据。2、责任人每周5将更新的数据发部门主管，经部门主管汇总后向其他相关部门发送。3、重点物料的供应商走访以周或月为单位，由采购、技术、品质部门的相关人员联合走访，走访的结果在跟踪表中进行记录。4、责任人需统计各自范围的重点和难
2、点物料，作为本表格的附件。5、每一次订单执行中出现的问题，要及时在备注栏中进行说明。
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